創(chuàng)新專利課程體系
創(chuàng)新思維-李霞 課時：12H
創(chuàng)新思維（PTS-2012版）【參加對象】：-企業(yè)中高層管理者；-政府事業(yè)單位各級領導；-期待提升思維素質和頭腦智慧的人；【課程前言】： -創(chuàng)新思維訓練、行為改善、最高績效三者自然融合的最好課程；【課程收益】：-改善整體思維體系，打破固有思維障礙；-掌握創(chuàng)新思維訓練的步驟和工具，深化頭腦風暴、水平思考、思維導圖等方法；-互動體驗訓練，解決實際問題，改善職業(yè)化...
講師：李霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《源于目標歸于績效的培訓體系創(chuàng)新》 課時：12H
【課程背景】傳統(tǒng)的企業(yè)培訓體系，在需求分析和效果轉化上普遍是短板，需求沒有很好對接業(yè)務，轉化方面沒有做閉環(huán)，無法評估培訓的ROI，長期下去，業(yè)務部門會質疑培訓價值，HR也沒有成就感。所以，培訓必須回歸基本面，需求從業(yè)務目標中來，轉化到績效中去，“五步聚焦培訓需求”，基于第一性原理，運用多種技術和工具，是從目標績效到KSA差距的漏斗分析方法，可以改進各種傳統(tǒng)培...
講師：李軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程背景：在中國，每年有近100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，企業(yè)平均壽命7-8年，小企業(yè)平均壽命2.9年。導致企業(yè)經(jīng)營失敗的原因很多，缺乏企業(yè)戰(zhàn)略管理意識和能力、任何企業(yè)首先需要在“紅?！敝猩?，并且不斷尋找其中的“藍海（藍色深溝）”；同時，任何“藍?！庇捎诟偁帉κ值母M，都會變成“紅海”。因此，沒有永遠的“紅?！被蛘摺八{海”，最終企業(yè)都在“紫?！敝胁┺??！蹲虾?zhàn)...
講師：蔣華軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【項目背景】2020年，是中國5G應用的關鍵之年，三大運營商5G商用網(wǎng)絡建設和業(yè)務發(fā)展正在如火如荼的展開。另外5G為移動運營商及其客戶提供了極具吸引力的商業(yè)模式。為了支撐這些商業(yè)模式，5G網(wǎng)絡能夠針對不同服務等級和性能要求，高效地提供各種新服務。運營商不僅要為各行業(yè)的客戶提供服務，更需要快速有效地將這些服務商業(yè)化。中國聯(lián)通不能系統(tǒng)理解和掌握商業(yè)模式，就會在競...
講師：馮江寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程說明】現(xiàn)階段通信行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入存量市場的保有競爭，傳統(tǒng)的終端、語音和短信業(yè)務面臨增量不增收的局面。如何在現(xiàn)有的市場競爭環(huán)境下尋找藍海市場，是通信行業(yè)亟待突破的難題。政企客戶作為運營商的重要組成部分和主要收入來源，是通信行業(yè)的“富礦帶”。隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)+的意識提升，政企客戶對信息化應用的需求不斷增長，這是政企客戶市場營銷的一個重大商機。對此，政企客...
講師：馮江寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】????????????當前，中國的企業(yè)正面臨著產(chǎn)能過剩，低價競爭，商業(yè)模式的破壞者不斷地涌現(xiàn)，消費升級、個性化、定制化的需求不斷上升，企業(yè)家個人能級無法適應生態(tài)環(huán)境的要求，產(chǎn)品貨品化，戰(zhàn)略同質化等一系列矛盾，加之資本的助推，使企業(yè)要么成為頭部企業(yè)，要么成為破壞者，要么被市場淘汰。企業(yè)急待解決的核心問題是差異化的戰(zhàn)略定位，實現(xiàn)獨特的商業(yè)模式，創(chuàng)造...
講師：王靖飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】????????????當前，中國的企業(yè)正面臨著產(chǎn)能過剩，低價競爭，商業(yè)模式的破壞者不斷地涌現(xiàn)，消費升級、個性化、定制化的需求不斷上升，企業(yè)家個人能級無法適應生態(tài)環(huán)境的要求，產(chǎn)品貨品化，戰(zhàn)略同質化等一系列矛盾，加之資本的助推，使企業(yè)要么成為頭部企業(yè)，要么成為破壞者，要么被市場淘汰。企業(yè)急待解決的核心問題是差異化的戰(zhàn)略定位，實現(xiàn)獨特的商業(yè)模式，創(chuàng)造...
講師：王靖飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理等能參與公司重大戰(zhàn)略決策的高管人員?！菊n程時間】1-2天（6小時/天）【課程背景】????????????隨著商業(yè)環(huán)境的日益復雜，未來企業(yè)面臨的不確定性問題將更多。企業(yè)如何在站穩(wěn)當下的同時，又具備對未來的競爭能力，使基業(yè)長青這是所有企業(yè)人都必須思考的問題。有些人找到了答案，但是有更多的企業(yè)人卻還在迷惘當中。其實，回答這個問題并...
