是巨無霸，與這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，勝算會(huì)變小很多。對(duì)于彩電企業(yè)來說還有更可怕的，消費(fèi)者已經(jīng)不再把智能電視當(dāng)作電視產(chǎn)品，而是當(dāng)成IT產(chǎn)品，這意味著當(dāng)他們購(gòu)買真正的智能電視之時(shí)，他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇，而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標(biāo)簽的企業(yè)。一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)是，在消費(fèi)者觀念中，彩電企業(yè)技術(shù)實(shí)力無法與IT企業(yè)相比。這實(shí)際上意味著，智能電視雖然是個(gè)機(jī)會(huì)，但是這個(gè)機(jī)會(huì)并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔(dān)心，電視企業(yè)的熱鬧，不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國(guó)彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時(shí)，國(guó)際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。有誰想過這個(gè)問題：為什么智能電視由IT巨頭谷歌、微軟發(fā)明，而非TV巨頭三星、索尼？

一個(gè)有意思的事實(shí)是，由谷歌、微軟發(fā)明的智能電視，至今并未規(guī)模上市；而作為追隨者的中國(guó)彩電企業(yè)，卻已經(jīng)推出了智能電視升級(jí)產(chǎn)品——“云電視”。

另一個(gè)同樣有意思的事實(shí)是，當(dāng)中國(guó)彩電企業(yè)蜂擁推出智能電視的時(shí)候，國(guó)際彩電巨頭三星、索尼等企業(yè)，仍然叫賣的是3D及OLED，絕少提及“智能電視”四個(gè)字。顯然，這并不是“國(guó)際彩電巨頭的集體性疏忽”可以解釋的。

是巨無霸，與這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，勝算會(huì)變小很多。對(duì)于彩電企業(yè)來說還有更可怕的，消費(fèi)者已經(jīng)不再把智能電視當(dāng)作電視產(chǎn)品，而是當(dāng)成IT產(chǎn)品，這意味著當(dāng)他們購(gòu)買真正的智能電視之時(shí)，他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇，而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標(biāo)簽的企業(yè)。一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)是，在消費(fèi)者觀念中，彩電企業(yè)技術(shù)實(shí)力無法與IT企業(yè)相比。這實(shí)際上意味著，智能電視雖然是個(gè)機(jī)會(huì)，但是這個(gè)機(jī)會(huì)并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔(dān)心，電視企業(yè)的熱鬧，不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國(guó)彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時(shí)，國(guó)際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。
未來電視向何處去？彩電企業(yè)與IT企業(yè)給出了不同的答案。

是巨無霸，與這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，勝算會(huì)變小很多。對(duì)于彩電企業(yè)來說還有更可怕的，消費(fèi)者已經(jīng)不再把智能電視當(dāng)作電視產(chǎn)品，而是當(dāng)成IT產(chǎn)品，這意味著當(dāng)他們購(gòu)買真正的智能電視之時(shí)，他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇，而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標(biāo)簽的企業(yè)。一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)是，在消費(fèi)者觀念中，彩電企業(yè)技術(shù)實(shí)力無法與IT企業(yè)相比。這實(shí)際上意味著，智能電視雖然是個(gè)機(jī)會(huì)，但是這個(gè)機(jī)會(huì)并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔(dān)心，電視企業(yè)的熱鬧，不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國(guó)彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時(shí)，國(guó)際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。
在IT巨頭們看來，智能才是電視的發(fā)展方向，你無法想象未來的電視僅僅是一臺(tái)電視。電視并不重要，重要的是電視要智能。他們當(dāng)然不會(huì)給電視企業(yè)做配角，要做就做你沒有見過的電視。

是巨無霸，與這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，勝算會(huì)變小很多。對(duì)于彩電企業(yè)來說還有更可怕的，消費(fèi)者已經(jīng)不再把智能電視當(dāng)作電視產(chǎn)品，而是當(dāng)成IT產(chǎn)品，這意味著當(dāng)他們購(gòu)買真正的智能電視之時(shí)，他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇，而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標(biāo)簽的企業(yè)。一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)是，在消費(fèi)者觀念中，彩電企業(yè)技術(shù)實(shí)力無法與IT企業(yè)相比。這實(shí)際上意味著，智能電視雖然是個(gè)機(jī)會(huì)，但是這個(gè)機(jī)會(huì)并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔(dān)心，電視企業(yè)的熱鬧，不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國(guó)彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時(shí)，國(guó)際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。
因此，谷歌與微軟并不急于在中國(guó)市場(chǎng)推廣他們的智能電視，更不在乎中國(guó)彩電企業(yè)比他們更著急，他們?cè)诤醯氖桥c眾不同，好比蘋果寧愿用7年時(shí)間打造一款iphone一樣。與國(guó)際巨頭不同，中國(guó)彩電企業(yè)更在乎跑在前面，雖然只是概念領(lǐng)先。

