企業(yè)文化課程體系
如何使企業(yè)穩(wěn)持市場競爭的先手；如何使企業(yè)人才脫穎而出；如何在企業(yè)管理中做好“細節(jié)”；如何從一個虧損企業(yè)成為世界名牌；面對一道道難題，海爾創(chuàng)新的企業(yè)文化為我們做了好的詮釋。近，世界知名管理大師德魯克說：當(dāng)前社會不是一場技術(shù)，也不是軟件，速度的革命，而是一場觀念上的革命。觀念革命造就海爾——海爾企業(yè)文化講課提綱一、海爾理念1、市場觀——創(chuàng)造市場1.1只有淡季思想...
講師：王致遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：文化解讀——服務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)營（簡化講）1、文化服務(wù)于戰(zhàn)略經(jīng)營○一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)○案例：海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行，郵儲銀行等案例2、企業(yè)文化的內(nèi)涵○企業(yè)文化的三個層次○招商銀行的案例3、文化是企業(yè)的DNA○知名企業(yè)案例故事○郵儲銀行的榆林精神第二講：文化構(gòu)建——四個核心體系（簡化，教練式輔導(dǎo)教學(xué)）1、建設(shè)體系——經(jīng)文○、企業(yè)文化建設(shè)...
講師：孫海藍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、建設(shè)適合本企業(yè)實際的企業(yè)文化，建造企業(yè)發(fā)展“發(fā)動機”：1、企業(yè)文化的含義：2、建設(shè)企業(yè)文化的重要性：3、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用：4、目前企業(yè)在文化建設(shè)中的誤區(qū)：5、企業(yè)文化與管理制度、企業(yè)形象之間的勾連關(guān)系：6、如何建設(shè)適合本企業(yè)的企業(yè)文化？案例：海爾企業(yè)文化建設(shè)的法寶？海爾企業(yè)文化建設(shè)的里程？海爾企業(yè)文化的具體表現(xiàn)？管理領(lǐng)域、質(zhì)量領(lǐng)域、研發(fā)領(lǐng)域、市...
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引言文化與文明群體文化與組織文化部企業(yè)文化的概念1.企業(yè)文化的由來2.企業(yè)文化的定義3.企業(yè)文化的重要性4.企業(yè)文化的認識誤區(qū)5.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)6.企業(yè)文化的要素7.企業(yè)文化的功能8.企業(yè)文化的類型象文化—人本型狼文化—活力型鷹文化—市場型羚羊文化—穩(wěn)健型9.企業(yè)文化的發(fā)展第二部企業(yè)文化的內(nèi)涵1.精神層文化2.制度層文化3.物質(zhì)層文化4.企業(yè)文化同心圓第三部...
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引言文化與文明群體文化與組織文化部企業(yè)文化的概念1.企業(yè)文化的由來2.企業(yè)文化的定義3.企業(yè)文化的重要性4.企業(yè)文化的認識誤區(qū)5.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)6.企業(yè)文化的要素7.企業(yè)文化的功能8.企業(yè)文化的類型象文化—人本型狼文化—活力型鷹文化—市場型羚羊文化—穩(wěn)健型9.企業(yè)文化的發(fā)展第二部企業(yè)文化的內(nèi)涵1.精神層文化2.制度層文化3.物質(zhì)層文化4.企業(yè)文化同心圓第三部...
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【課程大綱】引言文化與文明群體文化與組織文化部企業(yè)文化的概念1.企業(yè)文化的由來2.企業(yè)文化的定義3.企業(yè)文化的重要性4.企業(yè)文化的認識誤區(qū)5.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)6.企業(yè)文化的要素7.企業(yè)文化的功能8.企業(yè)文化的類型象文化—人本型狼文化—活力型鷹文化—市場型羚羊文化—穩(wěn)健型9.企業(yè)文化的發(fā)展第二部企業(yè)文化的內(nèi)涵1.精神層文化2.制度層文化3.物質(zhì)層文化4.企業(yè)文化...
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部分：探索企業(yè)文化的原點，什么才是真正的企業(yè)文化！1.做好企業(yè)文化的六大好處；2.企業(yè)文化的三大終極目的；3.如何讓員工主動擁有規(guī)則意識；4.從商人邏輯理解企業(yè)文化的意義；第二部分：現(xiàn)代商業(yè)需要的企業(yè)文化之商業(yè)人格落地工具訓(xùn)練商業(yè)人格訓(xùn)練工具之一：外包標(biāo)準訓(xùn)練法；商業(yè)人格訓(xùn)練工具之二：企業(yè)文化殺毒法；商業(yè)人格訓(xùn)練工具之三：內(nèi)部交換增值法；商業(yè)人格訓(xùn)練工具之四...
