績(jī)效管理課程體系
績(jī)效管理操作實(shí)務(wù) 課時(shí)：2H
講績(jī)效是考還是管1.績(jī)效管理的核心思想2.目前績(jī)效管理的理論和方法綜述3.目標(biāo)管理與績(jī)效管理關(guān)系4.績(jī)效管理遭遇的瓶頸5.績(jī)效考核中的博弈誤區(qū)6.案例分析：國(guó)企、民企的績(jī)效困局第二講績(jī)效管理體系建立的起點(diǎn)——目標(biāo)體系1.如何明晰企業(yè)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略主題、年度方針2.企業(yè)和部門(mén)戰(zhàn)略主題轉(zhuǎn)化為目標(biāo)——BSC3.各級(jí)目標(biāo)轉(zhuǎn)化——目標(biāo)地圖4.目標(biāo)值設(shè)計(jì)三基準(zhǔn)：上級(jí)目標(biāo)、...
講師：閆海濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
引言聯(lián)想管理三要素分析、組織結(jié)構(gòu)及崗位1、木桶原理2、打包理論3、專(zhuān)業(yè)分工理論4、繼承與創(chuàng)新理論5、案例練習(xí)6、歸納與總結(jié)第二、崗位職責(zé)1、崗位職責(zé)是什么2、崗位職責(zé)制定的好處3、崗位責(zé)任書(shū)的內(nèi)容4、崗位責(zé)任書(shū)制定的步驟5、制定關(guān)鍵崗位職責(zé)6、案例練習(xí)7、討論歸納第三、目標(biāo)分解1、公司目標(biāo)體系2、公司目標(biāo)的時(shí)空分解3、崗位目標(biāo)4、有效目標(biāo)5、問(wèn)題與討論第四、...
講師：陳中 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
員工績(jī)效管理 課時(shí)：6H
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。章認(rèn)識(shí)績(jī)效管理(一)什么是績(jī)效(二)影響績(jī)效的主要因素(三)什么是績(jī)效管理(四)績(jī)效管理的流程(五)績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)(六)績(jī)效管理的核心目的(七)績(jī)效管理的誤區(qū)第二章以績(jī)效為導(dǎo)向的崗位分析(一)以績(jī)...
講師：葛軍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《咨詢(xún)式績(jī)效管理體系建設(shè)》 課時(shí)：6H
【課程安排】一、調(diào)研（了解層面評(píng)估）：1.培訓(xùn)前，電話(huà)、郵件、問(wèn)卷等形式（也可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否與授課老師直接溝通），對(duì)企業(yè)概況及學(xué)員需求，做一個(gè)深入調(diào)研，以確保課程內(nèi)容符合企業(yè)實(shí)際情況，更具針對(duì)性。2.依據(jù)確定的授課內(nèi)容，調(diào)研學(xué)員聽(tīng)課前對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知程度（了解層面評(píng)估表），以確保老師了解學(xué)員狀態(tài)，把控好課程的深度，并為后續(xù)效果評(píng)估做基礎(chǔ)資料。備注：調(diào)研...
講師：葛軍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
引言聯(lián)想管理三要素分析、組織結(jié)構(gòu)及崗位1、木桶原理2、打包理論3、專(zhuān)業(yè)分工理論4、繼承與創(chuàng)新理論5、案例練習(xí)6、歸納與總結(jié)第二、崗位職責(zé)1、崗位職責(zé)是什么2、崗位職責(zé)制定的好處3、崗位責(zé)任書(shū)的內(nèi)容4、崗位責(zé)任書(shū)制定的步驟5、制定關(guān)鍵崗位職責(zé)6、案例練習(xí)7、討論歸納第三、目標(biāo)分解1、公司目標(biāo)體系2、公司目標(biāo)的時(shí)空分解3、崗位目標(biāo)4、有效目標(biāo)5、問(wèn)題與討論第四、...
講師：陳中 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
引言聯(lián)想管理三要素分析、組織結(jié)構(gòu)及崗位1、木桶原理2、打包理論3、專(zhuān)業(yè)分工理論4、繼承與創(chuàng)新理論5、案例練習(xí)6、歸納與總結(jié)第二、崗位職責(zé)1、崗位職責(zé)是什么2、崗位職責(zé)制定的好處3、崗位責(zé)任書(shū)的內(nèi)容4、崗位責(zé)任書(shū)制定的步驟5、制定關(guān)鍵崗位職責(zé)6、案例練習(xí)7、討論歸納第三、目標(biāo)分解1、公司目標(biāo)體系2、公司目標(biāo)的時(shí)空分解3、崗位目標(biāo)4、有效目標(biāo)5、問(wèn)題與討論第四、...
