生產(chǎn)管理課程體系
講何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講精益生產(chǎn)先從消除浪費開始工廠內(nèi)的八大浪費現(xiàn)象第三講精益生產(chǎn)計劃與運作流程1、傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng)1、推進式控制系統(tǒng)2、拉動式控制系統(tǒng)第四講精益生產(chǎn)與5S、TPM1、5S的來源與6S的管理2、何謂TPM第五講精益生產(chǎn)與TQM1、TQM第六講精益生產(chǎn)...
講師：張學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組安全生產(chǎn)管理實務(wù)（2天） 課時：12H
班組安全生產(chǎn)管理實務(wù)課程背景：班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此，安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從班組抓起，切實加強生產(chǎn)一線基層管理人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)管理技能水平...
講師：許波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國式精益生產(chǎn)：精細(xì)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)打造》課程背景：陶老師帶領(lǐng)團隊走過了近500家各類型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調(diào)研及分析，發(fā)現(xiàn)他們有以下共性：天天加班>不能交貨計劃不少>出貨不準(zhǔn)累得要命>工資不高機器不停>成本不低口號不少>執(zhí)行不多天天精益>浪費不少說話聲大>業(yè)績聲小會議...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
通用生產(chǎn)管理實操要點 課時：12H
部分現(xiàn)場管理與班組長（1.5天第二課共2天，12小時）ò現(xiàn)場管理的重要性ò何為現(xiàn)場？ò如何做好班組長（車間主任）ò一、生產(chǎn)車間主任及班組長現(xiàn)狀ò二、管理層次ò三、角色定位ò四、職業(yè)準(zhǔn)則ò五、如何做好下屬ò六、如何對待上級的批評ò七、合格班組長（主任）的基本要求ò現(xiàn)場管理的內(nèi)容ò現(xiàn)場管理的基本原則ò現(xiàn)場管理的主要任務(wù)ò車間班組團隊建設(shè)要點ò如何管理好現(xiàn)場ò現(xiàn)場...
講師：吳齊超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理》 課時：12H
《富士康精益生產(chǎn)管理》超然老師制造業(yè)實戰(zhàn)管理專家課程背景：經(jīng)過幾十年的改革開放和觀念沖擊，精益生產(chǎn)管理的理念逐漸開始得到大家的認(rèn)同?？墒?，精益生產(chǎn)管理到底包括哪些內(nèi)容？相關(guān)部門究竟應(yīng)該為精益生產(chǎn)管理做些什么事情？怎樣去做才能保證是幫忙而非添亂？怎樣才能收到理想的管理效果？怎樣才能妥善處理傳統(tǒng)管理與精益變革之間的關(guān)系，進一步促進企業(yè)的健康良性發(fā)展？進入21世紀(jì)...
