其他課程體系
新時代員工的六項修煉 課時：12H
新時代員工的六項修煉課程背景：???過去幾十年，因為高速、粗放式經(jīng)濟的大環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)本質(zhì)上是在利用員工（也沒有錯）。作用力等于反作用力，員工也一樣，利用企業(yè)，這樣造成長期的互不信任，甚至互害模式。隨著經(jīng)濟新常態(tài)到來，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級真抓實干，企業(yè)文化建設(shè)也越來越受到各方重視。過去，對待普通員工的職業(yè)文化（職業(yè)素養(yǎng)）類培訓(xùn)有兩種極端：一是干脆不做，生產(chǎn)忙不過來...
講師：方銀兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
店鋪業(yè)績?nèi)短嵘呗哉n程目標1、通過技術(shù)知識培訓(xùn)，讓終端管理者充分了解店鋪目標訂立、目標分解、目標落實、目標執(zhí)行、目標推動等管理手法，讓終端管理者掌握專業(yè)的店面經(jīng)營管理技術(shù)，并以此推動店鋪目標的達成。課程中將詳細分解管理者在淡旺場的管理重點，如生意推動的方法，服務(wù)推動的方法，如何通過有效的銷售規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析來實現(xiàn)目標。2、設(shè)置技術(shù)實操訓(xùn)練，令學(xué)員學(xué)習(xí)理論知識...
講師：曾國英咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越服務(wù)創(chuàng)造利潤 課時：12H
卓越服務(wù)創(chuàng)造利潤課程目標1、通過技術(shù)知識培訓(xùn)，讓終端專業(yè)的銷售人員了解當下顧客的需求和服務(wù)的重點。同時通過現(xiàn)場的演練讓學(xué)員融會貫通，掌握大單、逼單、快單的銷售技巧和卓越的服務(wù)關(guān)鍵流程。輸出一套可復(fù)制的、規(guī)范化的、標準的卓越顧客服務(wù)流程。2、設(shè)置技術(shù)實操訓(xùn)練，令學(xué)員學(xué)習(xí)理論知識同時，掌握實際有效的技術(shù)。課程大綱訓(xùn)練一：卓越服務(wù)價值的呈現(xiàn)1、?一個顧客價值的呈現(xiàn)...
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從人力管理到心力賦能 課時：12H
從人力管理到心力賦能課程背景：???人力資源管理之難，HR職業(yè)之坑，從持續(xù)熱度的人力研究、培訓(xùn)、書籍中屢見。道非常道，名非常名，雖然大平臺、大咖領(lǐng)熱度之先，但對占比大多數(shù)的中小企業(yè)及其HR來說仍難免隔靴搔癢。老板不都是企業(yè)家，此管理非彼管理，此HR非彼HR，所以針對HR的培訓(xùn)如何站在當事人的立場，更接地氣，更具效能，成為HR培訓(xùn)一個常新命題。??要想做好人力...
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聊起CRS，就這么聊 課時：12H
聊起CRS，就這么聊課程大綱：1、高凈值人士的需求是財不露富；2、天眼CRS；3、對CRS的誤區(qū)4、轉(zhuǎn)移工具從長遠來看，CRS在全球范圍內(nèi)的實施，是大勢所趨，中國實施CRS的進程是怎樣的？CRS主要是針對金融機構(gòu)如何履行凈值調(diào)查，那么在CRS的大背景下，高凈值人士，應(yīng)對CRS的正確打開方式是怎么樣的呢？
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保險新政策，開單新思路 課時：12H
保險新政策，開單新思路課程大綱：1、保險新規(guī)解讀；2、新規(guī)后，保險的優(yōu)勢在哪里？3、營銷人員該怎么辦？??而當保險沒有了替代儲蓄的優(yōu)勢、廢黜返還型產(chǎn)品以后，很多人就想保險優(yōu)勢在哪里？這個時候，我們該怎么辦呢？做好迎接下一次機會的準備，打鐵還需自身硬，所以我們要增強有關(guān)養(yǎng)老這一話題的知識、營銷技能等等！
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四類家族，直擊客戶保險痛點 課時：12H
四類“家族”，直擊客戶保險痛點1、將客戶分類，更好的了解客戶需求，投其所好，找到癥結(jié)，最后搞定客戶；四類家族保險產(chǎn)品的組合方案：螞蟻族：養(yǎng)老險意外險健康險長期護理險；蟋蟀族：養(yǎng)老險理財型保險；蝸牛族：養(yǎng)老險防癌險意外險房貸險；?2、根據(jù)4類客戶關(guān)注點，尋找其關(guān)注點存在的風(fēng)險，給予相應(yīng)投資注意事項及保險配比建議；保險與其它工具強強聯(lián)合：??螞蟻族：養(yǎng)老險基金定...
