團隊管理課程體系
團隊管理模式——團隊凝聚力特訓營 課時：12H
課程大綱： 天上午（9：00—12：30） 西點式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范 特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等?！ 鎏赜枺鹤吭綀F隊的組建 節(jié)：卓越團隊建設 組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等； 第2節(jié)：團隊制勝的關鍵 在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵？ 體驗活動：抓小鬼 天下午（14：00——...
講師：劉易咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：團隊執(zhí)行模式節(jié)：什么是執(zhí)行第二節(jié)：什么是執(zhí)行力第三節(jié)：什么是團隊執(zhí)行力第四節(jié)：什么是執(zhí)行的心態(tài)第二章：團隊執(zhí)行的基因——商業(yè)人格節(jié)：什么是商業(yè)人格第二節(jié)：商業(yè)人格缺失三種文化第三節(jié)：擁有獨立商業(yè)人格的四大標準第三章：團隊執(zhí)行的方向——客戶價值節(jié)：什么是客戶價值第二節(jié)：如何做客戶價值第四章：團隊執(zhí)行模式——結果體系節(jié)：商業(yè)交換的本質第二節(jié)：識破結果的三大假...
講師：劉易咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：提升團隊執(zhí)行力的前提是——目標一致節(jié)：企業(yè)執(zhí)行力不強的原因第二節(jié)：結果不好的心態(tài)問題與能力問題第三節(jié)：提升企業(yè)團隊執(zhí)行力關鍵第四節(jié)：高效執(zhí)行型團隊的特點第二章：提升團隊執(zhí)行力的基因是——深深的責任感節(jié)：美國西點學校憑什么強大？第二節(jié)：打造沒有任何借口以結果為導向的執(zhí)行型團隊的關鍵第三節(jié)：成長——對結果負100％責任第四節(jié)：讓下屬負責任的方法及注意事項第三...
講師：劉易咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：對公業(yè)務營銷引言：1.從15歲賺到500萬美元看營銷2.說文解字說營銷3.樹立全新觀念做好大客戶經(jīng)理單元：公司業(yè)務室銀行競爭的主戰(zhàn)場1.對公業(yè)務和個人業(yè)務的區(qū)別2.客戶需求/決策流程/客戶角色/服務規(guī)模3.客戶也是由一群人來組成的團隊4、購買的真相第二單元：大客戶開發(fā)流程一、銷售準備1.樹立“大銀行，全業(yè)務”的指導思想2.公司客戶營銷準備清單二、客戶開...
講師：朱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】一線團隊管理者一般是企業(yè)經(jīng)營最小單元的直接指揮官，是各項戰(zhàn)略目標落實的基礎骨干力量。一線管理者能否有效進行銷售管理，往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況。在實際工作中，我們經(jīng)常聽到一線管理者“祈禱好運“的心聲，認為各項任務能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上，管理是科學的，是有系統(tǒng)科學的方法論。一線管理，就是在影響經(jīng)營成果的各個環(huán)節(jié)中，有效發(fā)揮團...
講師：秦超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造復合型營業(yè)廳管理者—團隊管理與營銷策劃實務 課時：12H
【課程背景】營業(yè)廳管理（以下簡稱管理者）者作為重要經(jīng)營單元的分責任，是企業(yè)各項戰(zhàn)略目標標落實的基礎骨干力量。管理者能否有效進行管理，做好營業(yè)廳經(jīng)營，是實現(xiàn)營業(yè)廳功能的重要基礎保證。在實際工作中，我們經(jīng)常聽到管理者“祈禱好運“的心聲，認為各項任務能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上，管理是科學的，是有系統(tǒng)科學的方法論。一線管理，就是在影響經(jīng)營成果的各個環(huán)節(jié)...
講師：秦超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《掌控業(yè)績—直銷團隊管理與提升實務》 課時：6H
【課程背景】直銷團隊作為面向市場的重要營銷力量，具備極強的屬地作戰(zhàn)能力，也有顯著的團隊特點。有效調動直銷團隊成員的戰(zhàn)斗意愿，為團隊有效賦能，通過高效、直接的手段掌控日常銷售活動，是直銷團隊管理和產(chǎn)生業(yè)績的核心關鍵?！菊n程收益】明確直銷團隊管理的根本任務和影響三大因素，了解直銷團隊戰(zhàn)斗力的來源掌握直銷團隊管理者需要具備的重要能力通過銷售業(yè)績與銷售工作量推導公式...
講師：秦超咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理-績效溝通技巧 課時：6H
【課程背景】績效管理是所有管理者的必修課，也是最常用最有效的管理工具。績效制定前、中、后，如何與員工做好溝通？如何保證員工理解并主動完成績效目標？如何管理對績效評估不滿的員工？如何保障團隊整體利益？這些都是績效工具在管理者手中要真正起效的關鍵因素。因此，管理者不光要學習績效如何制定，更要學會如何通過合理的績效溝通方法，將績效管理落地，實現(xiàn)團隊目標?！菊n程收益...
