《營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌推廣》培訓(xùn)   課時(shí)：6H

《營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌推廣》培訓(xùn)課大綱主講：品牌顧問(wèn)姚葵醴培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)，上午3小時(shí)，下午3小時(shí)。課程結(jié)構(gòu)：上午課程中的最后45分鐘、下午課程中的最后45分鐘，安排頭腦風(fēng)暴會(huì)。其中前30分鐘為頭腦風(fēng)暴會(huì)，后15分鐘為風(fēng)暴會(huì)結(jié)論匯報(bào)。頭腦風(fēng)暴會(huì)主題：本企業(yè)自身面臨的品牌推廣問(wèn)題、機(jī)會(huì)和對(duì)策。案例分析：每項(xiàng)培訓(xùn)主題均安排案例分析，以便于學(xué)員理解和實(shí)踐。課程大綱：1....

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營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設(shè)與管控   課時(shí)：6H

營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設(shè)與管控課程背景：競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼母?jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷(xiāo)管理核心是體系建設(shè)與管控，目的是高效的執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。銷(xiāo)售管理由于特殊性，難度相對(duì)比較大。課程重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售管理現(xiàn)狀分析并從管理體系上來(lái)系統(tǒng)解決銷(xiāo)售管理的問(wèn)題。課程特色：運(yùn)用大量的實(shí)踐互動(dòng)深化課程，更有效地幫助體驗(yàn)課程核心要義；大量的實(shí)踐案例分析及小組研討，更直觀地幫助領(lǐng)會(huì)課程思想；結(jié)合個(gè)人...

 講師：蔣觀慶咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表

《營(yíng)銷(xiāo)管理（商貿(mào)型）沙盤(pán)模擬》   課時(shí)：12H

營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)推演課程課程背景：營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，如何在區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理中迅速擠占市場(chǎng)份額，是每個(gè)企業(yè)不可回避的問(wèn)題。用沙盤(pán)和道具模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，著重展示市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程。以商貿(mào)型企業(yè)為場(chǎng)景，采用“沙盤(pán)”這種情景式教學(xué)方式，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，尤其是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)板塊上...

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營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)推演課程

講：全面闡述企業(yè)的概貌1.制造/非制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2.企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則4.企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則5.面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2.市場(chǎng)環(huán)境PEST分析3.競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)4.競(jìng)爭(zhēng)五力分析5.市場(chǎng)細(xì)分6.目標(biāo)市場(chǎng)7.創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策...

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加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理技巧

課程大綱：一、加盟商終端運(yùn)營(yíng)管理的營(yíng)銷(xiāo)理念1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析2、中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn)3、當(dāng)今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)4、訂貨制的產(chǎn)生及意義5、訂貨制在未來(lái)的發(fā)展與前景6、訂貨案例二、加盟商如何提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)1、店前客流量的掌控與分析2、如何提升進(jìn)店率的策略3、顧客成交率是需要導(dǎo)購(gòu)超強(qiáng)的銷(xiāo)售意識(shí)4、立刻倍增店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三大策略5、經(jīng)銷(xiāo)商迅速拓...

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營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌推廣

一．營(yíng)銷(xiāo)策劃的基礎(chǔ)：1、產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)2、客戶(hù)個(gè)性化需求3、可重復(fù)的銷(xiāo)售模式案例分析：玫琳凱（直銷(xiāo)）二．市場(chǎng)細(xì)分：1、客戶(hù)需求細(xì)分——對(duì)應(yīng)產(chǎn)品訴求2、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分——對(duì)應(yīng)品牌推廣3、銷(xiāo)售渠道細(xì)分——對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)案例分析：寶潔的多品牌成功之道三．產(chǎn)品創(chuàng)新：1、產(chǎn)品客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新2、產(chǎn)品生態(tài)（價(jià)值鏈）創(chuàng)新3、客戶(hù)服務(wù)創(chuàng)新案例分析：蘋(píng)果智能手機(jī)四．營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：1、...

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《營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)推演課程》

講：全面闡述一個(gè)商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.制造業(yè)/非制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2.企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則4.企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則5.面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2.市場(chǎng)環(huán)境PEST分析3.競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)4.競(jìng)爭(zhēng)五力分析5.市場(chǎng)細(xì)分6.目標(biāo)市場(chǎng)7...

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營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模型

講：全面闡述一個(gè)商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2.企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則4.企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則5.面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)2.利潤(rùn)/銷(xiāo)售/成本的關(guān)系3.增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素...

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《營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)推演課程》內(nèi)訓(xùn)

【課程內(nèi)容】：講：全面闡述一個(gè)商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2.企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則4.企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則5.面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)2.利潤(rùn)/銷(xiāo)售/成本的關(guān)系3.增加企業(yè)...

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《新常態(tài)下商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理》

課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下金融生態(tài)環(huán)境解讀二、新常態(tài)下銀行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理的七項(xiàng)措施三、供給側(cè)改革背景下，公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品組合創(chuàng)新四、案例分析

 講師：郎靜樹(shù)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表

全面營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)推演課程－非制造業(yè)

講：全面闡述一個(gè)商貿(mào)型企業(yè)的概貌1.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2.企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則4.企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則5.面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析6.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等第二講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)2.利潤(rùn)/銷(xiāo)售/成本的關(guān)系3.增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素...

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醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)大綱   課時(shí)：12H

《醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程提綱》中堅(jiān)力量特訓(xùn)營(yíng)--領(lǐng)導(dǎo)有方執(zhí)行有力培訓(xùn)方案【課程背景】企業(yè)有這樣怪現(xiàn)象，銷(xiāo)售人員流失率高、行動(dòng)力差，老總忙的要命，員工閑的要死，銷(xiāo)售額在一定的位置上停滯不前，這是什么原因？這就是缺乏好的銷(xiāo)售經(jīng)理帶領(lǐng)。所謂“兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”說(shuō)的就是這個(gè)道理。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理即能給公司帶來(lái)可觀的利潤(rùn)，更能培養(yǎng)出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的銷(xiāo)售鐵軍，使公...

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