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言傳身教—有效的員工賦能與培養(yǎng) 課時：12H
言傳身教—有效的員工賦能與培養(yǎng)1.???員工賦能與培養(yǎng)的管理價值1)???價值持續(xù)提升是新生代員工最根本的訴求2)???能力提升方能價值提升，人才更在乎“增值”3)???領(lǐng)導(dǎo)者賦能是員工能力提升的最有效途徑4)???無為型領(lǐng)導(dǎo)者5)???保姆型領(lǐng)導(dǎo)者6)???權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)者7)???魅力型領(lǐng)導(dǎo)者2.???員工輔導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力：員工的輔導(dǎo)與提升，與其他的常規(guī)管理手段...
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有效驅(qū)動—員工的有效激勵與激發(fā) 課時：12H
有效驅(qū)動—員工的有效激勵與激發(fā)1.???員工為什么需要激勵：1)???員工與客戶分別是公司內(nèi)生價值和外生價值的創(chuàng)造者，是領(lǐng)導(dǎo)者的左手和右手2)???新生代員工變化的8大趨勢3)???激勵是員工能力發(fā)揮和業(yè)績提升的倍增器4)???激勵是企業(yè)文化落地的重要手段和體現(xiàn)5)???管理哲學(xué)的重要公式：績效=能力×積極性×工作條件，績效與三者都有關(guān)系2.???對員工激勵...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色與價值認知 課時：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色與價值認知1.???中國式低效能的5種領(lǐng)導(dǎo)力模式1)??業(yè)績型領(lǐng)導(dǎo)者2)??無為型領(lǐng)導(dǎo)者3)??保姆型領(lǐng)導(dǎo)者4)??權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)者5)??魅力型領(lǐng)導(dǎo)者2.??對領(lǐng)導(dǎo)力的再認知1)??做領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？領(lǐng)導(dǎo)者的定位、功能和價值管理者的定位、功能和價值領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的LM二維矩陣2)??領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)力首先是一種影響力新時代領(lǐng)導(dǎo)力更是一種驅(qū)動...
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七步成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者 課時：12H
七步成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者1.???第一步：建立認知—重新認識領(lǐng)導(dǎo)力1)???低效能領(lǐng)導(dǎo)力的5種常見模式業(yè)績導(dǎo)向，輕視管理為而治，全憑自覺甘當保姆，親力親為依賴權(quán)力，以權(quán)而治個人主義，魅力導(dǎo)向2)???做領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者領(lǐng)導(dǎo)者的定位、功能和價值管理者的定位、功能和價值領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的LM二維矩陣3)???領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)力首先是一種影響力新時代領(lǐng)導(dǎo)力更是一種驅(qū)動力...
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知識型員工的有效激勵 課時：12H
知識型員工的有效激勵對象企業(yè)的中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）等目的認識知識型員工對企業(yè)的價值，對知識型員工進行有效管理和高效激勵內(nèi)容1什么是知識型員工2知識型員工的特點3知識型員工對企業(yè)的貢獻和作用4知識型員工的價值特質(zhì)5知識型員工管理的特征5知識型員工有效激勵的做法和務(wù)實
講師：杜建立咨詢電話：010-82593357下載需求表
自由之路 課時：12H
《自由之路》所屬領(lǐng)域國學(xué)心理>傳統(tǒng)文化適合行業(yè)銀行證券行業(yè)航空客運行業(yè)電力能源行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)旅游行業(yè)課程背景是讓企業(yè)家最終解脫的高級研討會。1、苦悶內(nèi)心的脫離之法2、財富創(chuàng)造的根本之法3、營銷管理的運用之根4、宇宙人生的奧秘之根5、瀟灑自在的開悟之門6、身心幸福的解脫之門課程目標當下法是無上法，當下師是無上師。當今所學(xué)一切知識皆為弦內(nèi)已知的智慧，而自...
講師：常譯鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
財富密碼 課時：12H
《財富密碼》所屬領(lǐng)域資本運營>資本運作適合行業(yè)銀行證券行業(yè)航空客運行業(yè)酒店餐飲行業(yè)汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)課程背景如何打開自己體內(nèi)的財富風(fēng)水？如何看透自己財富的本質(zhì)？如何打造自己的財富系統(tǒng)？如何建立自己的財富領(lǐng)袖圈？如何無中生有；如何以小博大？如何花錢花出財富力量感？課程目標如何吸引財富、健康、一切美好的事物？財富是什么？從何而來？去向何方？如何花錢增...
講師：常譯鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)密碼 課時：12H
《商業(yè)密碼》所屬領(lǐng)域企業(yè)戰(zhàn)略>戰(zhàn)略規(guī)劃適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)美容整形行業(yè)酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)課程背景從尋找“一群人成立一個公司是為誰、為了什么？”這一問題的答案開始，一步步將企業(yè)經(jīng)營中遇到的種種共性問題，總結(jié)成為機制的問題、印象的問題、趨勢的問題和企業(yè)綱領(lǐng)的問題，最終找到經(jīng)營企業(yè)的核心和方向！課程目標通過啟發(fā)老板用機制解決問題、用經(jīng)營印象...
