精益生產課程體系
精細化管理 課時：6H
第一章精細化管理勢在必行精細化管理的兩個先驅企業(yè)第二章精細化管理的八大方法一、精細化管理的方法論體系1、細化——大功成于精細2、量化——沒有量化就沒有精細化3、流程化——高效來自流程改進4、標準化——有標準，才能執(zhí)行到位5、協同化——銜接配合，是提高系統效能的前提6、經濟化——向節(jié)約成本要利潤7、務實化——精細化管理求真務實8、精益化——優(yōu)勢源于求精第三章導...
講師：武軍暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
A130 簡便自動化(LCIA)技能與技術高級教程 課時：12H
A13020200605簡便自動化(LCIA)技能與技術高級教程課程介紹本課程由以龘衛(wèi)老師《后精益時代成本競爭力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨家課程/講座為基礎，以“簡便自動化實戰(zhàn)”為專項專題，為企業(yè)技術、生產、工藝設備、質量等相關部門內訓而專門訂制。當前，企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭，從暴利、野蠻生長、走向微利時代。企業(yè)向高效、優(yōu)質、節(jié)能...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
A12520200526現代生產管理計劃預算組織控制高級教程制造資源管理暨卓越一線現場課程介紹本課程以達飝老師《后精益時代成本競爭力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》、《變革時代前沿新動能解析與制造業(yè)應用(人工智能+大數據/5G/物聯網+智能制造/工業(yè)4.0/數字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》等獨家課程/講座為基礎，以“制造資源管理暨卓越一線現場”為...
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受限空間管理與行動高級教程 課時：12H
搭上創(chuàng)新時代直通車受限空間管理與行動高級教程課程安排6課時、或12課時(6課時/天)課程總目錄熱身破冰第一部分必備基礎：潛入安全作業(yè)深水區(qū)第二部分專業(yè)流程：受限空間管理解析第三部分專業(yè)行動：受限空間作業(yè)行動地毯式梳理第四部分專業(yè)團隊：外行如何管理內行第五部分互動研討：中國智造2025——我們的行動龘衛(wèi)介紹/龘衛(wèi)課程包課程大綱細化熱身互動自我介紹熱身：龘衛(wèi)課程...
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工業(yè)4.0暨智能制造變革新時代中國智造2025工業(yè)級行動教程(內部文件——培訓教室設在度假區(qū)孤島上，隔壁有警衛(wèi)員和秘書值班)課程背景制造企業(yè)不得不察——我們，從傳統制造、精益制造、敏捷制造一路走來……，邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時代！當前，中國制造業(yè)面臨并必須解決諸多具體問題：1缺乏德國工業(yè)4.0(智能制造)全面系統的工業(yè)級精準解析，制約企業(yè)對智能制造的領悟...
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韋布爾可靠性分析與工程實踐應用 課時：12H
【課程總目錄】課前溝通互動第一章基本知識熱身第二章韋布爾標準函數第三章韋布爾分布函數第四章韋布爾分布特征第五章韋布爾分布工程解析第六章韋布爾分布舉例第七章產品壽命試驗工程經驗第八章可靠性分析基礎第九章可靠性管理基礎第十章產品壽命分析標準流程第十一章可用資源課后互動研討【課程大綱細化】第一章基本知識熱身1.1基本數學知識最小二乘法對數曲線雙對數坐標系自然對數常...
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【課程總目錄】導言前言第一部分設備綜合效率效能OEEE簡介第二部分計算設備的效率效能OEEE第三部分機器故障損失的分析和改善第四部分縮短生產準備時間的分析和改善第五部分設備性能降低的分析與改善第六部分全面生產維護的七大步驟第七部分開展全員設備自主管理第八部分設備綜合效率效能OEEE現場應用第九部分提升OEEE的管理組織與運作第十部分OEEE實戰(zhàn)工具，確保有效...
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【課程目錄】第一部分必備基礎與熱身技能第二部分精益價值流分析詳解第三部分精益價值流分析實例分組活動：品味制造業(yè)/價值流分析游戲第四部分與時俱進—當代卓越現場夯實跟進與提升第五部分互動總結與互勉【課程大綱】第一部分必備基礎與熱身技能1東西方迥異的工程思維習慣基于流程的思維基于知識經驗的思維精益生產工具手法判鳥瞰—東西方差異與契合區(qū)2采摘現代管理精華—執(zhí)行部執(zhí)行...
