《5G商業(yè)模式創(chuàng)新與商用營銷技能提升》

  培訓(xùn)講師:馮江寧

講師背景:
曾任職運(yùn)營商省級(jí)行業(yè)信息化應(yīng)用總監(jiān)《顧問式營銷》?認(rèn)證講師《銷售羅盤》?認(rèn)證導(dǎo)師TTT認(rèn)證講師國際PMP項(xiàng)目管理專家江蘇省政府采購中心專家評(píng)委營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)培訓(xùn)技巧,由表及里,深入淺出,尤其擅長將復(fù)雜深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容顯性化,通俗易懂, 詳細(xì)>>

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《5G商業(yè)模式創(chuàng)新與商用營銷技能提升》詳細(xì)內(nèi)容

《5G商業(yè)模式創(chuàng)新與商用營銷技能提升》

【項(xiàng)目背景】

2020年,是中國5G應(yīng)用的關(guān)鍵之年,三大運(yùn)營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展正在如火如荼的展開。

另外5G為移動(dòng)運(yùn)營商及其客戶提供了極具吸引力的商業(yè)模式。為了支撐這些商業(yè)模式,5G網(wǎng)絡(luò)能夠針對不同服務(wù)等級(jí)和性能要求,高效地提供各種新服務(wù)。運(yùn)營商不僅要為各行業(yè)的客戶提供服務(wù),更需要快速有效地將這些服務(wù)商業(yè)化。

中國聯(lián)通不能系統(tǒng)理解和掌握商業(yè)模式,就會(huì)在競爭中面臨淘汰!商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新將是包括聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所必須掌握的一門科學(xué)和藝術(shù),有效解決了5G商業(yè)模式問題,就解決了5G商用推廣營銷的根本!

洞察未來,《5G商業(yè)模式創(chuàng)新與商用營銷技能提升》課程向您展示5G基礎(chǔ)知識(shí)及發(fā)展概況、5G商業(yè)模式創(chuàng)新十大案例,深入探討5G時(shí)代企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?5G時(shí)代市場商機(jī)分析和5G行業(yè)營銷技能提升。

中國聯(lián)通是5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)應(yīng)用運(yùn)營的主導(dǎo)者,對崗位綜合素質(zhì)要求極高。如何提升省市公司市場線前端人員5G應(yīng)用的拓展能力,同時(shí)知曉并能銷售5G的相關(guān)業(yè)務(wù),了解5G行業(yè)應(yīng)用商務(wù)模式和推廣方式。如何培養(yǎng)出優(yōu)秀、可信賴、綜合能力強(qiáng)的5G各崗位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干及各級(jí)管理經(jīng)理,提升營銷與市場管理者5G經(jīng)營管理和5G商用能力是本課程的目標(biāo)。

【項(xiàng)目目標(biāo)】

  • ?熟悉5G網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運(yùn)營和市場競爭模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對
  • 掌握項(xiàng)目盈利系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、商業(yè)模式系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)
  • 掌握5G不同場景行業(yè)應(yīng)用模式和商用營銷技巧,明確5G推廣工程如何實(shí)施與落地

【課程對象】行業(yè)總監(jiān)、解決方案經(jīng)理、客戶經(jīng)理等

【課程時(shí)間】2天

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【課程方案】

第一講:5G的緣起與行業(yè)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)力

一、5G的前世與今生

1.?前世:前代通信(1G2G3G4G),移動(dòng)通信發(fā)展趨勢

2.?今生:5G無線技術(shù)演進(jìn)路線與發(fā)展趨勢

二、5G發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

1.?國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活便利的需要

2.?市場和業(yè)務(wù)、容量和效率、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)

三、5G能用在哪?

1.?八大挑戰(zhàn)場景

2.?六大關(guān)鍵性能指標(biāo)定義

3.?三大關(guān)鍵效率指標(biāo)

4. 5G發(fā)展目標(biāo)與技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

四、5G離我們有多遠(yuǎn)?

五、5G競爭格局和企業(yè)制勝之道

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第二講:5G商業(yè)模式創(chuàng)新

一、商業(yè)模式系統(tǒng)

1.?什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?

