中層管理課程體系
課程時間：2-5天，6小時/天（可選擇板塊來調整時間）課程對象：企業(yè)中層管理者?課程背景：作為企業(yè)的一名中基層管理者，您遇到過下列問題嗎？管理工作中最難控制的是“人”，每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀，如何將這些特點各異的員工凝聚起來，形成一股有執(zhí)行力的團隊呢？如何調動員工自主工作的積極性呢？有的主管空降到新團隊時，老員工態(tài)度揶揄，新員工態(tài)度游離...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理干部提升訓練 課時：18H
課程背景MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經11次改版，日臻完善，成為當今世界經典管理培訓之一。迄今為止，全世界已經有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美日經濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。19...
講師：王克華咨詢電話：010-82593357下載需求表
靶向領導力-中層管理者 課時：12H
課程背景：管理干部每天面臨的各類問題，可以歸納為二類，一個是“人”，一個是“事”管理流程不順，目標流于形式執(zhí)行缺少力度，推諉扯皮情緒失控，溝通問題突出問題分析浮在表面，同類問題反復發(fā)生本課程根據(jù)中干部的成長特點與工作重點進行設計，避免談及過多管理概念，根植于應用，以日常管理為基礎，根據(jù)新生代員工的性格特點、和語言特點等來談管理能力。讓管理干部明白如何定目標、...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力提升訓練 課時：6H
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng)，移動互聯(lián)網(wǎng)正成為一個新的時代。這是我們不得不承認的現(xiàn)象，跟你屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒有關系，因為互聯(lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維；組織社會的第一大特征便是不確定性大于確定性；移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為個性自由爭取了更大的技術空間，弱中心化將是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展另一個特征；信息與技術環(huán)境的革新，更是一場企業(yè)管理模式的轉型與突破?！叭踔行幕?、“強調連...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在中層---MTP卓越中層管理者能力提升》課程大綱 課時：12H
贏在中層--卓越中層管理能力提升訓練（MTP）【課程背景】中層管理者在企業(yè)中擔當著非常重要的角色，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用。中層強，則企業(yè)強；中層弱，則問題多。中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度，決定了企業(yè)老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。本課程重塑中層管理者在企業(yè)中的角色定位；幫助中層管理者改變思維模式，掌握高...
講師：蕭楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者團隊績效管理與員工激勵實戰(zhàn)【課程背景】績效管理與員工激勵是中層管理者開展團隊管理的重要抓手和方法；也是助力企業(yè)實現(xiàn)目標的主要方法，績效管理導向正確、方法契合，可以幫助幫助管理者達成團隊目標、提升團隊士氣，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展；績效管理過程實施不當，員工激勵關注度不夠，將會產生嚴重內耗，不但達不到目的，還會引起諸多不良。本課程將立足于績效管理的底層邏輯，...
講師：蕭楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者綜合素質與管理能力提升》 課時：12H
“落子開局再創(chuàng)百年”——中層管理者綜合素質與管理能力提升【課程背景】中層管理干部是企業(yè)的核心成員，是企業(yè)的骨干力量。但在其實際的管理過程中，常常會遇到令人頭疼的管理問題：投入了很大精力，但團隊績效仍然提升有限；怎樣激發(fā)團隊成員的積極性？總在忙于溝通，但溝通效果差強人意；如何做好向上匯報，讓老板滿意？怎樣跨部門溝通，協(xié)調資源？如何化解內外部矛盾沖突？為什么自己...
講師：沈佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者技能提升》 課時：18H
《中層管理者技能提升》MTP管理培訓計劃主講：陸鑫老師【課程背景】MTP管理培訓，原義為管理培訓計劃，起源于20世紀50年代的美國，是為了有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。該體系經過多次改版和完善，已成為當今世界經典的管理培訓之一。MTP管理培訓的核心價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：提升管理技能和效率：MTP管理培訓旨在幫助管理者掌握科學的管理方法和...
講師：陸鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者領導角色的正確認知》 課時：6H
《中層管理者領導角色的正確認知》中層管理者領導力主講：陸鑫老師【課程背景】中層管理者的領導力在組織中具有至關重要的地位。他們的領導力不僅影響著自身的工作效率和職業(yè)發(fā)展，更對整個組織的運營和發(fā)展產生深遠影響。中層管理者是連接高層管理者和基層員工的橋梁，他們的領導力能夠確保組織的目標得以有效傳達和執(zhí)行。通過清晰的目標設定、有效的資源分配和持續(xù)的跟進，中層管理者能...
講師：陸鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管人理事——中層管理技能提升訓練》 課時：12H
管人理事中層管理者能力提升訓練主講：陶躍老師【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經營者來說，今后的展望經常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構筑高效高活力的經營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能提升訓練》 課時：12H
中流砥柱，管人理事MTP中層管理能力提升訓練主講：陶躍老師【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經營者來說，今后的展望經常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構筑高效高活力的經營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【團隊的復制與裂變】 課時：192H
CEO綜合晉升課程是針對微商新零售高層團隊長的戰(zhàn)略規(guī)劃而研發(fā)的實戰(zhàn)型模擬課程，系統(tǒng)而落地，從理念，文化，渠道，互聯(lián)網(wǎng)思維行為，銷售技巧。團隊復制與裂變，互聯(lián)網(wǎng)深度思維，全面深度破析，層層考核。代理商能力快速增長，更適合市場與未來互聯(lián)網(wǎng)領袖的職業(yè)化專業(yè)化綜合素質！
講師：錢勇導師咨詢電話：010-82593357下載需求表
半部論語——中高層的管理思路與藝術 課時：12H
【課程背景】『論語』這本中國人的寶藏，凝聚著孔子的思想與智慧，其中有大量關于管理的理念精髓與實施藝術。北宋的趙普曾說“半部論語治天下”，所以自隋朝至清末，『論語』是所有學子科舉、官員仕途必讀之書。隨著中國進入嶄新的時代，傳統(tǒng)文化的精髓雖一度被人遺忘，但當人們擁抱著管理學的理論與框架時，猛然發(fā)現(xiàn)那些思想和我們的祖輩們口口相傳的道理是那么的貼合。就連一位西方的科...
講師：陳龍虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者實操技能提升 課時：6H
中層管理者實操能力提升針對痛點：?會做事，不會管理?知道應該做什么但是不知道怎么做?不了解一些高效的辦公軟件培訓后感受與關鍵收獲?感受：計劃是要有工具和步驟！?掌握：流程優(yōu)化、任務下達、工作計劃、工作總結、工作匯報、事務與時間管理、職業(yè)規(guī)劃輔導、監(jiān)督與監(jiān)控、溝通與協(xié)調、績效指標設計、激勵的工具。培訓對象：?管理者培訓時間：1天6小時/天課程形式：講授法；討論...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者管理技能測評設計 課時：6H
中層管理者管理技能測評項目目標?測試中層管理者通用管理技能?測試中層管理者管理思想、管理目標、管理心態(tài)項目操作方式|內容|操作方式|時長||設計情景下的角色扮演測評|課桌布置：島型；座椅布置：雁陣|1天||無領導小組討論測評|學員分組活動。委派組內學員記錄。老師巡回觀測|||會議管理演練的實操測評|培訓現(xiàn)場閉卷答題。|||文件筐、簡答題、選擇題、是非題、論述...
