擅長領域：
管理技能課程體系
中層干部管理技能與綜合素質提升內訓 課時：2H
一、對崗位的認知與理解中層的角色定位(1.5h) 1.老板為什么要設中層 2.部門經理的責任與使命 3.現(xiàn)代中層職業(yè)經理的標志 實戰(zhàn)研討：中層干部常見的困惑及解讀分析 二、部門經理的主要工作(1.5h)1.部門工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調整 2.工作流程（制定、改進） 3.員工素質（知識、技能、工作方法）全面提升 4.客戶需求調查分析 ...
講師：孫斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層干部管理技能提升訓練》 課時：12H
【培訓提綱】講現(xiàn)代管理“心”思維1.管理者與被管理者的角色變化2.現(xiàn)代管理思維的“心”演變3.管理者角色轉變與思維更新-專業(yè)-管理-領導的轉換-管理技能結構的新變化-專業(yè)帶頭人-管理能手第二講管理干部角色認知與定位1.管理者的必備能量解析-管好自己-做好事情-帶好團隊2.管理者在企業(yè)中應扮演的八個角色3.管理者的五維定位4.管理者的角色功能與目標第三講管理干...
