課程體系
講授專家：黃鳳宇培訓(xùn)對象：銷售管理人員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等課程時間：1天(6小時）課程背景：一支優(yōu)秀的銷售團隊具有超強的執(zhí)行力，能打勝仗，能完成公司給予團隊的目標(biāo)，獲取收入和利潤，在任何一家公司都有舉足輕重的作用。然而，目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定，團隊該如何圍繞著目標(biāo)來做事情，銷售人員又該怎樣對待自己的目標(biāo)呢？你的公司會不會也被這些問題所困擾：1.員工沒有執(zhí)行力，交代...
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如何提升領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
講授專家：黃鳳宇培訓(xùn)對象：1、基層管理人員；2、中層管理人員；3、高層管理人員3、想提升管理能力的人課程時間：1天(6小時）課程背景：?在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，大多?shù)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種感覺，是多年的經(jīng)驗……是不容易看得見摸得著的東西，所以如何提升領(lǐng)導(dǎo)力在很多人眼里是一種只可意會不可言傳的領(lǐng)悟，本課程基于此類問題作為背景，用實際可以落地的方法告訴你如何提升領(lǐng)導(dǎo)力。本...
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談判是門藝術(shù) 課時：6H
講授專家：黃鳳宇培訓(xùn)對象：1、一線銷售人員2、企業(yè)中的管理者3、每個場景想通過談判獲得共贏的人課程時間：1天(6小時）課程背景：?談判這門課與每個人都密切相關(guān)。談判是人類交際活動的核心內(nèi)容之一。你或許并不同意，認(rèn)為談判是發(fā)生在談判桌上，專屬于政府官員、商務(wù)人士的唇槍舌劍，距離自己的生活有十萬八千里之遠(yuǎn)。其實，這只是對談判的刻板印象。事實上，談判無處不在，買東...
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銷售實戰(zhàn)技能提升 課時：12H
講授專家：黃鳳宇培訓(xùn)對象：1、一線銷售人員、主管、經(jīng)理等2、想提升銷售能力的人課程時間：1-2天(6-12小時）課程背景：?“銷售”對于任何一家公司來說都至關(guān)重要的,產(chǎn)品再好，賣不出去只能是成本,唯有銷售出去企業(yè)才能盈利?？梢哉f，一家公司銷售人員的素質(zhì)和能力，將決定著該公司的生死存亡。然而,銷售是一門技能,只有通過專業(yè)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,才能成為銷售高手，但據(jù)統(tǒng)計...
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短視頻實戰(zhàn)-三天 課時：18H
短視頻實戰(zhàn)課程大綱抖音短視頻運營企業(yè)變現(xiàn)系統(tǒng)開篇：抖音如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速變現(xiàn)傳統(tǒng)線上渠道與短視頻渠道的區(qū)別興趣電商和搜索電商的本質(zhì)不同企業(yè)短視頻引流系統(tǒng)：2.1）企業(yè)做短視頻基礎(chǔ)定位篇：企業(yè)做短視頻的盈利模式定位企業(yè)做短視頻的用戶畫像定位企業(yè)做短視頻的內(nèi)容定位2.2）抖音短視頻賽道規(guī)則篇：抖音審核機制抖音標(biāo)簽機制抖音流量池推薦機制2.3）抖音短視頻選題文案...
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大客戶銷售技巧 課時：6H
講授專家：黃鳳宇培訓(xùn)對象：1、一線銷售人員、KA經(jīng)理、主管、經(jīng)理等2、想提升銷售能力的人課程時間：1天(6小時）課程背景：?大客戶資源企業(yè)資源中一種獨特的資源，根據(jù)“80/20”法則，企業(yè)的80的利潤是由20的大客戶貢獻(xiàn)的。它能給企業(yè)帶來豐厚的利潤，而且對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，所以在企業(yè)應(yīng)該努力留住這類客戶。所以，KA客戶經(jīng)理的人才培養(yǎng)是每家企...
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從0開始做私域 課時：6H
講授專家：黃鳳宇培訓(xùn)對象：1、企業(yè)決策人、董事長、總經(jīng)理2、市場部門負(fù)責(zé)人、增長部門負(fù)責(zé)人3、私域運營操盤手4、創(chuàng)業(yè)者等課程時間：1天(6小時）課程背景：近幾年受疫情等不可抗力的影響，很多企業(yè)的銷售業(yè)績都受到了不同程度的影響和下滑，而且隨著流量價格的越來越高，但轉(zhuǎn)化率卻停滯不前，很多企業(yè)已經(jīng)很難支撐購買大量的流量了，所以每家企業(yè)構(gòu)建自己的私域流量池，不斷的增...
