某購物休閑廣場企劃經(jīng)理職業(yè)經(jīng)歷自述
作者:王震 46
(4)組織協(xié)調(diào)
辦公室作好原四樓娛樂城員工的合理調(diào)配和善后處理工作,將這部分員工安排至各賣區(qū)、防損部充當(dāng)理貨員、防損員,根據(jù)表現(xiàn)擇優(yōu)安排,待四樓重新開業(yè)后再行安排剩余崗位。
(5)控制檢查
我對此部分員工進行工作表現(xiàn)的考核,基本上都重新安排臨時的工作崗位,并在新崗位上對此部分人員重點考查,因為他們急于上崗,所以工作十分賣力,但也有個別員工心浮氣躁,表現(xiàn)出怠工消極的一面。為此,我予以堅決清退。事實證明,能夠留下來的員工都是日后的骨干和中堅。
?。?)市場調(diào)查
通過市場調(diào)查,我了解到家電商品是新瑪特所在地區(qū)頗具潛力的一個新興市場。為此,向領(lǐng)導(dǎo)提出了建議,而集團領(lǐng)導(dǎo)也有意將此建成撫順市最大的家電超市。2002年12月18日,四樓僅停業(yè)了2個多月,就重新呈現(xiàn)給全市消費者一個面積最大、品種最全的撫順市最大的家電超市。試營業(yè)后,銷售態(tài)勢看好。
?。?)運行管理
四樓家電超市開業(yè)后,將原來待崗的一部分表現(xiàn)優(yōu)異,因沒有崗位賦閑在家的員工重新招回來,又新招聘一部分年輕的員工,我又從集團總部調(diào)來有著長期基層工作經(jīng)驗,年輕有為的青年干部充實至四樓賣場。利用原有的設(shè)施重新裝飾,充分利用空間和結(jié)構(gòu),在保持原有風(fēng)格的基礎(chǔ)上,又體現(xiàn)了家電的大氣與高貴。這部分人員重新進行《員工手冊》的培訓(xùn),嚴(yán)格管理,保證了與二、三樓人員整體形象的統(tǒng)一性。
?。?)產(chǎn)品管理
在對四樓娛樂城原有設(shè)備的清理過程中,我建議將原有設(shè)備運至撫順集團另一家店鋪商貿(mào)大廈店,保證了將損失降為最低。同時與一樓賣區(qū)密切配合,重新開設(shè)了小型的電玩城和貝貝樂園,受到了消費者的歡迎。
(9)價格管理
作為撫順市最大的家電超市,我對它的宣傳定位是:規(guī)模最大、品種最全、價格最廉。從而打造它的撫順市家電市場強勢地位,從而為迅速占領(lǐng)市場奠定基礎(chǔ)。對于價格這一消費者敏感的字眼,我們力爭在消費者心目中形成價格低廉的印象,為此,我策劃實施了在《撫順晚報》上的整版“店慶開幕、再掀低價狂潮”的家電商品廣告,集中宣傳低價、優(yōu)質(zhì)的家電產(chǎn)品,取得了較好的效果。
?。?0)渠道管理
對于娛樂城的關(guān)業(yè),原有消費群體的流失,我們沒有彷徨失措,而是積極尋找更好的解決辦法,以爭取到這一部分消費群體,為此,我策劃了“以點帶面,另起爐灶”的營銷策略。在一樓美食廣場外開辟了一塊面積,經(jīng)營兒童貝貝樂園、電子游戲、個性自拍、趣味釣魚等經(jīng)營項目,深受消費者歡迎,同時又在四樓家電廣場一角開設(shè)了流行的“沙弧球”娛樂項目。使得新瑪特初步形成了以購物、休閑、餐飲、娛樂為主的多業(yè)態(tài)經(jīng)營模式的購物中心。
(11)促銷傳播管理
在促銷的傳播管理上,我們充分利用店面的氛圍、媒體的宣傳攻勢來營造、凸現(xiàn)撫順市最大的家電超市的整體形象。利用開業(yè)日店外的氫氣球、日常的大型宣傳看板,店內(nèi)的指引標(biāo)識,來使渠道通暢,消費者可以清晰地知道促銷的內(nèi)容。同時,開業(yè)前在媒體上展開強大的宣傳攻勢,利用撫順電視臺天氣預(yù)報的黃金時段、大眾圖文電視、電臺文藝頻道天氣預(yù)報時段、撫順晚報、撫順廣播電視報等多種強勢宣傳媒體進行宣傳。通過促銷傳播的重新整合,將原四樓娛樂城停業(yè)的損失降到最低點。
?。?2)服務(wù)管理
在服務(wù)管理上,沒有因為四樓的暫時停業(yè)而弱化了對原有人員的管理,而是將此部分員工的培訓(xùn)納入正常的培訓(xùn)軌道,絲毫沒有放松對服務(wù)質(zhì)量的管理。同時,通過多崗位輪訓(xùn)制反而更加增強了他們的適應(yīng)性和責(zé)任感,增加了他們重新上崗的迫切心情。
?。?3)顧客溝通 在與顧客的溝通過程中,我們一方面通過及時地調(diào)整經(jīng)營策略,將四樓停業(yè)的損失降低;一方面通過店面、媒體等多種手段同顧客進行溝通,使顧客理解、支持,并繼續(xù)關(guān)注新瑪特。
?。?4)信息管理 四樓從娛樂城轉(zhuǎn)為家電超市后,業(yè)態(tài)模式發(fā)生了變化,原有的信息管理方式已不適應(yīng)新業(yè)態(tài)的需要,為此,我同計算機中心溝通,對原有的收款系統(tǒng)重新更新,新上了針對家電商品的單品錄入模式,但沒有單純效仿超市的管理方式,而是將百貨與超市業(yè)態(tài)相結(jié)合,對家電商品分?jǐn)偣芾?、銷售指標(biāo)落實到人頭。
(15)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用
A、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用基本上應(yīng)用原有的商業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),并對商品進行重新錄入、編碼?!?/p>
B、在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,略作改動,將商品分?jǐn)偣芾??!?/p>
C、新上了六套POS收銀系統(tǒng),將商品貼上防盜條碼標(biāo)簽。
擴展閱讀
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
經(jīng)銷商行政經(jīng)理崗位工作范疇說明 2023.05.11
在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗
作者:潘文富詳情
中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài), 2023.04.26
2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
作者:郭敬峰詳情
某知名電視購物平臺《95后新生代員工 2023.04.26
2021年10月27日,某知名電視購物平臺《95后新生代員工管理》課程在湖南長沙圓滿結(jié)束!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受邀為銷售部門管理者授課精彩分享:“代際差異大不同”,“新
作者:郭敬峰詳情
再次返聘!某國有銀行《職業(yè)情商EQ修 2023.04.26
2021年11月5日,某國有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場解疑答惑”。
作者:郭敬峰詳情
讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會浮躁下的市場經(jīng)濟,俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因為你不是唯一的菜呀。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊伍的時候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1490
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55