2.?商業(yè)模式框架

3.?創(chuàng)新領(lǐng)先優(yōu)勢

4.?市場價(jià)值原則

5.?推廣價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)

6.?推廣策略:包括渠道、服務(wù)、營銷、用戶體驗(yàn)等策略

7.?商業(yè)模式創(chuàng)新勢在必行

8.?商業(yè)模式的核心價(jià)值理念

9.?生態(tài)型企業(yè)商業(yè)模式

10.?商業(yè)模式設(shè)計(jì)體系

11.?商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑

二、5G商業(yè)模式創(chuàng)新案例解析

1. 5G車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和應(yīng)用案例

2. 5G無線機(jī)器人云端控制商業(yè)模式和應(yīng)用案例

3. 5G能源公司智能分布式饋線自動(dòng)化(FA)商業(yè)模式和應(yīng)用案例

4. WTTx商業(yè)模式和應(yīng)用案例

5. 5G無人機(jī)商業(yè)模式和應(yīng)用案例

6. 5G視頻直播商業(yè)模式和應(yīng)用案例

7. 5G智能輔助設(shè)備商業(yè)模式和應(yīng)用案例

8. 5G視頻監(jiān)控商業(yè)模式和應(yīng)用案例

9.?跨界融合商業(yè)模式創(chuàng)新案例

10.?通信企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新案例

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第三講:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?

一、行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破;

1.?企業(yè)瓶頸VS行業(yè)瓶頸;

2.?我們的行業(yè)瓶頸是什么?

3.?如何系統(tǒng)性突破行業(yè)瓶頸?

二、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟;

1.?協(xié)同的力:如何突破企業(yè)資源限制?

2.?如何強(qiáng)化垂直聯(lián)盟?

3.?如何探索水平聯(lián)盟?

三、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計(jì);

1.?跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法;

2.?如何設(shè)計(jì)客戶共享模式?

3.?如何設(shè)計(jì)管道共享模式?

4.?如何設(shè)計(jì)廣告共享模式?

5.?如何設(shè)計(jì)資源互換模式?

6.?跨行業(yè)資源整合綜合設(shè)計(jì);

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第四講:5G時(shí)代市場商機(jī)分析

一、5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn);

二、5G時(shí)代的盈利模式創(chuàng)新;

1.?信息共享:革命性提升產(chǎn)業(yè)鏈;

2.?信息建設(shè):5G時(shí)代如何構(gòu)建獨(dú)特商業(yè)模式?

3. R&V:虛實(shí)結(jié)合的模式創(chuàng)新;

三、5G市場商機(jī)分析

1.?商機(jī)管理關(guān)鍵步驟

2.?商機(jī)培育五大動(dòng)作

3. 5G業(yè)務(wù)布局及商機(jī)分析

4. 5G增值服務(wù)及行業(yè)解決方案

5.?政企客戶市場拓展總體思路

6.?政企客戶市場發(fā)展策略

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第五講:應(yīng)用篇

一、5G的業(yè)務(wù)類型

1.?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務(wù)

2.?物聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務(wù)

3.?場景與業(yè)務(wù)選擇原則

二、5G的典型業(yè)務(wù)應(yīng)用

1.?視頻會(huì)議

2.?視頻播放

3.?實(shí)時(shí)視頻分享

4.?視頻監(jiān)控

5.?無線數(shù)據(jù)下載

6.?增強(qiáng)線上AR/虛擬線上VR

7.?在線游戲

8.?云存儲(chǔ)

9.?云桌面

10.?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

三、5G應(yīng)用場景

1.?云AR/VR

  • 實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)圖像渲染和建模
  • AR/VR的演進(jìn)的5個(gè)階段
  • 運(yùn)營商參與AR/VR服務(wù)的生態(tài)模式
  • AR/VR的市場空間
  • 云AR/VR對5G網(wǎng)絡(luò)性能的要求

2.?車聯(lián)網(wǎng)

  • 車聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)的主要功能
  • 自動(dòng)駕駛
  • 遠(yuǎn)程駕駛
  • 編隊(duì)行駛
  • 車輛全生命周期維護(hù)
  • 車聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的延伸
  • 車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與應(yīng)用案例
  • 車聯(lián)網(wǎng)對5G網(wǎng)絡(luò)性能的要求

