目標(biāo)管理課程體系
一、目標(biāo)管理的重要作用與核心技術(shù)1.目標(biāo)管理的概念、本質(zhì)及精髓2.目標(biāo)管理八大要素與實施程序3.目標(biāo)形成的核心技術(shù)方法-目標(biāo)項目的兩大來源-目標(biāo)設(shè)定的七個步驟-目標(biāo)分解主要方法解析-建立下屬目標(biāo)的四步法及要點-目標(biāo)設(shè)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)課堂演練:本企業(yè)核心目標(biāo)設(shè)定實戰(zhàn)4.目標(biāo)管理適用工具設(shè)計示例5.管理者如何與部屬進(jìn)行目標(biāo)對話二、績效管理制度的設(shè)計1.績效管理的實施...
講師:孫斌咨詢電話:010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)提綱】一、目標(biāo)管理的重要作用與核心技術(shù)1.目標(biāo)管理的概念、本質(zhì)及精髓2.目標(biāo)管理八大要素與實施程序3.目標(biāo)形成的核心技術(shù)方法-目標(biāo)項目的兩大來源-目標(biāo)設(shè)定的七個步驟-目標(biāo)分解主要方法解析-建立下屬目標(biāo)的四步法及要點-目標(biāo)設(shè)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)課堂演練:本企業(yè)核心目標(biāo)設(shè)定實戰(zhàn)4.目標(biāo)管理適用工具設(shè)計示例5.管理者如何與部屬進(jìn)行目標(biāo)對話二、績效管理制度的設(shè)計1.績...
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一、目標(biāo)管理理念與內(nèi)涵1.目標(biāo)與目標(biāo)管理認(rèn)知2.目標(biāo)管理的理念與定位3.企業(yè)推行目標(biāo)管理的影響力4.目標(biāo)管理精髓5.目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)6.目標(biāo)管理部門的角色與責(zé)任案例分享:優(yōu)秀企業(yè)推行目標(biāo)管理的做法二、目標(biāo)分解與目標(biāo)設(shè)定1.企業(yè)目標(biāo)管理的整體布局與層級設(shè)計2.目標(biāo)考核主體的定位及其理念3.目標(biāo)管理的八大要素4.目標(biāo)能起到激勵作用的條件5.企業(yè)目標(biāo)分解實施步驟...