質(zhì)量管理課程體系
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：2H
課程大綱：講質(zhì)量競爭與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競爭l三鹿問題奶粉事件l多美滋奶粉發(fā)霉生蟲l惠氏奶粉發(fā)霉致寶寶嘔吐腹瀉l雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲l美贊臣染菌奶粉l蒙牛純牛奶致癌2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3、從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競爭力關(guān)系5、從質(zhì)量成本分析看質(zhì)量管理第二講全面質(zhì)量管理TQM概述1、什么是質(zhì)量和質(zhì)量特性？2、什么是...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：2H
講質(zhì)量競爭與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競爭l三鹿問題奶粉事件l多美滋奶粉發(fā)霉生蟲l惠氏奶粉發(fā)霉致寶寶嘔吐腹瀉l雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲l美贊臣染菌奶粉l蒙牛純牛奶致癌2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3、從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競爭力關(guān)系5、從質(zhì)量成本分析看質(zhì)量管理第二講全面質(zhì)量管理TQM概述1、什么是質(zhì)量和質(zhì)量特性？2、什么是全面質(zhì)量管...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)開發(fā)商工程質(zhì)量管理 課時(shí)：12H
《房地產(chǎn)開發(fā)商工程質(zhì)量管理》課程大綱(v2.1)對于工程質(zhì)量和工程管理這類老生常談，許多地產(chǎn)公司從來就沒有解決。并不是沒有關(guān)注，而是基本理念以及解決的思路和方法不當(dāng)。頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的短期行為，也許可以解決一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題，但肯定不會(huì)真正解決一家公司所有項(xiàng)目的質(zhì)量管理問題?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)商工程質(zhì)量管理》課程，站在地產(chǎn)開發(fā)商的獨(dú)特視角，針對地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理者...
講師：侯嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TQM全面質(zhì)量管理》【2天】 課時(shí)：12H
TQM全面質(zhì)量管理課程背景:沒有一個(gè)企業(yè)的成功可以完全離開產(chǎn)品質(zhì)量，即使是在全球都強(qiáng)調(diào)市場和銷售的今天。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，特別是全面質(zhì)量管理，從“完美無缺”質(zhì)量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遺憾的是，全體員工對“質(zhì)量管理與控制”并沒有理念和意識(shí)，特別是制造產(chǎn)品的員工。為了讓全體員工對TQM有一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí)。為了使企業(yè)能夠改...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述一、TQM起源1．起源：1961年通用電氣，質(zhì)量部長費(fèi)根堡姆首次提出2．定義：企業(yè)各部門中，做出質(zhì)量發(fā)展、質(zhì)量保持、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃二、TQM的四個(gè)發(fā)展階段1．1950年戴明博士質(zhì)量管理概念2．1970年統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制3．1986年ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)4．1990年全面質(zhì)量管理三、質(zhì)量管理的代表系統(tǒng)1．美國系統(tǒng)2．日本系統(tǒng)3．前蘇...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目前地產(chǎn)業(yè)界問題分析案例研討一：請列舉，目前我們公司地產(chǎn)工程項(xiàng)目都有哪些常見質(zhì)量問題？難道以往沒有討論過？為什么這類老生常談，需要談而再談？1、目前地產(chǎn)工程界質(zhì)量管理的3個(gè)誤區(qū)和尷尬二、地產(chǎn)工程目標(biāo)及其管理案例研討二：作為具體管理者，你清楚知道你工作的目標(biāo)嗎？1、地產(chǎn)開發(fā)商需要明白的工程項(xiàng)目控制目標(biāo)2、地產(chǎn)工程基本運(yùn)行規(guī)律3、地產(chǎn)工程子目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)和相...
講師：侯嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理與QC小組（QCC） 課時(shí)：12H
課程背景：市場競爭日趨激烈，面對競爭，企業(yè)如何以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和低廉的成本迅速占領(lǐng)市場，在市場競爭中占得先機(jī)。企業(yè)面對日常頻發(fā)的品質(zhì)問題往往是找不到問題在哪里，碰到品質(zhì)問題無從下手，病急亂投醫(yī)。如何讓全員具有系統(tǒng)性質(zhì)量管理思維方式，在大局為重的思維下進(jìn)行工作和處理問？QCC作為日式管理全員參與持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量問題的重要方法，為愿意給企業(yè)奉獻(xiàn)智慧的人提供了很好的發(fā)揮平...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：制造業(yè)是國家發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著工業(yè)4.0及中國制造2025的不斷深化和內(nèi)容的不斷明晰，產(chǎn)品加快了更新迭代，質(zhì)量信息也在不斷透明，正在由”中國制造“邁向“中國質(zhì)造“的過程，在這個(gè)競爭不斷加劇且信息不斷透明的時(shí)代，客戶及消費(fèi)者對品質(zhì)的要求不再是“將就”，而是在追求“講究”。8D（8Disciplines）又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員系統(tǒng)化質(zhì)量管理TQM 課時(shí)：12H
課程背景：常言道“產(chǎn)量是用手做出來的，質(zhì)量是用心做出來的”，在這個(gè)競爭不斷加劇的時(shí)代，客戶及消費(fèi)者對品質(zhì)的要求不再是“將就”，而是在追求“講究”，而我們身邊多數(shù)人缺少質(zhì)量系統(tǒng)思維及過程自控能力，只有通過高效利用品質(zhì)工具，做好品質(zhì)過程管理，方能達(dá)到品質(zhì)的受控與被控。產(chǎn)品的質(zhì)量是全環(huán)節(jié)控制出來的，質(zhì)量水平最終反映的是企業(yè)對整個(gè)制造運(yùn)營系統(tǒng)的整體管控能力。如何從前...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)提升課程大綱 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員?課程背景：費(fèi)根堡姆提出了“全面質(zhì)量管理”（TQM，TotalQualityManagement）的概念，發(fā)展至今，企業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)——“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，企業(yè)推行TQM，是質(zhì)量管理的根基，又是質(zhì)量管理提升重要的支柱?，F(xiàn)代社會(huì)客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)在必勝---全面質(zhì)量管理TQM 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：部門經(jīng)理、部門主管、工程師、基層主管?課程背景:沒有一個(gè)企業(yè)的成功可以完全離開產(chǎn)品質(zhì)量，即使是在全球都強(qiáng)調(diào)市場和銷售的今天?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”，特別是全面質(zhì)量管理，從“完美無缺”質(zhì)量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遺憾的是，全體員工對“質(zhì)量管理與控制”并沒有理念和意識(shí)，特別是制造產(chǎn)品的員工。...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)有效開展 課時(shí)：12H
課程背景:質(zhì)量管理小組簡稱QC小組，是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的而組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種的有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。QC小組具有自主性...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員質(zhì)量管理TQM 課時(shí)：12H
產(chǎn)品的質(zhì)量是全環(huán)節(jié)控制出來的，質(zhì)量水平最終反映的是企業(yè)對整個(gè)制造運(yùn)營系統(tǒng)的整體管控能力。如何從前期做好質(zhì)量管理思維的統(tǒng)一，過程中做好人、機(jī)、料、法、環(huán)、質(zhì)、測等諸多要素的有效管控，及總結(jié)與借鑒同行業(yè)歷史數(shù)據(jù)，在新產(chǎn)品研發(fā)及工藝中導(dǎo)入預(yù)防性質(zhì)量管理，并持續(xù)進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，都將是本課程的重點(diǎn)內(nèi)容，歡迎真正想做好質(zhì)量管理的團(tuán)隊(duì)全員參與學(xué)習(xí)，一起提高才能達(dá)成良好的結(jié)查。...