3.?智能制造

4.?智慧能源

  • 智慧能源的能力構(gòu)成
  • 饋線自動(dòng)化
  • 饋線自動(dòng)化對5G網(wǎng)絡(luò)性能的要求

5.?智慧醫(yī)療

  • 智慧醫(yī)療總框架圖及5G增值點(diǎn)
  • 遠(yuǎn)程醫(yī)療對5G網(wǎng)絡(luò)性能的要求

6.?家庭無線娛樂

  • 8K電視
  • 云游戲

7.?聯(lián)網(wǎng)無人機(jī)

  • 專業(yè)巡檢
  • 安防
  • 聯(lián)網(wǎng)無人機(jī)對5G網(wǎng)絡(luò)性能的要求

8.?社交網(wǎng)絡(luò)

  • 視頻電話、多方視頻會(huì)議
  • 移動(dòng)實(shí)時(shí)視頻
  • 高清直播

9.?個(gè)人AI輔助

  • 個(gè)人AI輔助的網(wǎng)絡(luò)圖
  • 個(gè)人AI輔助對5G網(wǎng)絡(luò)性能的要求

10.?智慧城市

  • 高清視頻監(jiān)控
  • 圖像識(shí)別
  • 高清視頻監(jiān)控對5G網(wǎng)絡(luò)性能的要求

11.?在線教育

  • 高清在線教學(xué)
  • K12班班通
  • 成人視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)
  • 在線教育對5G網(wǎng)絡(luò)性能的要求


 

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【課程背景】隨著運(yùn)營商轉(zhuǎn)型信息化應(yīng)用項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展,集團(tuán)客戶單位的信息化建設(shè)項(xiàng)目日益增多,但大多數(shù)項(xiàng)目售中售后環(huán)節(jié)都存在合作伙伴多、實(shí)施周期長、項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn)大等不利因素,如何給客戶提供滿意的解決方案,并不意味著項(xiàng)目的成功,如何給客戶交付滿意的成功項(xiàng)目,才是對每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)巨大的壓力和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。通過科學(xué)合理的管理工

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【課程說明】對于一個(gè)組織而言,外部培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)是非常有必要的,但如果借助外腦只是啟發(fā)了員工思維,開闊了視野,卻無法轉(zhuǎn)化成知識(shí)和崗位技能,則無助于企業(yè)的績效發(fā)展,不能幫助組織從根本上達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。因此有效的培訓(xùn)一定要秉持“上接戰(zhàn)略,下接績效”的原則,才能實(shí)現(xiàn)員工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)將技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的目的。培訓(xùn)的目的是將知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為技能。首要的一步是應(yīng)明確這些

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【課程說明】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)+在各個(gè)行業(yè)的滲透,政府、企事業(yè)單位對于信息化建設(shè)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理規(guī)范有著越來越多的需求。為適應(yīng)這一情況,通信運(yùn)營商在提供傳統(tǒng)通信產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,也更加重視為客戶提供全面的行業(yè)信息化解決方案,以期滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息化建設(shè)需求。而行業(yè)信息化項(xiàng)目往往面臨投入資金大,建設(shè)周期長,售后服務(wù)要求多等特點(diǎn),對于客

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【課程背景】伴隨著5G+AICDE等新技術(shù)的快速發(fā)展,為強(qiáng)國戰(zhàn)略注入了新的力量,但對運(yùn)營商發(fā)展卻是一個(gè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的重要關(guān)頭。傳統(tǒng)市場嚴(yán)重飽和,業(yè)務(wù)增量不增收,加上原有渠道補(bǔ)貼營銷政策受限于國家行業(yè)主管部門的進(jìn)一步管控,迫使運(yùn)營商積極轉(zhuǎn)型,顛覆原有思維,尋找藍(lán)海市場,創(chuàng)新營銷模式,探索新的業(yè)務(wù)增長和收入增收的突破口。伴隨著5G的到來,各種人工智能、VR/AR