講師：陳中 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)-閆海濤 課時(shí)：12H
第一講績(jī)效是考還是管1.績(jī)效管理的核心思想2.目前績(jī)效管理的理論和方法綜述3.目標(biāo)管理與績(jī)效管理關(guān)系4.績(jī)效管理遭遇的瓶頸5.績(jī)效考核中的博弈誤區(qū)6.案例分析：國(guó)企、民企的績(jī)效困局第二講績(jī)效管理體系建立的起點(diǎn)目標(biāo)體系1.如何明晰企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略主題、年度方針2.企業(yè)和部門(mén)戰(zhàn)略主題轉(zhuǎn)化為目標(biāo)BSC3.各級(jí)目標(biāo)轉(zhuǎn)化目標(biāo)地圖4.目標(biāo)值設(shè)計(jì)三基準(zhǔn)：上級(jí)目標(biāo)、標(biāo)桿目標(biāo)、客...
講師：閆海濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化—高績(jī)效管理五步法》 課時(shí)：12H
《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化—高績(jī)效管理五步法》主講：鐘意【課程背景】為什么公司的合理決策總是執(zhí)行不下去？為什么思路清晰的方案，總是中間受阻、貫徹走樣？為什么企業(yè)付出很多卻收效很少？為什么管理者任勞任怨，但業(yè)績(jī)?nèi)耘f一塌糊涂？為什么做了大量培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)能力依然滯后？——因?yàn)槠髽I(yè)的“腰”出了問(wèn)題。企業(yè)的中層管理者是組織的“腰”，腰部力量不足，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)虎頭蛇尾，落地不...
講師：鐘意 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
打造戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系 課時(shí)：12H
《打造戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系》主講：竹輝【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，但是很多時(shí)候，績(jī)效管理卻沒(méi)能發(fā)揮積極的作用，究其原因，不能很好地理解績(jī)效管理的本質(zhì)，未能掌握績(jī)效管理的方式方法，錯(cuò)誤地將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理等等，原因很多，但是最關(guān)鍵的原因在于沒(méi)有打造一個(gè)自上而下的戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系。所謂的戰(zhàn)略性績(jī)效管理，并非單純地指代績(jī)效管理的方式和手段，而...
講師：竹輝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面績(jī)效管理 課時(shí)：12H
企業(yè)全面績(jī)效管理主講：竹輝【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)發(fā)展重要的驅(qū)動(dòng)力，但是如果我們不能深刻理解績(jī)效管理的本質(zhì)，比如，錯(cuò)誤地將績(jī)效管理等同于績(jī)效考核，或者將績(jī)效管理簡(jiǎn)單理解成某種技術(shù)，又或者將績(jī)效管理定位成人力資源管理部門(mén)的事情的話(huà)，績(jī)效管理不但不能發(fā)揮積極的作用，甚至?xí)?lái)一系列消極的影響，比如，員工排斥績(jī)效管理，認(rèn)為績(jī)效管理就是為了裁人，又比如，管理者排斥...
講師：竹輝 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效管理——新生代員工管理智慧》 課時(shí)：12H
高績(jī)效管理《新生代員工管理智慧》主講：韓軍老師【課程背景】在數(shù)字時(shí)代的背景下，90后、00后作為新生代員工，其個(gè)性特征更為明顯，我稱(chēng)之為“強(qiáng)個(gè)體”。福州地鐵2號(hào)線(xiàn)2019年4月正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，本身管理梯隊(duì)大多數(shù)為90后，他們有著非常高的自我效能感。只要是他們喜歡做的事情，他們會(huì)更能吃苦，更有責(zé)任感，更加努力。其次，他們的勝任力拓展空間大，能夠?qū)崿F(xiàn)高績(jī)效。他們希...
講師：韓軍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效管理課程背景：很多企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)人才不夠用了。很多企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)，明明企業(yè)有著大好的前景，可是人才卻在不斷地流失。很多企業(yè)開(kāi)出了非常高的薪酬水平，可是卻無(wú)人問(wèn)津。很多企業(yè)，看上去出身草根，也沒(méi)有多少資金和資源，但卻在節(jié)節(jié)攀升地發(fā)展。很多企業(yè)，并沒(méi)有任何高科技的基因，卻在飛速地?cái)U(kuò)張，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的財(cái)富如天文數(shù)...
