何種企業(yè)在危機下最抗壓?
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掌控整條產(chǎn)業(yè)鏈
我以服裝業(yè)為例給各位一點提示,什么樣的企業(yè)在金融海嘯的沖擊下能夠抗壓。我用剛剛進入中國的兩家外資企業(yè)為例,ZARA和H&M,也是做服裝的。它們不但打敗了美國的GAP、日本的優(yōu)衣庫和香港Esprit,而且在經(jīng)濟蕭條時期竟然越做越好。它們值得傳統(tǒng)勞動力密集產(chǎn)業(yè)關(guān)注。
這兩家公司有什么特點呢?就是價格低,款式時尚,但產(chǎn)品品質(zhì)一般??墒莾r格低和產(chǎn)品外觀時尚兩個優(yōu)點,就大幅度地提高了性價比。
80%產(chǎn)品在歐洲生產(chǎn)的ZARA的吊帶衫,才賣100塊錢一件,這是什么道理?而且燴ARA和
H&M的衣服非常簡單,可是即使是一件簡單的吊帶衫,都有很時尚的藝術(shù)感。為什么?
我們過去認為,產(chǎn)品便宜一定是因為使用廉價勞動力,成本低;產(chǎn)品時尚則一定是用最好的設(shè)計師。可是ZARA并沒有大牌設(shè)計師,它的幾百人設(shè)計師團隊中全都是20多歲的年輕人。
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