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【課程背景】隨著2020年5G業(yè)務(wù)的正式應(yīng)用,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的市場競爭會(huì)更加激烈,如何在現(xiàn)有的市場競爭環(huán)境下拓展市場,保持業(yè)務(wù)增收,這是通信行業(yè)亟待突破的難題。隨著國家大力推廣互聯(lián)網(wǎng)+信息化戰(zhàn)略為契機(jī),各類集團(tuán)客戶對信息化應(yīng)用的需求不斷增長,這對集團(tuán)客戶市場營銷的而言是個(gè)廣闊的藍(lán)海和持續(xù)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。以DICT業(yè)務(wù)為核心特征的信息化應(yīng)用項(xiàng)目屬于典型的B2B大項(xiàng)目銷

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項(xiàng)目背景萬物互聯(lián)時(shí)代尤其是5G時(shí)代的到來,物聯(lián)網(wǎng)市場成為運(yùn)營商未來收入增長的巨大藍(lán)海,當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的客戶群兩級(jí)分化,一種是以個(gè)人使用、個(gè)人付費(fèi)為主(toC)的穿戴設(shè)備、通信設(shè)備;一種是以設(shè)備商后向付費(fèi)(toB)的行業(yè)應(yīng)用和生活服務(wù)設(shè)備。2019年2月8日,中國制造2025發(fā)布,利用科技推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)成為未來20年的不變主題。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用的不斷擴(kuò)張,在可

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【課程目標(biāo)】1、掌握商務(wù)談判的理論知識(shí),全方位360度制定談判策略;???2、學(xué)會(huì)判斷、識(shí)別對手在商務(wù)談判中的各種策略,并能有技巧地做好應(yīng)對;3、樹立信心,在談判中進(jìn)退有據(jù),最大程度實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏;4、熟練運(yùn)用談判的競爭和合作策略,充分發(fā)揮談判靈活主動(dòng)性,創(chuàng)造各種成??交的可能?!九嘤?xùn)對象】客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時(shí)長】1天【培訓(xùn)方式】采用講師講述、視頻觀

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【課程背景】目前我國的通信市場發(fā)展已進(jìn)入存量市場的保有競爭階段,傳統(tǒng)的語音、短信和流量等業(yè)務(wù)面臨增量不增收的局面。通過行業(yè)信息化應(yīng)用尋找藍(lán)海市場,以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式嵌入集團(tuán)客戶的管理和業(yè)務(wù)流程,可以有效拓展客戶上下游全新的領(lǐng)域,滿足集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展,故此行業(yè)應(yīng)用拓展成為集團(tuán)客戶市場營銷的一個(gè)全新領(lǐng)域。行業(yè)信息化應(yīng)用針對目前的同質(zhì)化競爭而言,是一種非常有效的

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【課程說明】隨著國家“兩化融合”戰(zhàn)略的大力推進(jìn),“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”帶動(dòng)各行各業(yè)在DICT信息化建設(shè)領(lǐng)域的大量需求,運(yùn)營商作為信息化建設(shè)的主力軍、國家隊(duì),積極參與國家、行業(yè)和客戶的信息化建設(shè),也為公司轉(zhuǎn)型帶來新的增長點(diǎn),為業(yè)務(wù)發(fā)展帶來可觀的收入。多年的政企客戶拓展中,運(yùn)營商在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售及交付過程中,形成了完整的、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和規(guī)范,相關(guān)部門各司其職,就能為客戶

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【課程說明】隨著通信市場的全面飽和,運(yùn)營商在傳統(tǒng)的手機(jī)語音流量和寬帶市場處于低值化的慘烈競爭。如何提升企業(yè)效益,避免價(jià)格戰(zhàn),移(動(dòng))大(數(shù)據(jù))物(聯(lián)網(wǎng))云(計(jì)算)等行業(yè)信息化應(yīng)用針對目前的同質(zhì)化競爭而言,是一種非常有效的差異化競爭工具,可以起到對移動(dòng)業(yè)務(wù)的深度捆綁,是運(yùn)營商構(gòu)建持久競爭力的一個(gè)重要策略。云計(jì)算業(yè)務(wù)等創(chuàng)新型信息化產(chǎn)品與傳統(tǒng)的運(yùn)營商終端和寬帶銷售

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