為總統(tǒng)定位

 作者:葉正綱    339


這是一場政治洗腦的游戲

荷雪食品公司(Hershey Food Corp.)銷售巧克力條、荷雪之吻、蕊絲糖果及其它各式各樣的糖果產品。這一系列產品由營銷部門主掌,成員包括: 業(yè)務代表、市場研究員、廣告專家、直效營銷專家…..等,陣容相當完整。部門的主要工作是發(fā)展新、舊產品或品牌營銷計劃。消費者之所以購買荷雪產品,是因為品牌定位始終能維持“好吃”的一致印象,因而能締結12億美元的年銷售額。

    美國總統(tǒng)也一樣在賣產品,賣什幺呢?賣“想法”! 更重要的是,他必須把自己銷售給全美國人民,說服大家跟著他的領導腳步走。他的每一個想法,都得明確地發(fā)展出計劃,然后賣給人民、賣給國會。總統(tǒng)必須尋求營銷專家的協(xié)助,將“想法”或“創(chuàng)意”轉化成各項計劃,讓民眾相信他、支持他。

    美國前任總統(tǒng)柯林頓,即是最好的例子,他采用了營銷專家的技術,以專業(yè)的市場研調為基礎,為自己的競選定位,并設定傳播主調及銷售個人的主力政策; 請來了廣告專家協(xié)助發(fā)展電視廣告、直效營銷專家負責特定目標群的訊息傳播; 還有銷售代表,他的夫人 – 希拉蕊,以及內閣團隊,穿梭于全國各地發(fā)表演說,并經常出現于晚間新聞節(jié)目,跟總統(tǒng)本人的競選聲音、格調、行程…等同步串聯。

  

    柯林頓創(chuàng)造了數十億美元的銷售?不,他跟民眾在玩一場洗腦的政治定位游戲,他在創(chuàng)造民意趨勢!

電子競選過渡到電子執(zhí)政

    今天的政治,已進化到電子執(zhí)政的時代了! 但這完全根基于最新的營銷科技,最明顯的例子就是該科技被引用到總統(tǒng)選舉之上。之后,則過渡到總統(tǒng)每日的例行執(zhí)政上。確實,誰能了解如何使用營銷科技及定位的潛在爆發(fā)力,誰就是未來的贏家。請看看美國的政治競選生態(tài),最具殺傷力的武器是什幺?沒別的,就是新興起的強力“第三者”,廣播名人名嘴、媒體、民調專家及各行各業(yè)的專業(yè)顧問,這批人代表著無數的利益團體,選舉結果對他們的影響深遠。

    定位概念改變了現代產業(yè)的市場營銷模式,從產品、品牌,到運動、政治,無一不受影響。就政治角度來說,無論是總統(tǒng),或社會,大家所面臨的最大挑戰(zhàn)是,如何管理、使用定位技術,造成震撼、形成贏的趨勢。今天,不具市場導向概念的一方,根本別想在選戰(zhàn)中建功,將自己送上總統(tǒng)寶座。

候選人必須知道的營銷過程

    大家經常把營銷形容成一種買賣雙方的交換過程,買方出錢換取賣方的產品或服務。當你將營銷應用到政治競選活動時,交換過程中的角色,則變成了政治人物透過他的政策主張、國家遠景與人民交換選票。當選人進入白宮之后,開始將焦點轉移至落實

他所開的政治支票(政策主張、國家遠景),并以此和人民交換對他的施政信心。通常是透過“支持率”之調查,追蹤人民對總統(tǒng)施政表現的反應。

    對現任總統(tǒng)來說,“交換過程”就復雜多了,因為涉及到他的政策法案能否通過國會落實。當總統(tǒng)的民意支持率上升時,多少會造成國會議員的間接壓力,刻意去避免背離民意的表現。如果

總統(tǒng)要競選連任,他與人民的“交換過程”則轉移到下次的大選活動。毫無疑問地,市場導向的競選活動之重頭戲,在于民調與選票,候選人根據民調結果,勾劃出最出色的政策訴求,也就是所謂的“產品”,和人民交換選票。                                        


    比爾.柯林頓稱得上是位杰出的“營銷人”,因為他懂得如何在變化無常的市場環(huán)境下,為自己重新定位、制定策略、向美國人民傳播有效的訴求焦點; 他不一樣的地方,在于他具有很強的營銷概念,知道必須運用營銷技術來贏取選戰(zhàn)。

葉正綱
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