課程體系
《結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)》課程提綱：一、認(rèn)識(shí)工程，概述內(nèi)容二、認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)，工程結(jié)構(gòu)的分類，構(gòu)件的種類三、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)的項(xiàng)目1.混凝土強(qiáng)度檢測(cè)2.鋼筋保護(hù)層檢測(cè)3.樓板厚度檢測(cè)4.鋼筋間距檢測(cè)5.砌體后置埋件檢測(cè)四、實(shí)體檢測(cè)的依據(jù)五、抽樣方法及依據(jù)六、實(shí)體檢測(cè)的方法、判斷方法、結(jié)果處理1.混凝土強(qiáng)度2.鋼筋保護(hù)層3.樓板厚度4.鋼筋間距5.砌體后置埋件七、案例分析-監(jiān)測(cè)方...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理》【課程大綱】一、建設(shè)工程質(zhì)量管理概述1、建設(shè)工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制2、工程質(zhì)量管理制度3、工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任重點(diǎn)：影響工程質(zhì)量的因素、工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任。難點(diǎn)：建設(shè)工程質(zhì)量控制的概念、工程質(zhì)量形成過(guò)程二、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)1、iso質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理原則及特征2、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行3、工程項(xiàng)目質(zhì)量控...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目進(jìn)度管理》第一章引論1、項(xiàng)目進(jìn)度管理概述2、項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容3、項(xiàng)目管理研究前沿和項(xiàng)目進(jìn)度管理的新技術(shù)重點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念，項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程難點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程第二章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程1、項(xiàng)目范圍2、活動(dòng)定義3、項(xiàng)目活動(dòng)排序4、項(xiàng)目活動(dòng)資源估算5、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制重點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑與裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》【課程大綱】第一章工程造價(jià)基本概念1、工程建設(shè)概述2、工程造價(jià)的基本概念及原理3、工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容4、工程造價(jià)咨詢制度重點(diǎn)：工程建設(shè)程序與計(jì)價(jià)活動(dòng)。難點(diǎn)：工程建設(shè)程序與計(jì)價(jià)活動(dòng)。第二章工程計(jì)價(jià)依據(jù)1、工程計(jì)價(jià)依據(jù)體系2、工程定額3、工程單價(jià)及信息價(jià)4、計(jì)價(jià)規(guī)范、計(jì)量規(guī)范及建筑面積計(jì)算規(guī)范重點(diǎn)：工程定額的分類、編制及應(yīng)用；計(jì)...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《土木工程材料》課程提綱：知識(shí)點(diǎn)一、土木工程材料的基本性質(zhì)重點(diǎn)：材料基本物理參數(shù)的計(jì)算方法、水、熱有關(guān)的物理性質(zhì)、材料的力學(xué)特性、材料的耐久性難點(diǎn)：4種密度及孔隙率的計(jì)算、材料的強(qiáng)度知識(shí)點(diǎn)二、氣硬性膠凝材料通用硅酸鹽水泥重點(diǎn)：硅酸鹽水泥硅酸鹽水泥熟料礦物的水化、凝結(jié)、硬化機(jī)理及其影響因素；水泥的技術(shù)性能指難點(diǎn)：硅酸鹽水泥組成、分類、應(yīng)用范圍知識(shí)點(diǎn)三、混凝土重...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程招投標(biāo)與合同管理》【課程大綱】第一章工程招投標(biāo)與合同管理概述?1、建設(shè)工程市場(chǎng)概述2、建設(shè)工程合同相關(guān)法律制度簡(jiǎn)介3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡(jiǎn)介4、工程建設(shè)相關(guān)合同重點(diǎn)：工程建設(shè)相關(guān)合同難點(diǎn)：建設(shè)工程相關(guān)法律制度第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)1、概述2、招標(biāo)準(zhǔn)備工作3、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)重點(diǎn)：工程招標(biāo)程序、內(nèi)容、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)難點(diǎn)：工程招標(biāo)程序第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)1、概述...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑與經(jīng)濟(jì)法規(guī)》第一章工程建設(shè)法規(guī)概述?1、工程建設(shè)法規(guī)的概念和調(diào)整對(duì)象2、工程建設(shè)法律法規(guī)體系3、工程建設(shè)基本程序重點(diǎn)：工程建設(shè)基本程序難點(diǎn)：工程建設(shè)法律法規(guī)體系第二章工程建設(shè)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案1、企業(yè)投資項(xiàng)目2、政府投資項(xiàng)目3、國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款投資項(xiàng)目管理重點(diǎn)：企業(yè)投資項(xiàng)目難點(diǎn)：政府投資項(xiàng)目第三章城鄉(xiāng)規(guī)劃法1、城鄉(xiāng)規(guī)劃法概述2、城鄉(xiāng)規(guī)劃法實(shí)...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》劉百功本文導(dǎo)讀:關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》的背景介紹；從課程目的/核心理念/四套工具/學(xué)習(xí)和使用的注意事項(xiàng)等方面做一些解讀,以便大家的學(xué)習(xí)和使用；《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》不是要不要學(xué)的問(wèn)題,而是個(gè)人和組織在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中必須具備的一種武器?！额I(lǐng)導(dǎo)者之劍》是由美國(guó)頂級(jí)的培訓(xùn)與咨詢公司——ALAMO學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人蓋伊·黑爾先生于30年前研發(fā)而成的提升個(gè)人和組織“思...
