非人管理課程體系

三國非人管理沙盤   課時:12H

三國沙盤系列課程之二:三國非人管理沙盤課程介紹冉斌老師對人力資源有非常深入的研究,已出版的人力資源書籍有《如何建設(shè)人力資源3P系統(tǒng)》《戰(zhàn)略人力資源管理》《三個和尚有水喝》《抓不好績效就當(dāng)不好總經(jīng)理》《薪酬設(shè)計六步法》《寬帶薪酬》《員工滿意度測量手冊》等十多部。三國非人管理沙盤緊密圍繞人力盤點、人力規(guī)劃、人才甄選、人才發(fā)展、績效管理、績效激勵、員工關(guān)系等選育用...

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《卓越非人管理沙盤》課程大綱人力資源模塊課程內(nèi)容課程關(guān)鍵詞課程時間人力資源思想人力資源要朝戰(zhàn)略伙伴SBP和業(yè)務(wù)伙伴HRBP方向轉(zhuǎn)變影響企業(yè)價值的人力資源變量基于戰(zhàn)略的人力資源九大系統(tǒng)六大機制是人力資源機制的基因和密碼人力資源管理的兩條主線-績效導(dǎo)向和能力導(dǎo)向直線經(jīng)理人的日常五項人力資源工作(德魯克)直線經(jīng)理的十二項人力資源工作以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源六大機制九...

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卓越非人管理沙盤   課時:2H

  課程《卓越非人資源經(jīng)理的人力資源管理》沙盤  部分卓越非人管理概論(1.5小時)  影響企業(yè)運營的人力資源變量  人力資源管理的核心價值  人力資源如何與直線經(jīng)理成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴  戰(zhàn)略性人力資源九大系統(tǒng)的內(nèi)容  直線經(jīng)理對人力資源認識的誤區(qū)  直線經(jīng)理的日常人力資源工作有哪些  選育用留的技巧  員工激勵與發(fā)展成長  和諧關(guān)系與文化建設(shè)  第二部分管理...

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非人力資源的人力資源管理【課程背景】直線經(jīng)理要想充分實現(xiàn)好人力資源管理的職責(zé),首先必了解企業(yè)人力資源管理的規(guī)章制度,遵守企業(yè)現(xiàn)行的人事作業(yè)流程,明確人力資源管理部門的職能和功能,以達到人事相宜?!熬劢箲?zhàn)略、排兵布陣、選人要準、育人要快、激勵有效、風(fēng)險管控”是戰(zhàn)略人力資源管理的主要內(nèi)容?!菊n程收益】1.幫助擁有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略思維,提高對人力資源管理工作的重視...

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《房地產(chǎn)企業(yè)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型》培訓(xùn)大綱房地產(chǎn)人力資源管理人力資源管理發(fā)展階段人力資源管理在房地產(chǎn)中的現(xiàn)狀房地產(chǎn)人力資源管理特點案例實戰(zhàn):房地產(chǎn)HR與員工對比分析管理分享:人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理在工作中的角色定位與認知房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理房地產(chǎn)項目(總)...

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章:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理之現(xiàn)狀及繆誤節(jié):中國現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀“千軍易得、一將難求”中體現(xiàn)出的傳統(tǒng)人才觀念!“一將功成萬骨枯”的歷史意義與現(xiàn)代謬誤!在近兩千年的“精英政治”傳統(tǒng)文化的影響下,團隊(普通員工)的力量被弱化甚至是忽視!第二節(jié):“自己的兵由他人來培養(yǎng)”是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理大的謬誤教育和培訓(xùn)自己的部署是直線經(jīng)理的責(zé)任人力資源管理部門與直線經(jīng)...

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一、房地產(chǎn)人力資源管理1、人力資源管理發(fā)展階段2、人力資源管理在房地產(chǎn)中的現(xiàn)狀3、房地產(chǎn)人力資源管理特點案例實戰(zhàn):房地產(chǎn)HR與員工對比分析管理分享:人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型二、房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1、非人力資源經(jīng)理在工作中的角色定位與認知2、房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理三、房地產(chǎn)項目(總)經(jīng)理勝任力模型1、項目(總...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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