三、完全可用不同的品牌作不同價格產品的定位，有效的消費者—品牌—價格策略具有了建立聯(lián)合品牌艦隊的優(yōu)勢。奇瑞汽車公司雖然“旗云”品牌在某些地區(qū)銷售一般，卻用“QQ”針對需要個性化和時尚化產品的青年人，賺了個盤滿缽滿，有效地利用多品牌在激烈的競爭中取得不俗成績。還有上海大眾的“君威”、“凱越”、“賽歐”、“別克”這個黃金品牌組合，將不同的消費者進行有效拆分，針對不同消費者的需求，推廣不同的品牌，形成有層次的價格體系，也掏空了不同消費層次的消費者的錢袋，使其整體汽車市場占有率遙遙領先，穩(wěn)居前列。

　　四、不同品牌能體現不同產品或不同檔次產品的內在屬性，在產品細分越來越明顯越來越專業(yè)的時代，家電企業(yè)的一個品牌包打一切的做法不能不讓人擔憂?？煽诳蓸饭镜摹翱煽诳蓸贰?、“健怡”、“雪碧”、“芬達”、“醒目”等碳酸飲料品牌，分別賦予“歡樂”、“健康”、“清透”、“開心”、“多變”等品牌個性，使整個產品線內涵豐富而全面，即使“醒目”產品的口味在不斷的求新求變，但“醒目”這支產品的內涵還是統(tǒng)一的，消費者很清楚這些品牌代表什么。而同樣的品牌運作世界巨頭“寶潔”公司，也是將“海飛絲”、“潘婷”、“飄柔”界定得非常清楚，讓消費者一進商店就知道該購買什么品牌，而不會出現現在消費者一進家電商場，一則不知道自己要買什么，即使導購小姐一而再、再而三的對產品進行詳盡的介紹還是對產品到底是什么還茫茫然的狀態(tài)。看看現在導購小姐在家電商場如麻穿梭的狀況，我們不得不呼吁：我們消費者需要的是更多的“一見傾心”的具針對性的品牌，而不是更多的不同企業(yè)的導購小姐來干擾我們，誤導我們作一些錯誤的抉擇！

　　五、國外品牌單一品牌的做法對中國的家電企業(yè)來講，并不一定可取。對國外很多知名品牌來講，很多家電已是大眾產品甚至可以稱作“快速消費品”，如同“可口可樂”一樣，都可能不需要對消費者進行分級，國外消費者他們在購買家電時首先想到的可能不是買一件什么品牌的電器，而僅僅是說需要一件什么功能的電器產品，在一個品牌集中度較高、品牌運作較成熟的國度，購買家電時的品牌需求與功能需求相比可能已經被弱化了。而中國家電企業(yè)還有很多是奢侈品，是需要產品有力的品牌來支撐的?？纯船F在的中國家電企業(yè)，企業(yè)品牌就是該企業(yè)的產品品牌，只有企業(yè)品牌，沒有或很少有產品品牌的現象其實與中國的消費現狀是不符的，這也許是現實生活中的消費者品牌意識還未完全覺醒的表現。但隨著消費者品牌意識的覺醒，而中國消費家電還未達到國外那種成熟狀態(tài)的時候，這就需要更多的家電產品品牌和更多具多品牌發(fā)展戰(zhàn)略的家電企業(yè)的產生。

　　六、中國的家電行業(yè)發(fā)展需要更多的品牌資產，否則，遲早被外資巨頭所殲滅。我們不能說，中國的家電行業(yè)是很小的一個行業(yè)，只需要幾個品牌存活就行了，我們就滿足了。行業(yè)集中度是需要提倡的，但行業(yè)集中度并不會限制多品牌以及企業(yè)多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。中國有這么多家電消費者，家庭電器化也在不斷升級，新家電產品的不斷產生，這些都是需要家電品牌“百花齊放”的。而看著這幾年中國僅有的這幾個家電企業(yè)的波瀾起伏，以及因為一個品牌打遍一切家電而又在確實很多產品線不斷虧本的狀態(tài)，證明中國的家電業(yè)還很不成熟，品牌基礎極其薄弱，品牌資產嚴重匱乏。

　　七、中國現在正是通過創(chuàng)立新的品牌或實施多品牌戰(zhàn)略來延伸企業(yè)文化的好時機，WTO的加入，使中國的家電企業(yè)能借其東風，一邊做好企業(yè)改革，勤練內功，一邊能不斷催生新的品牌，走向國際市場。TCL公司近來就在做一些新的嘗試，通過不斷的并購，收納了一些國外的知名家電品牌，加強了自己的品牌陣營，也對自己的企業(yè)文化進行了更深的延伸和很好的培養(yǎng)，逐漸有了國際大企業(yè)的雛形，也有了開放型文化的影子。而這些，無不有多品牌運作的功勞。

　　八、一些國外的家電企業(yè)可以說在中國還沒完全成功，證明他們還有些水土不服，可能還沒需要相當一段時間才能找到在中國取得品牌成功的捷徑，這也使中國家電企業(yè)有時間和空間進行品牌探索。多學習其它行業(yè)（比如快速消費品行業(yè)）的多品牌的成功運作經驗，做大的同時做強，成了家電行業(yè)未來發(fā)展的當務之急。只在渠道、價格、促銷等方面運作得好的企業(yè)并不一定是基業(yè)長青的企業(yè)，盲目的產品多元化已被許多專家稱作即將逐步被淘汰的“機會型”企業(yè)，不適時調整的話，終將退出歷史舞臺。

　　家電行業(yè)在進行產品多元化的同時，多想想品牌多元化，逐漸實施多品牌戰(zhàn)略，這也許是一條新路子。在這里，我們更希望，那些已經正在做多品牌發(fā)展戰(zhàn)略的部分家電企業(yè)們，不時總結經驗，并能取得實效，盡早走向成功，同時也能成為其它家電企業(yè)進行多品牌發(fā)展的楷模。

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