非人管理課程體系

戰(zhàn)略實施與非人管理【課程收益】1.知道:必須理解公司戰(zhàn)略2.掌握:分解公司戰(zhàn)略并且實施的方法:包括目標管理、資源配置、流程與制度管理、工作管理工具(工作計劃與總結(jié)、會議管理、時間管理)3.掌握:非人力資源部門從事與人力資源相關工作的方法?!菊n程對象】中高層管理者【課程時間】白天:6小時晚上:3小時【課程特色】課堂講授+案例分析+小組討論+情景/工具演練,突出...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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