在彩電國(guó)際巨頭們看來，電視的本質(zhì)使命是顯像技術(shù)的進(jìn)步，從黑白到彩色，從模擬到數(shù)字，從2D到3D，這才是他們應(yīng)該做的。至于基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的內(nèi)容與服務(wù)，并不是它們的優(yōu)勢(shì)所在，交給IT企業(yè)們?nèi)プ鲆苍S更合適。所以，在瘋狂的智能電視面前，他們選擇了淡定。

的。至于基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的內(nèi)容與服務(wù)，并不是它們的優(yōu)勢(shì)所在，交給IT企業(yè)們?nèi)プ鲆苍S更合適。所以，在瘋狂的智能電視面前，他們選擇了淡定。而中國(guó)彩電企業(yè)最缺的從來就是淡定與從容，他們更喜歡追風(fēng)與狂熱，無論做什么，都是三分鐘的熱度，3D電視出來的時(shí)候，他們追3D；智能電視出來的時(shí)候，他們追智能。而過去，他們最喜歡做的事情是幻想，在CRT向平板轉(zhuǎn)型的時(shí)候，他們幻想CRT有更多的好日子；當(dāng)面板產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時(shí)候，他們幻想沒有面板也能做好電視產(chǎn)業(yè)。在觀察家看來，浮躁且沒有主見，堪稱中國(guó)彩電企業(yè)的最大特點(diǎn)。為什么三星、索尼至今未推出自己的智能電視？沒有人敢說三星、索尼一定不會(huì)推廣智能電視，相反，我更傾向認(rèn)為他們一定會(huì)進(jìn)入智能電視領(lǐng)域，但是，他們一定選擇在谷歌、微軟、蘋果電視上市之后。在他們看來，只有這些IT大佬才擁有智能電視的定義權(quán)，而中國(guó)彩電企業(yè)蜂擁而至，只是讓智能電視看起來很熱鬧。很難想象未來電視不能上網(wǎng)，但是，電視網(wǎng)絡(luò)化給彩電企業(yè)帶來的不是驚喜而是驚恐，在他們看來，電視網(wǎng)絡(luò)化意味著電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從傳統(tǒng)電企業(yè)延伸至IT企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手一下子擴(kuò)大了幾倍。不僅如此，新來的對(duì)手個(gè)個(gè)都
而中國(guó)彩電企業(yè)最缺的從來就是淡定與從容，他們更喜歡追風(fēng)與狂熱，無論做什么，都是三分鐘的熱度，3D電視出來的時(shí)候，他們追的。至于基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的內(nèi)容與服務(wù)，并不是它們的優(yōu)勢(shì)所在，交給IT企業(yè)們?nèi)プ鲆苍S更合適。所以，在瘋狂的智能電視面前，他們選擇了淡定。而中國(guó)彩電企業(yè)最缺的從來就是淡定與從容，他們更喜歡追風(fēng)與狂熱，無論做什么，都是三分鐘的熱度，3D電視出來的時(shí)候，他們追3D；智能電視出來的時(shí)候，他們追智能。而過去，他們最喜歡做的事情是幻想，在CRT向平板轉(zhuǎn)型的時(shí)候，他們幻想CRT有更多的好日子；當(dāng)面板產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時(shí)候，他們幻想沒有面板也能做好電視產(chǎn)業(yè)。在觀察家看來，浮躁且沒有主見，堪稱中國(guó)彩電企業(yè)的最大特點(diǎn)。為什么三星、索尼至今未推出自己的智能電視？沒有人敢說三星、索尼一定不會(huì)推廣智能電視，相反，我更傾向認(rèn)為他們一定會(huì)進(jìn)入智能電視領(lǐng)域，但是，他們一定選擇在谷歌、微軟、蘋果電視上市之后。在他們看來，只有這些IT大佬才擁有智能電視的定義權(quán)，而中國(guó)彩電企業(yè)蜂擁而至，只是讓智能電視看起來很熱鬧。很難想象未來電視不能上網(wǎng)，但是，電視網(wǎng)絡(luò)化給彩電企業(yè)帶來的不是驚喜而是驚恐，在他們看來，電視網(wǎng)絡(luò)化意味著電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從傳統(tǒng)電企業(yè)延伸至IT企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手一下子擴(kuò)大了幾倍。不僅如此，新來的對(duì)手個(gè)個(gè)都3D；智能電視出來的時(shí)候，他們追智能。而過去，他們最喜歡做的事情是幻想，在CRT向平板轉(zhuǎn)型的時(shí)候，他們幻想CRT有更多的好日子；當(dāng)面板產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時(shí)候，他們幻想沒有面板也能做好電視產(chǎn)業(yè)。

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