現(xiàn)場管理課程體系

講、現(xiàn)場管理概述1、現(xiàn)場管理的重要意義;2、現(xiàn)場管理存在的問題;3、現(xiàn)場管理的5個目標(biāo);4、現(xiàn)場管理的理念、方法;1)“五現(xiàn)”管理方法;①現(xiàn)場;②現(xiàn)人;③現(xiàn)物;④現(xiàn)事;⑤現(xiàn)實。第二講、生產(chǎn)現(xiàn)場分析;1、生產(chǎn)現(xiàn)場的構(gòu)成:1)構(gòu)成生產(chǎn)現(xiàn)場的5大要素;2)現(xiàn)場存在的5大問題;2、現(xiàn)場分析的內(nèi)容;1)流程分析;2)布局分析;3)環(huán)境分析;4)作業(yè)分析;5)效率分析;...

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講、現(xiàn)場管理概述1、現(xiàn)場管理的重要意義:1)企業(yè)經(jīng)營的兩大戰(zhàn)場;2)現(xiàn)場管理的重要意義;3)提升現(xiàn)場管理的認(rèn)識;4)現(xiàn)場管理存在的問題;5)現(xiàn)場管理水準(zhǔn)的分類。2、現(xiàn)場管理的目標(biāo);1)企業(yè)管理的四大要件;①人員;②行為規(guī)范;③作業(yè)對象;2)現(xiàn)場管理的五大任務(wù);3)優(yōu)秀現(xiàn)場的六種狀態(tài);4)現(xiàn)場管理的理念方法;五現(xiàn)理念:①現(xiàn)場;②現(xiàn)時;③現(xiàn)人;④現(xiàn)物;⑤現(xiàn)事。5...

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一、現(xiàn)場管理概述1、現(xiàn)場管理的重要意義;2、現(xiàn)場管理存在的問題;3、現(xiàn)場管理的5個目標(biāo);4、現(xiàn)場管理的理念、方法;1)“五現(xiàn)”管理方法;①現(xiàn)場;②現(xiàn)人;③現(xiàn)物;④現(xiàn)事;⑤現(xiàn)實。二、生產(chǎn)現(xiàn)場分析;1、生產(chǎn)現(xiàn)場的構(gòu)成:1)構(gòu)成生產(chǎn)現(xiàn)場的5大要素;2)現(xiàn)場存在的5大問題;2、現(xiàn)場分析的內(nèi)容;1)流程分析;2)布局分析;3)環(huán)境分析;4)作業(yè)分析;5)效率分析;3、...

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一、現(xiàn)場管理概述1、現(xiàn)場管理的重要意義;2、現(xiàn)場管理存在的問題;3、現(xiàn)場管理的5個目標(biāo);4、現(xiàn)場管理的理念、方法;1)“五現(xiàn)”管理方法;①現(xiàn)場;②現(xiàn)人;③現(xiàn)物;④現(xiàn)事;⑤現(xiàn)實。二、生產(chǎn)現(xiàn)場分析;1、生產(chǎn)現(xiàn)場的構(gòu)成:1)構(gòu)成生產(chǎn)現(xiàn)場的5大要素;2)現(xiàn)場存在的5大問題;2、現(xiàn)場分析的內(nèi)容;1)流程分析;2)布局分析;3)環(huán)境分析;4)作業(yè)分析;5)效率分析;3、...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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