課程體系
《工作場景下PPT實戰(zhàn)技巧》 課時：6H
《工作場景下PPT實戰(zhàn)技巧》——如何快速設計、高效制作PPT并有效匯報主講：朱立老師【課程背景】PPT制作及匯報是每個職場人或多或少都需要的一項硬技能，您是否有類似的經(jīng)歷或困惑：滿篇文字，老板說我的PPT有點丑；一肚子的干貨內容，可就是呈現(xiàn)不出來；沒有模板不會做材料了，好看的模板哪兒來的；怎么整理PPT的匯報邏輯；別人匯報的真好，自己一上手就廢了。課程聚焦工...
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《高效面試技巧》 課時：12H
高效面試技巧——掌握快速識人、用人的方法與技巧主講：朱立老師【課程背景】人力資源管理中的選、用、育、留，其中“選人”是第一步、也是最重要的一步，一旦企業(yè)的人選錯了就會帶來一系列的后續(xù)管理問題。在實際工作中諸如“選才的標準不明確”、“缺少識別人才的技能”、“面試就是隨便聊聊”、“無法辨析候選人回答的真?zhèn)巍钡惹闆r，勢必會造成選才成功率的降低。本課程從理念到知識點...
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標桿管理與降本增效-1t 課時：6H
《標桿管理與降本增效》課時：一天（6課時）培訓對象：企業(yè)管理人員、對標負責人、骨干員工等培訓師：孫瑞課程研發(fā)背景：?很多企業(yè)都把降本增效作為可持續(xù)發(fā)展的一個重要保障，也作為經(jīng)營管理的一項長期目標。但在實際工作和管理過程中，從公司領導層面到一線管理人員、基層員工，都存在一定的誤區(qū)，而且導致很多錯誤的做法，如何正確認識降本增效問題，結合先進的管理理念開展降本增效...
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運用對標管理提升班組建設能力-(2t) 課時：12H
對標管理能力系列培訓《運用對標管理提升班組建設能力》課時：兩天（共12課時）培訓對象：班組長、部門主管、中基層管理者、后備管理人員、骨干員工等培訓師：孫瑞課程背景：?本課程重點針對電力企業(yè)班組長等執(zhí)行層面管理者設置，他們的工作重點是管理并帶領自己的團隊努力完成工作指標和各項計劃，同時在“保質保量保時”的基礎上提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷改進指標，優(yōu)化班...
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對標管理實戰(zhàn)-(1t） 課時：6H
《對標管理實戰(zhàn)》課時：1天（共6課時）培訓對象：企業(yè)中高層領導、對標專項負責人、各層級干部、骨干后備管理者等。培訓師：孫瑞課程背景：?國際管理學界把標桿管理歸為21世紀三大管理工具之一，但另兩項（流程再造與戰(zhàn)略聯(lián)盟）遠不及標桿管理運用的廣泛。它是創(chuàng)造模板的工具，全面而又簡單，它可以幫助管理者從紛雜的管理理論中跳出來，回歸管理的本質，是一種管理哲學和系統(tǒng)學的實...
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戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】進入WTO后，中國的內外部環(huán)境正發(fā)生深刻的變化，這需要組織做出更快的反應以期達到他們的戰(zhàn)略目標，外部環(huán)境的壓力要求人力資源管理與組織經(jīng)營戰(zhàn)略必須相協(xié)調、相吻合，這對企業(yè)的人力資源提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。所以，從過去職能導向的人力資源管理轉向戰(zhàn)略導向的...
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中層青干領導力提升 課時：1H
中層青干領導力提升【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊領導力和執(zhí)行力的問題，有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手，對中層青年管理干部如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述，并結合...
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職業(yè)素養(yǎng)修煉-超強執(zhí)行力提升【課程介紹】職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質，它是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓，優(yōu)化員工職業(yè)形象，強化自身職業(yè)意識，提升執(zhí)行能力和工作效率，通過運用情景實踐教學法，結合崗位任務，激發(fā)員工主動精神，高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標準:1、像老板一樣專注:以...
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《員工離職原因及解決方案》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】多數(shù)企業(yè)都倡導“以人為本”的思想，但面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，到底應該靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優(yōu)秀員工隊伍的穩(wěn)定？如何增強企業(yè)的凝聚力和向心力？管理人員如何敏銳地發(fā)現(xiàn)人員流失方面的蛛絲馬跡而防患于未然？本課程通...
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員工的心理管理與高情商溝通【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒會導致人們工作生活消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為情緒的奴隸，嚴重影響了健康、情感和人際關系...
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《有效沖突管理》——通用管理技能系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。【課程背景】在人類社會組織中，人與人、人與群體、群體與群體之間必然會發(fā)生這樣或那樣的交往和互動關系，在這些錯綜復雜的交往與互動過程中，人們會因為各種各樣的原因而產生意見分歧、爭論、競爭和對抗，從而使彼此之間的關系出現(xiàn)不同程度、不同表現(xiàn)形式的緊張狀態(tài)。這種緊張狀態(tài)為交往...
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優(yōu)秀員工的職業(yè)道德與素養(yǎng)【課程介紹】：職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質，它是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓，提升員工職業(yè)形象，改善培訓對象的職業(yè)態(tài)度，強化自身職業(yè)意識，提升執(zhí)行能力和工作效率，通過運用情景實踐教學法，結合崗位任務，提升班組長和行政辦公人員職業(yè)修養(yǎng)，激發(fā)主動精神...
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員工關系管理實務課程背景：當下企業(yè)面臨各種環(huán)境的劇烈變化，很多行業(yè)員工的流失率越來越高，員工的情緒、工作狀態(tài)總是需要花很大功夫去帶動，影響了工作效率，勞資糾紛也在逐年增加，員工關系管理技能已經(jīng)成為各級管理者必須加倍重視的工作。很多管理者由于缺乏對人的研究、對人性的關懷，沒有針對不同的員工調整不同的管理方法，沒有了解到新生代員工的變化、特別是90后員工的變化、...
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優(yōu)秀管理者八大管理工具 課時：3H
優(yōu)秀管理者的八大工具【課程介紹】當前，全球的企業(yè)管理者都在使用大量的管理工具。這些工具既包括戰(zhàn)略規(guī)劃和基準管理等廣泛適用的方法，也包括識別標簽應用等專業(yè)化的方法。事實上，關注并選擇管理工具，幾乎已經(jīng)成為每一位管理者的責任。管理工具是由管理者使用的，直接或者間接作用于管理對象，能夠幫助管理者實現(xiàn)管理目標的有形的事物。管理工具的本質是管理規(guī)律發(fā)生作用所需條件的物...
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有效制訂年度經(jīng)營計劃課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、部門負責人，公司核心決策者、公司年度經(jīng)營計劃制定者課程收益：掌握年度經(jīng)營計劃科學編制的方法與步驟，學會正確地、科學地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃，讓計劃制定切合企業(yè)和市場發(fā)展實際情況。掌握年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的流程與方法，建立企業(yè)內部控制體系和激勵體系，使計劃能被真正有效地貫徹和執(zhí)行。讓年度經(jīng)營計劃具有...
