中層管理課程體系
驅(qū)成卓力，擎引成麟--中層管理者職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 課時(shí)：6H
驅(qū)成卓力，擎引成麟--中層管理者職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升【課程背景】種下思想，收獲行動(dòng)；種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣，收獲品德；種下品德，收獲命運(yùn)。種瓜得瓜，種豆得豆。有什么樣的行動(dòng)，就有什么樣的結(jié)果。要想爭(zhēng)取新的結(jié)果，當(dāng)然要先改變行動(dòng)。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。員工士氣低迷，工作...
講師：高榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、對(duì)崗位的認(rèn)知與理解：中層的角色定位1、老板為什么要設(shè)中層？2、部門干部的責(zé)任與使命3、現(xiàn)代中層職業(yè)干部人的標(biāo)志討論：中層經(jīng)理常見的困惑及解讀分析分享：中層經(jīng)理的在職修煉——在其位，謀其政。二、職業(yè)化視角審視中層管理者的角色（一）角色定位——從乘客到司機(jī)（二）作為上司的經(jīng)理人1、四種常見的角色問題2、角色轉(zhuǎn)換一：做業(yè)務(wù)與做管理3、角色轉(zhuǎn)換二：野牛與領(lǐng)頭雁4...
講師：高榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層銷售管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
突破管理突破業(yè)績(jī)中層銷售管理培訓(xùn)主講：李羲培訓(xùn)背景：1、銷售團(tuán)隊(duì)管理者無法進(jìn)行個(gè)人突破導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)無法得到提升。2、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步是以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)步為前提的。解決問題及培訓(xùn)目的：1.通過培訓(xùn)，能夠讓企業(yè)銷售和管理者找到合適的方法，并對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合，提升企業(yè)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.找到企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的突破口，找到系統(tǒng)可執(zhí)行的方式方法，并進(jìn)行各個(gè)層面的突破...
講師：李義咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理能力訓(xùn)練 課時(shí)：12H
第一單元：管理的基本認(rèn)識(shí)1.管理的概念2.管理者的概念3.從員工到管理者1)角色變化2)能力變化4.管理者的八大素養(yǎng)1)責(zé)任心與使命感2)領(lǐng)導(dǎo)能力3)分析與解決問題4)溝通能力5)學(xué)習(xí)能力6)優(yōu)先設(shè)置的能力7)團(tuán)隊(duì)精神8)創(chuàng)新能力第二單元：目標(biāo)制定與執(zhí)行1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來源2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定流程3.目標(biāo)分解的方法（魚骨圖、SMART原則）4.制定工作計(jì)劃（5W1H...
講師：湯佳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
我國(guó)金融正在經(jīng)歷從大到強(qiáng)的質(zhì)變階段，需要在金融高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，積極培育中國(guó)特色金融文化，為金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供強(qiáng)大的向心力、凝聚力和推動(dòng)力。
講師：趙曉舟咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能 課時(shí)：6H
1、通過培訓(xùn)使企業(yè)中層人員充分認(rèn)識(shí)到自己的角色，樹立全新的思維管理理念，使中層自己認(rèn)識(shí)到并不是一個(gè)被動(dòng)的執(zhí)行者。2、讓中層管理人員充分認(rèn)識(shí)到中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是高層與基層聯(lián)系的紐帶，是企業(yè)生存之本。中層強(qiáng)企業(yè)興，中層弱企業(yè)衰。掌握中層管理的基本方法和原則?！菊n程特色】1、實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2、落地性-...
講師：馬光華咨詢電話：010-82593357下載需求表
向下管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
課程特色?這門以關(guān)鍵性事件法幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力的課程，用于提高團(tuán)隊(duì)成員的生產(chǎn)力和敬業(yè)精神。它幫助領(lǐng)導(dǎo)者更有效地解決每天面對(duì)的管理問題——以設(shè)身處地了解你所管理的部署為目的，幫助他們制定目標(biāo)，授權(quán)工作，促發(fā)溝通，培育歷練，贊美與懲戒，以創(chuàng)造部署工作成效最大化的績(jī)效目標(biāo)。參與對(duì)象：?基層管理人員學(xué)習(xí)目標(biāo)：?幫助領(lǐng)導(dǎo)者在完善成熟管理技能所需要掌握的9個(gè)關(guān)鍵模塊?...
講師：孫靜雯咨詢電話：010-82593357下載需求表
體驗(yàn)式管理沙盤——沙漠掘金 課時(shí)：18H
培訓(xùn)時(shí)間：1-1.5天培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者/管理團(tuán)隊(duì)/企業(yè)全員/企業(yè)重點(diǎn)提拔的人才培訓(xùn)方式：沙盤演練、情景模擬、分享總結(jié)針對(duì)課題：執(zhí)行力、計(jì)劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向等【課程背景】導(dǎo)言：把企業(yè)利益最大化的追求融進(jìn)思想，把追求卓越的理念變?yōu)樾袆?dòng)，讓企業(yè)的每一個(gè)成員開始高度關(guān)注執(zhí)行力，學(xué)會(huì)使用“PDCA”工作流程，理解用結(jié)果說話的價(jià)值。――高...
