薪酬管理課程體系

《華為薪酬管理實(shí)踐》   課時(shí):6H

《薪酬管理實(shí)踐》課程介紹講師:沈宗軍【引言】華為人為什么愿意長(zhǎng)期艱苦奮斗?原因就是“分贓分得好”!“華為公司20多年來(lái)成功的秘訣就是分錢。錢分好了,很多問(wèn)題都好解決。不分好錢,員工肯定沒(méi)有沖勁,沒(méi)有干勁。”——任正非但如何分錢?是困擾許多企業(yè)老板和HR們的難題之一。華為通過(guò)引進(jìn)國(guó)際優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)加上自己的多年實(shí)踐,摸索出了華為特色的薪酬分配激勵(lì)機(jī)制,真正起到了吸引...

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薪酬管理人員技能提升(云南電網(wǎng))針對(duì)痛點(diǎn):?不知道薪酬如何適應(yīng)電力體制改革?薪酬管理簡(jiǎn)單依靠傳統(tǒng)的方法,落后于社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)?薪酬管理考慮要素比較簡(jiǎn)單,不管是不是調(diào)薪,員工都不滿意?薪酬管理人員技能較低,不能利用統(tǒng)計(jì)分析方法準(zhǔn)確分析薪酬問(wèn)題并制訂解決方案培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:薪酬管理必須考慮公司與員工雙方的利益與感受?知道:薪酬管理需要考慮的結(jié)構(gòu)化要素...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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