講師：劉憲振咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化的定義核心價值觀文化是企業(yè)的DNA企業(yè)文化的作用企業(yè)文化為什么要落地第二講：構(gòu)畫于根――力克“水土不服”根是什么？繼承發(fā)揚創(chuàng)新模仿企業(yè)文化適合自己就是好的第三講：內(nèi)化于心――理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念傳播方法文化理念根植四部曲第四講：固化于制――制度面前人人平等沒有制度不成方圓企業(yè)文化建設(shè)需要建立長效機制為何制度不能發(fā)揮作用...
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引言文化與文明群體文化與組織文化企業(yè)文化的概念企業(yè)文化的由來企業(yè)文化的定義企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化的認識誤區(qū)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的要素企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的類型象文化—人本型狼文化—活力型鷹文化—市場型羚羊文化—穩(wěn)健型企業(yè)文化的發(fā)展企業(yè)文化的內(nèi)涵精神層文化制度層文化物質(zhì)層文化企業(yè)文化同心圓企業(yè)文化的現(xiàn)實企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)聯(lián)想海爾華為IB...
講師：陳中咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化管理實務(wù)讓企業(yè)文化真正落地課程描述：隨著競爭的激烈，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營陷入停頓期，很多企業(yè)家都驚呼自己怎么越來越不會管企業(yè)了，企業(yè)管理的問題似乎伴隨著企業(yè)的壯大越來越多：為什么企業(yè)工資待遇不斷上漲，但人員的流失率卻不斷攀升？為什么企業(yè)制度越來越完備，但問題依然不斷出現(xiàn)，而干部們都在忙于救火？為什么公司的部分高管離職后，往往毫不顧及情面毅然成為自己致命的...
講師：周雪梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
海爾企業(yè)文化與核心競爭力 課時：6H
海爾企業(yè)文化與核心競爭力課程描述：有生于無，海爾的企業(yè)文化就是海爾的道，是海爾核心競爭力產(chǎn)生的沃土。這是一套海爾為了應(yīng)對激烈的競爭，獨創(chuàng)的現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)課程，旨在為中國企業(yè)提供一條可資借鑒的企業(yè)文化發(fā)展之路。本課程以海爾企業(yè)文化建設(shè)的成功案例入手，幫助企業(yè)樹立正確的企業(yè)文化建設(shè)觀念，從而塑造企業(yè)自身的企業(yè)文化。課程目標(biāo)：認識企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確企...
講師：周雪梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升管理者忠誠度 課時：6H
第一單元為什么要忠誠一、為什么要忠誠1、忠誠是員工的立身之本2、只要忠誠總會獲得回報3、放棄忠誠等于放棄成功4、忠誠決定你在企業(yè)的地位第二單元如何做到忠誠二、忠誠于自己的組織1、維護公司利益2、集體榮譽至高無上3、危難是檢驗忠誠的最佳工具三、忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)者1、別讓上司靠邊站2、不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采3、把委屈咽下去4、千萬別得罪你的上司5、如何做到做到忠誠四...
講師：孟森咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)人制勝之根基——職業(yè)道德 課時：6H
第一單元為什么要遵守職業(yè)道德一、道德是做人的根本1、道德的內(nèi)涵2、道德是做人的根本3、職業(yè)道德是協(xié)調(diào)與同事與領(lǐng)導(dǎo)間關(guān)系的法寶二、職業(yè)道德與自身發(fā)展1、職業(yè)道德與人格2、職業(yè)道德與職業(yè)3、職業(yè)道德與成功第二單元職業(yè)人應(yīng)遵守的職業(yè)道德一、誠實守信1、忠誠于所屬企業(yè)2、忠誠于企業(yè)的老板3、忠誠于自己的團隊4、保守企業(yè)的秘密5、感恩公司與上司二、愛崗敬業(yè)1、敬業(yè)的內(nèi)...
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《孝與企業(yè)文化建設(shè)》 課時：12H
課程大綱【課程收益】孝是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，孝的本質(zhì)特征是“仁愛”，根本宗旨是“感恩”，原點精神是“責(zé)任”，最高境界是“忠誠”。孝是企業(yè)倫理精神的基礎(chǔ)，是企業(yè)素質(zhì)教育的起點，是企業(yè)人力管理的重點，是企業(yè)形象特色的外觀體現(xiàn)。企業(yè)文化的地域性、民族性都決定了孝是中國企業(yè)必不可少的元素，本課程讓您真正地深入了解孝，小孝，中孝，大孝，從四個方面踐行孝，并從六個方...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】每一個企業(yè)都希望能夠做到“基業(yè)長青”。企業(yè)的發(fā)展是分階段的，每從一個階段躍升到新階段的時候，企業(yè)都要進行業(yè)務(wù)升級與創(chuàng)新，組織與人才的調(diào)整，同時還需要進行企業(yè)文化的適配。缺乏適配的企業(yè)會出現(xiàn)發(fā)展乏力的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)發(fā)展的停滯和倒退。如何破解企業(yè)中的“推不動”文化？如何在組織內(nèi)部形成良性的文化氛圍？如何才能建立與組織發(fā)展適配的文化？如何讓文化推動建...