講師：王陸鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團(tuán)信息化解決方案課綱 課時(shí)：6H
行業(yè)信息化應(yīng)用解決方案推廣與呈現(xiàn)【背景】此課程來(lái)自于一位老通信人人力資源，集團(tuán)總監(jiān)，渠道總監(jiān)崗位多年的實(shí)踐體會(huì)反思，來(lái)自專注通信企業(yè)職業(yè)咨詢培訓(xùn)1000天以上授課期間與學(xué)員深度會(huì)談后的案例信息采集。2012年至今的華為特聘運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷與渠道管理課程的首推培訓(xùn)師。2014兩門(mén)課程入圍中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司集采目錄，2014北京移動(dòng)反復(fù)采購(gòu)22期，廣州移動(dòng)渠道課程反復(fù)采...
講師：王陸鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
渠道拓展（建設(shè)） 課時(shí)：12H
渠道管理之渠道規(guī)劃與拓展【項(xiàng)目背景】此課程來(lái)自于一位老培訓(xùn)人人力資源，集團(tuán)總監(jiān)，渠道總監(jiān)崗位多年的實(shí)踐體會(huì)反思，來(lái)自于在浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位3年的理論、實(shí)踐、教學(xué)的結(jié)合，來(lái)自于與國(guó)內(nèi)咨詢企業(yè)第一品牌正略鈞策合作世界500強(qiáng)企業(yè)渠道咨詢培訓(xùn)100個(gè)日夜的總結(jié)提煉，來(lái)自著名上市公司渠道管理體系建設(shè)過(guò)程的主導(dǎo)參與，來(lái)自與著名咨詢公司沁天咨詢深度合作廣東電信...
講師：王陸鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
渠道管控 課時(shí)：12H
渠道管理之提升渠道忠誠(chéng)度與合作度渠道管理技能【項(xiàng)目背景】代理商唯利是圖，沒(méi)有好政策大激勵(lì)就是不上量，違規(guī)經(jīng)營(yíng)難以掌控，忠誠(chéng)度與合作度極低。用粗放式管理方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展，社會(huì)渠道管理模式急待轉(zhuǎn)型，而渠道工作是扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)管理，沒(méi)有以逸待勞。課程針對(duì)的問(wèn)題：不具備清晰的渠道管理思路；渠道具體工作方法步驟不明確；與代理商客情不和，甚至反被代理...
講師：王陸鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
渠道管理之規(guī)劃建設(shè)（通用） 課時(shí)：12H
渠道管理之渠道規(guī)劃與拓展【項(xiàng)目背景】渠道規(guī)劃拓展我們常常有這樣的困擾：?建多少？渠道規(guī)劃建多了浪費(fèi)資源卻惡性競(jìng)爭(zhēng)，少了不能覆蓋市場(chǎng)?建在哪里？建在哪里有效人流客流密集。?建什么類型的？如何與行業(yè)定位匹配，與客戶購(gòu)買習(xí)慣匹配?選擇什么樣的加盟商？選擇合作伙伴如何評(píng)估優(yōu)質(zhì)代理商。?如何拓展加盟渠道？誠(chéng)招加盟吸引加盟商有什么方法技巧本系列課程核心主題是：適應(yīng)新時(shí)期...
講師：王陸鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
渠道管理之營(yíng)銷管理（通用） 課時(shí)：12H
渠道管理之渠道營(yíng)銷管理【項(xiàng)目背景】面對(duì)“提升銷量”的棘手問(wèn)題，渠道經(jīng)理對(duì)于鋪貨給誰(shuí)、鋪什么貨以及如何鋪貨等沒(méi)有清晰認(rèn)識(shí)。渠道經(jīng)理只以產(chǎn)品鋪貨為終結(jié)，普遍缺乏對(duì)代理商在終端銷售上量方面的有效幫扶辦法，對(duì)于代理商店面的銷售現(xiàn)狀無(wú)計(jì)可施。渠道經(jīng)理針對(duì)代理商鋪貨、賣貨的常見(jiàn)異議不知所措，沒(méi)有有效的應(yīng)對(duì)措施。渠道管理常常還有這樣的困擾：?不懂店面經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)常被代理商忽...
講師：王陸鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
渠道管理之管控幫扶（通用） 課時(shí)：12H
渠道管理之渠道管控支撐與維系【項(xiàng)目背景】此課程來(lái)自于13年國(guó)企由員工到高管成長(zhǎng)過(guò)程的積累?？缭蕉⒅旰笕松D(zhuǎn)型IT上市公司世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源，集團(tuán)總監(jiān)，渠道總監(jiān)崗位4年的實(shí)踐總結(jié)反思，來(lái)自于在浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位3年的理論、實(shí)踐、教學(xué)的結(jié)合，來(lái)自于與國(guó)內(nèi)咨詢企業(yè)第一品牌正略鈞策合作世界500強(qiáng)企業(yè)渠道咨詢培訓(xùn)100個(gè)日夜的總結(jié)提煉，來(lái)自著名上...
講師：王陸鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷量提升的渠道管理（營(yíng)銷） 課時(shí)：12H
渠道管理之基于渠道銷量提升的渠道營(yíng)銷管理------渠道的精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃與組織執(zhí)行【項(xiàng)目背景】此課程來(lái)自于一位人力資源，集團(tuán)總監(jiān)，渠道總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人崗位20多年的實(shí)踐體會(huì)反思，來(lái)自于在浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位3年的理論、實(shí)踐、教學(xué)的結(jié)合，來(lái)自于與國(guó)內(nèi)咨詢企業(yè)第一品牌正略鈞策合作北京移動(dòng)咨詢培訓(xùn)100個(gè)日夜的總結(jié)提煉，來(lái)自于一上市公司渠道管理體系建設(shè)過(guò)程的...
