5S6S課程體系
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理 課時(shí)：12H
一、課程目標(biāo)：了解5S是什么？為什么要推進(jìn)5S活動(dòng)？5S與浪費(fèi)的關(guān)系？6S與質(zhì)量保證的關(guān)系？掌握實(shí)施5S的各類工具和技巧能夠運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行5S推行活動(dòng)達(dá)到5S各要素的高效、協(xié)調(diào)配合掌握如何建立工廠安全管理的基礎(chǔ)二、參加人員：車(chē)間班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車(chē)間主任、廠長(zhǎng)三、課程大綱：第一天：課程導(dǎo)入開(kāi)場(chǎng)建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)介紹學(xué)習(xí)研討方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題討論生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)什么是浪費(fèi)？...
講師：夏禎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《改善的基礎(chǔ)—— 一線主管向5S管理 課時(shí)：6H
現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)砝碼”，也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)，它能影響客戶的直接評(píng)價(jià)。5S的有效實(shí)行，不僅提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，而且還能改變企業(yè)和人員的素質(zhì)。假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開(kāi)5S的大門(mén)，同時(shí)提供大量推行的經(jīng)驗(yàn).方法和實(shí)用工具。1.5S導(dǎo)入的13或14步驟（實(shí)用性很強(qiáng)）2.讓5S長(zhǎng)效導(dǎo)入,形成標(biāo)準(zhǔn)化；3.5S推行五...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益與6S管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
中國(guó)企業(yè)很多現(xiàn)場(chǎng)擺放凌亂，帶來(lái)的往往是質(zhì)量，安全問(wèn)題多發(fā)，效率低下！如何減少浪費(fèi)并節(jié)省成本往往成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，6S就是一個(gè)特別好的工具。6S，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六項(xiàng)要求的總稱。是源自日本生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。最初只有“整理、整頓、清掃”，叫做“3S”，后來(lái)增加了清潔和素養(yǎng)，改為“5S”，再后來(lái)，鑒于安全管理的重要性，...
講師：李劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造全員持續(xù)改善的基礎(chǔ)——5S目視化管理》 課時(shí)：12H
打造全員持續(xù)改善的基礎(chǔ)——5S及目視化管理課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，包括提升生產(chǎn)效率、降低成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量以及準(zhǔn)時(shí)交付等。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)良好的企業(yè)管理基礎(chǔ)，而5S管理正是其中的重要一環(huán)。5S是TPS的基礎(chǔ)，5S是TPM的基礎(chǔ)，5S是TQM的基礎(chǔ)，5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。如豐田汽車(chē)，已經(jīng)通過(guò)長(zhǎng)期推行5S取得了顯著成...
講師：張鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
魏新征 -人人愛(ài)上6S 課時(shí)：6H
人人愛(ài)上6S------質(zhì)量提升系列課程之一【課程背景】一流的設(shè)備、二三流的產(chǎn)品，同樣的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？該批評(píng)批評(píng)；該考核考核，質(zhì)量問(wèn)題還是不斷？員工怕！干部煩！怎么辦？……..據(jù)說(shuō)6S很好，6S可以減少問(wèn)題發(fā)生？可以推進(jìn)精益管理？我們是一個(gè)老廠，硬件設(shè)施不好，可以推行6S嗎？我們車(chē)間環(huán)境特別差，可以推行6S嗎？…….推行6S是不是浪費(fèi)時(shí)間？推進(jìn)6S能讓企業(yè)起...
講師：魏新征咨詢電話：010-82593357下載需求表
《秩序井然：5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)精益革新》 課時(shí)：12H
秩序井然：5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)精益革新課程背景：環(huán)境會(huì)對(duì)人的潛意識(shí)產(chǎn)生影響，從而影響一個(gè)人的外在行為。在圖書(shū)館會(huì)自發(fā)的保持安靜，在西餐廳會(huì)優(yōu)雅的吃飯，在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，5S管理的成果將會(huì)直接對(duì)企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，但在現(xiàn)實(shí)中很多5S現(xiàn)場(chǎng)管理卻往往出現(xiàn)堅(jiān)持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實(shí)際情況，本課程通過(guò)“...
講師：邱尉寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 課時(shí)：6H
6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程6S管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)管理工具，到今天實(shí)施6S管理已經(jīng)不再是改善行為而是必須的變革之路，6S必須持久實(shí)施才能真正變成企業(yè)生產(chǎn)力，基層管理人員對(duì)6S的理解程度決定了6S的實(shí)施效果，而很多企業(yè)恰恰就忽視了基層管理人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致6S活動(dòng)流于形式或無(wú)法持續(xù)。本課程基于基層管理人員的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)知、理念溝通為核心，激發(fā)他們對(duì)優(yōu)美工作環(huán)境...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
幼兒園6S管理落地與實(shí)施 課時(shí)：6H
什么是教育真諦？2021年3月，全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)政協(xié)委員唐江澎（江蘇省錫山高級(jí)中學(xué)）校長(zhǎng)在“委員通道”發(fā)言：什么是教育的真諦。培根、鑄魂、啟智、潤(rùn)心。強(qiáng)調(diào)：讓幼兒園孩子養(yǎng)成整理東西的習(xí)慣，遠(yuǎn)比他們?cè)缱R(shí)字重要。其實(shí),這就是6s管理的要求。幼兒園推行6S的管理,目的就是讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。教育部頒發(fā)《幼小科學(xué)銜接》內(nèi)容中6S約占402021年3月30日，教育...
講師：唐銘鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S與目視管理推行實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
課程大綱1破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)25S管理概論2.1現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)姿態(tài)2.25S的起源與發(fā)展2.35S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲：認(rèn)識(shí)5S及其目的與作用2.45S的目的與意義2.4.14M1E與5S2.4.2現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化2.4.3現(xiàn)場(chǎng)可視力——兩個(gè)PDCA35S定義與實(shí)...