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電話營銷 課時：6H
講授專家：黃鳳宇培訓(xùn)對象：1、一線銷售人員；2、電話營銷人員；3、想提升銷售能力的人課程時間：1天(6小時）課程背景：?電話銷售作為一種長期使用的銷售方法，具有：效率高，那結(jié)果快等優(yōu)勢，被越來越多以銷售為導(dǎo)向的公司所使用。但一些電話銷售人員每天在撥打電話的過程中遇見越來越多的問題，例如：接通率低，掛斷率高等。本課程的目的為最終提升電話銷售人員的電話銷售技巧、...
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電話顧問營銷邀約技巧 課時：6H
講授專家：黃鳳宇培訓(xùn)對象：1、電話銷售顧問，MDR（市場開發(fā)代表）/SDR（銷售開發(fā)代表）2、客戶成功顧問，客服顧問課程時間：1天(6小時左右）課程背景：?電話銷售作為一個傳統(tǒng)的銷售崗位存在多年就說明了這個崗位的合理性。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，電話銷售這個崗位也有了更多的職能迭代和更新。比如，一些SAAS行業(yè)，專門存在這樣的崗位MDR（市場開發(fā)代表）/SDR...
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1天-職場時間管理 課時：6H
職場時間管理【用戶畫像】帶團隊的管理者下屬能力不足，做事達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常要返工，時間浪費多事情太多，缺乏高效的記錄、追蹤的方法做事缺乏合理的節(jié)奏，經(jīng)常忙于某件要事而耽誤了其它事情計劃分解、落地執(zhí)行困難會議多，會議效果差【課程時間】6小時【課程目標(biāo)】讓參加者盡量掌握技能，盡量少講知識點1.學(xué)員當(dāng)堂練習(xí)收集類的工具，提高對日歷、微信、等工具的使用效率，增強應(yīng)付瑣...
講師：宋曉楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何進(jìn)行知識的管理與運營——高效知識管理、提升組織硬實力主講：朱立一、知識管理概述什么是知識？什么是知識管理？為什么要做知識管理？【案例分享：某公司培訓(xùn)體系的知識管理】二、怎樣是一個有效的知識管理有效知識管理的評價維度維度1：知識體系架構(gòu)維度2：知識內(nèi)容質(zhì)量維度3：知識管理使用在組織中實現(xiàn)知識管理所需的支持領(lǐng)導(dǎo)支持人才支持激勵支持流程支持【案例分享：某公司知...
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《戰(zhàn)略分析與解碼》 課時：12H
從戰(zhàn)略到執(zhí)行，跨越戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實現(xiàn)的鴻溝——組織戰(zhàn)略分析與解碼主講：朱立老師【課程背景】當(dāng)問到“您的公司有戰(zhàn)略嗎？”往往能得到肯定的答復(fù)，但是問到“您公司的戰(zhàn)略是否得到了有效的執(zhí)行呢？”幾乎全是一聲嘆息。在企業(yè)里，全球成功的戰(zhàn)略執(zhí)行的比例大概也只有25～35，那么多的戰(zhàn)略得不到有效執(zhí)行，或者即便執(zhí)行下來也沒有取得理想的業(yè)績，歸納下來主要有以下幾種原因：戰(zhàn)略...
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《組織發(fā)展與診斷》 課時：12H
組織發(fā)展與診斷——如何充分診斷組織的現(xiàn)狀、系統(tǒng)解決組織的問題主講：朱立老師【課程背景】如何在組織內(nèi)“系統(tǒng)性解決組織的問題”是每個組織都面臨的挑戰(zhàn)之一，對于組織能力提升、管理或業(yè)務(wù)變革、重塑企業(yè)文化、提升組織效能等這類系統(tǒng)性問題，經(jīng)常是“按下葫蘆浮起瓢”，解決一個問題引發(fā)一系列問題，或者是面臨“老虎吃天、無處下口”的困境。如何進(jìn)行組織問題的系統(tǒng)性診斷？對診斷出...
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《演講與呈現(xiàn)技巧》 課時：12H
高效呈現(xiàn)、演說制勝——工作場景高效演講與呈現(xiàn)技巧主講：朱立老師【課程背景】商業(yè)社會中，諸多場合都需要通過演講的方式在客戶/觀眾面前表達(dá)自己的主張，如何運用有聲語言、態(tài)勢語言向目標(biāo)群體闡明道理、抒發(fā)感情，讓目標(biāo)群體受到感召、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)？您是否有類似的經(jīng)歷或困惑：專業(yè)術(shù)語/案例等一堆內(nèi)容，不知道如何精簡、如何闡述明白；演講的前后結(jié)構(gòu)邏輯不通順，聽眾不知所云、沒...
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《戰(zhàn)略人力資源管理》 課時：12H
戰(zhàn)略人力資源管理——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問題解決主講：朱老師【課程背景】從職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理，是當(dāng)前人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源各個模塊系統(tǒng)，使人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理。以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的...
