房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的十個(gè)必知問題
作者：宋延慶 930
９、勵(lì)志有用嗎?
走在候機(jī)樓里，總能看到影碟機(jī)中播放著勵(lì)志專家的演進(jìn)畫面，臺(tái)上激情四射，臺(tái)下熱血沸騰，而且總能看到幾個(gè)旅客在目不轉(zhuǎn)睛地看著，但就是沒看到有買的。
有一家房地產(chǎn)公司花了一百萬請(qǐng)了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不但要求度身訂制出針對(duì)性課程，還要求該機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師親自擔(dān)綱。三個(gè)多月培訓(xùn)時(shí)間里，講課、游戲、看電影，把各種理念融入了日?；顒?dòng)中，培訓(xùn)效果立竿見影，員工的工作習(xí)慣有很大改善。但過后不久，有回到原來壓抑、平淡氛圍了。
舉這個(gè)例子，絕不貶低勵(lì)志專家們的意思，否則人家的光盤早就下架了，也沒有企業(yè)請(qǐng)他們培訓(xùn)了。作用還是有的，但作用的持續(xù)性值得掂量。
人最容易動(dòng)的是什么？感情！看一場(chǎng)電影或一集韓劇，就可能哭得一塌糊涂，發(fā)誓要怎么、怎么，但接著就可能忘了。
人最難以改變的是什么？思想。所以才有頑固不化、不可救藥這類成語(yǔ)。既是文化大革命，不也就有一、二十年的作用嗎？
攻心很容易，但改變很難！
１０、人力資源管理能有真正突破之道嗎？
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