高層管理課程體系
M-1主管的價值定位與管理技能1-1主管所面對的管理挑戰(zhàn)1-2創(chuàng)造主管價值的四個角色1-3主管的任務與基本心態(tài)1-4主管需具備的核心技能1-5如何成為杰出的主管1-6如何有效向上司建言1-7如何處理與上司意見對立1-8如何幫助上司創(chuàng)造價值M-2管理基準與目標設定2-1管理的三層功夫2-2建立管理基準之目的2-3管理基準有那些2-4如何建立管理基準2-5目標管...
講師：周平咨詢電話：010-82593357下載需求表
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中高層管理六項核心技能 課時：12H
【課程對象】中高層管理者【課時安排】2天（12小時）【課程背景】中層管理者需要把高層決策貫徹為下屬的行動，并拿出令公司滿意的結果，是承上啟下的一層。所以，中層管理者對上級需要執(zhí)行力，對下屬需要領導力,如何不遺漏、不曲解地領會領導的意圖,如何與同級管理者高效協作,如何讓自己的團隊更有執(zhí)行力。這里涉及到三個關鍵詞：思維、方法和溝通，思維讓管理者懂得如何針對具體問...
