績效考核的績效如何考核?
833
定性kpi 考核辦法
安全管理工作情況評估 滿分120分,出現(xiàn)一次重大安全事故,扣20分;出現(xiàn)一次安全事故,扣5分。直至扣完為止。
能力素質(zhì)指標介紹
通常我們可以將能力素質(zhì)指標分為三大類:管理能力指標、業(yè)務(wù)能力指標和行為態(tài)度指標。其中管理能力指標是管理崗位所需具備的能力指標;業(yè)務(wù)能力指標是完成崗位專業(yè)、技術(shù)、業(yè)務(wù)工作所需具備的能力指標;行為態(tài)度指標是從事崗位工作所需要具備的基本職業(yè)素養(yǎng)指標。通常來說,我們可以根據(jù)公司的職位序列的劃分,分別對應(yīng)相應(yīng)的能力素質(zhì)指標。
實踐中,我們可以根據(jù)公司的具體情況,將所有職位按照職位特點分為五大序列:如管理序列、營銷序列、技術(shù)序列、作業(yè)序列、管理支持序列,并對每個序列所需要的關(guān)鍵能力指標、行為態(tài)度指標進行分類。
能力素質(zhì)指標類別
職位序列 管理能力指標 業(yè)務(wù)能力指標 行為態(tài)度指標
管理序列(高管級) 6項 4項 7項
管理序列(部門級) 4項 6項 8項
營銷序列 — 6項 8項
技術(shù)序列 — 7項 8項
作業(yè)序列 — 7項 8項
管理支持序列 — 5項 9項
某公司員工能力素質(zhì)指標庫示例:
管理能力指標(8項)、業(yè)務(wù)能力指標(10項)和行為態(tài)度指標(13項目),共31項。
擴展閱讀
優(yōu)化考核方式,減少員工抵觸 2024.08.22
考核,是員工付出和收益之間的一個動態(tài)評估機制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干,老板錢沒少給。但是,現(xiàn)實中,大多數(shù)公司的考核機制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物,而員工
作者:潘文富詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
無線營銷,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
技術(shù)也性感 GO桌面如何引爆極客流行 2023.05.09
3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進 取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕,3
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 66
- 3姜上泉老師降本增效咨 53
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 261
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266