講師：羅淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
公眾演講與團隊管理 課時：6H
【課程背景】項目經(jīng)理經(jīng)常面對綜合性極強的工作環(huán)境。對上匯報、對外宣講和團隊內部管理都需要很高的演講表達和管理協(xié)調技巧。如何組織內容？如何應對緊張？如何管理沖突？如何配合多媒體最終呈現(xiàn)？面對不同任務，處在不同演講場景，采用最佳策略，才能拿到最佳效果。【課程收益】1.克服演講緊張情緒，從容應對演講場景2.快速切分確定主題，根據(jù)主題組織素材排布內容3.能按路演、匯...
講師：羅淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
監(jiān)獄管理者：卓越團隊管理及賦能 課時：6H
課程背景今天的商業(yè)環(huán)境變化迅速，團隊合作已成為成功的關鍵要素。了解如何建立高效團隊、激勵團隊成員、處理沖突以及促進良好溝通，對于現(xiàn)代管理者來說至關重要。?這個課程將幫助監(jiān)獄管理者掌握團隊管理的核心原則和技能，提升領導力和協(xié)作能力。學會如何知人善用，激發(fā)團隊成員的動力，建立高效溝通與信任，將有助于提高團隊的凝聚力、認同感和執(zhí)行力。課程收益：了解團隊定義與區(qū)別，...
講師：吳雅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
解碼談判和團隊管理技能，打造超強戰(zhàn)斗力團隊 課時：12H
課程背景：營銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，整個行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質化嚴重，加劇了行業(yè)白熱化競爭，應對多變的市場，如何在競爭中勝出？在資源有限的情況下，如果以最小投入換取銷量持續(xù)增長？現(xiàn)實中，很多經(jīng)理不知道如何和客戶談判準備，也不清楚談判流程更加缺乏談判技巧，不會有策略性的報價和還價不懂得如何進行目標設定、不清楚指標的影響因素，憑感覺分指標，缺乏專業(yè)的工具。很多...
講師：曹道云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《出海企業(yè)的跨文化團隊管理》 課時：12H
《出海企業(yè)的跨文化團隊管理》從理論到實踐，助力企業(yè)突破出海挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展主講：許秀清老師【課程背景】在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，中國企業(yè)紛紛踏上出海征程，積極拓展海外市場以尋求更廣闊的發(fā)展空間和資源。出海之路并非一帆風順，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中國際化人才短缺成為制約企業(yè)國際化發(fā)展的關鍵瓶頸。一方面，目標市場的商業(yè)環(huán)境、法律法規(guī)、文化習俗等與國內存在顯著...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營思維掌控業(yè)績—一線團隊管理實務主講：秦超【課程背景】一線團隊管理者一般是企業(yè)經(jīng)營最小單元的直接指揮官，是各項戰(zhàn)略目標落實的基礎骨干力量。一線管理者能否有效進行銷售管理，往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況。在實際工作中，我們經(jīng)常聽到一線管理者“祈禱好運“的心聲，認為各項任務能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上，管理是科學的，是有系統(tǒng)科學的方法論。一線管理...
講師：秦超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊升級與團隊管理-知識活力（賦能方法論）》 課時：1H
《團隊升級與團隊管理——知識循環(huán)與學習活力》掌握專業(yè)演講技能，快速成為演講專家，熟練應對公開講話、講座報告等重要場景主講：羅淼老師【課程背景】在快速成長的團隊中，員工培訓常常成為一個容易被忽視，或者雖然重視但不知道從何下手、如何評估的板塊，最后往往成為組織規(guī)模和結構蛻變的卡點。只要在這個環(huán)節(jié)投入足夠注意力、掌握關鍵方法論，就能避免掉入中等規(guī)模組織的“知識傳遞...
講師：羅淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊升級與團隊管理-創(chuàng)新活力》 課時：2H
《團隊成長與團隊管理——為團隊注入創(chuàng)新活力》升級團隊管理水平，用創(chuàng)新方法論賦能團隊整體，應對市場競爭多變挑戰(zhàn)、打造新發(fā)展階段高效能團隊主講：羅淼老師【課程背景】無論是競爭激烈的新興行業(yè)還是穩(wěn)扎穩(wěn)打的傳統(tǒng)行業(yè)，隨著團隊發(fā)展壯大，競爭態(tài)勢瞬息萬變，都需要團隊擁有創(chuàng)新精神，成為更有競爭活力的團隊，才能激活團隊、形成合力，讓群策群力成為團隊文化，應對全新挑戰(zhàn)?！菊n程...