講師：王靖飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理創(chuàng)新提升 課時：12H
【課程收益】1、協(xié)助企業(yè)在轉型期成功中實現(xiàn)管理創(chuàng)新手段2、了解管理者的干預管理風格3、掌握新時代管理團隊創(chuàng)新力的方法?！菊n程對象】企業(yè)管理者【課程形式】工作實務案例的分享及研討(團體討論與分享);引進管理案例(講師講述、實務演練);【課程時間】2天(6小時/天)【課程內(nèi)容】第一講管理創(chuàng)新的出路——人類社會的發(fā)展史1、人類社會的創(chuàng)新史2、管理創(chuàng)新的價值1)當今...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】職場正在發(fā)生顯著變化，一方面各大公司的降本增效在持續(xù)進行中，人員不斷減少，但工作量卻沒有降低，工作過載的狀況十分常見；另一方面行業(yè)越來越內(nèi)卷，對產(chǎn)品經(jīng)理“一專多能”的要求越來越高，產(chǎn)品經(jīng)理每天要承擔大量產(chǎn)品策劃、運營之外的工作，時間往往被切割得支離破碎；由此矛盾就變得十分顯性——產(chǎn)品策劃、需求制作、運營設計、銷售支持等工產(chǎn)品工作，又天然要求專注、...
講師：柳揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
盧海波：產(chǎn)品創(chuàng)新思維 課時：6H
【課程背景】產(chǎn)品團隊作為公司業(yè)務創(chuàng)新的“交通樞紐”，必須具備優(yōu)秀的創(chuàng)新能力，對外可以與市場銷售團隊密切配合，對市場潛在機會保持高度敏感、通過縝密的邏輯推演和敏銳的觀察視角以及強有力的分析工具，充分挖掘市場潛在需求，找到細分領域新的突破口、找到或創(chuàng)造新的需求、孵化出新的市場、挖掘出新的客戶、實現(xiàn)增量收益；對內(nèi)需要與研發(fā)團隊密切配合，敏捷迭代，以新的“三工”（工...
講師：柳揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
“上接戰(zhàn)略，下接績效”— 課時：18H
【課程背景】員工培訓作為企業(yè)的一項基礎工作，越來越受到企業(yè)的重視。尤其是在世界經(jīng)濟一體化的今天，如何確立起有效的培訓機制，建立起完善的培訓考核制度，調(diào)動起全體員工參加培訓的積極性，在企業(yè)內(nèi)構筑起學習型組織是許多企業(yè)在培訓方面所追求的目標。企業(yè)間的競爭，歸根結底是人才的競爭，而培訓作為培養(yǎng)人才的一種重要手段，已成為企業(yè)在競爭激烈的市場上能否取勝的一項關鍵性工作...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景每個企業(yè)都夢想著不斷成長壯大，大多數(shù)企業(yè)的壽命跟狗壽命一致。中國集團公司平均壽命只有7-8年，中小企業(yè)的平均壽命更短，只有2.9年。企業(yè)最聰明的競爭就是不競爭！利潤的本質就是差別化！差異化從何而來？創(chuàng)新！滄海橫流，方顯英雄本色。只有勇于創(chuàng)新、引導競爭，才是真正英雄！才能基業(yè)長青！本課程旨在針對黨政機關團體與企業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展，基業(yè)長青量身定做的實操訓練課...
講師：盧松泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
物流企業(yè)管理創(chuàng)新實踐 課時：6H
課程背景物流是社會資源在信息流支撐下，有目的高效率、低成本、快速度移動和停歇的運作過程。它是信息流、實物流、現(xiàn)金流、商流的四流合一的科學運作管理。物流管理的核心競爭力是物流的管理創(chuàng)新。本課程圍繞怎樣成為物流企業(yè)管理創(chuàng)新展開學習研討，課程理論工具緊密聯(lián)系企業(yè)實踐，成功企業(yè)案例分析分享借鑒，指導企業(yè)快速形成核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。課程收益1.詳細學習企業(yè)...
講師：盧松泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
在技術日新月異、產(chǎn)業(yè)轉型的時代大背景下，無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè),將因為未能及時創(chuàng)新轉型而被時代的浪潮無情吞沒。許多企業(yè)尤其是傳統(tǒng)民營企業(yè)面臨著前所未有的生存壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)家們不得不殫精竭慮尋找生存發(fā)展之道。那么如何更系統(tǒng)的洞察時代的趨勢，抓住行業(yè)本質以及如何根據(jù)洞察結果和企業(yè)的核心能力進行價值創(chuàng)新、模式設計，進而制定企業(yè)升級轉型的戰(zhàn)略并將之落地，在這次浪潮中實現(xiàn)彎...
