當(dāng)慈善變得太沉重
作者:張小平 300
2010年11月8日,王健林向金陵大報(bào)恩寺重建工程捐贈10億元人民幣,成為有史以來最大數(shù)額的單筆個(gè)人捐贈。歡喜之余,質(zhì)疑不斷:重建大報(bào)恩寺一直是南京市政府想做的事情,苦于資金短缺,王健林的捐助無異于雪中送炭,萬達(dá)當(dāng)時(shí)在南京的地產(chǎn)項(xiàng)目如火如荼,此舉背后難免存在政府公關(guān)等商業(yè)目的。
無獨(dú)有偶,2007年6月5日,農(nóng)夫山泉曾“一分錢”公益活動,聲稱“每賣出一瓶農(nóng)夫山泉就為水源地的貧困孩子捐出了一分錢”,輿論一片嘩然,認(rèn)為此舉存在借公益進(jìn)行商業(yè)炒作之嫌。2008年汶川地震后,王老吉也曾以“捐款一億元”為熱點(diǎn)大肆宣傳,使此前名不見經(jīng)傳的涼茶品牌一夜爆紅,網(wǎng)友卻一臉鄙夷,認(rèn)為企業(yè)拿慈善做廣告不道德。
陳光標(biāo)也同樣遭遇過以上諸種責(zé)難。他口無遮攔的“裸捐”、“暴力慈善”言論沒少為他帶來麻煩。盡管沒有王石那樣傷痕累累,不過他現(xiàn)場發(fā)錢的做法,就避免了陳發(fā)樹、曹德旺等人所忍受的煎熬,群眾用雪亮的雙眼時(shí)刻緊盯他們的“空頭支票”何時(shí)兌現(xiàn)。
廣告炒作也罷,政府公關(guān)也好,實(shí)際上慈善捐款與商業(yè)目的本身并不矛盾,凡是心懷感恩、樂善好施的企業(yè)家,都具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,其產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量必然令消費(fèi)者滿意,口碑也就悄然樹立,自然財(cái)源滾滾??墒牵壳吧鐣鹘顼@然對慈善不夠包容,過于苛責(zé)。畢竟慈善家們都在身體力行,拿出真金白銀來幫扶有困難的弱勢群體,盡管他們可能存在高調(diào)炒作、商業(yè)投機(jī)的目的,但若沒有違反法律,只是行善方式上的瑕疵,公眾應(yīng)該原諒。更何況我國目前的慈善事業(yè)處于起步階段,任何微小的善舉都如雨后甘霖、雪中送炭,應(yīng)該受到尊重和鼓勵,而不是圍觀之后的指責(zé)和謾罵。
因此,全國工商聯(lián)鼓勵企業(yè)家把慈善當(dāng)成一種投資行為,一種商業(yè)行為。換而言之,只有將成熟的商業(yè)模式應(yīng)用到慈善中,才能夠促進(jìn)慈善體制良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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