微博的商業(yè)化應(yīng)當(dāng)緩行    189

中國(guó)是典型的眼球經(jīng)濟(jì)的追捧者mdash;mdash;只要有眼球，多罵人或被罵都覺(jué)得很幸福，只要有眼球；也是蝗蟲(chóng)經(jīng)濟(jì)的策源地mdash;mdash;一點(diǎn)一個(gè)地方開(kāi)始熱點(diǎn)，大群人開(kāi)始撲至，迅速商業(yè)化，迅速

 作者：段傳敏 詳情

聯(lián)合利華贏了還是輸了？    408

　聯(lián)合利華在前一階段漲價(jià)傳聞中，獲得兩個(gè)記錄，一是日化品在上海某天的銷(xiāo)量居然比平時(shí)增了70多倍，可謂銷(xiāo)售奇跡；二是被國(guó)家發(fā)改委重罰200萬(wàn)元。 　　我們不從道德上評(píng)論聯(lián)合利華被罰，贏了還是輸了。我們現(xiàn)

 作者：丁舉昌 　 詳情

《功夫熊貓》蘊(yùn)藏著適應(yīng)性繼任管理智慧    298

研究繼任管理的歐美學(xué)者發(fā)現(xiàn)，繼任者與前任的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異是企業(yè)長(zhǎng)壽的最為關(guān)鍵的因素，而且那些成功繼任的CEO,會(huì)在工作中不斷地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以適應(yīng)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和所處的環(huán)境；他們還發(fā)現(xiàn)，一個(gè)能夠?qū)?/p>

 作者：黃德華 詳情

浙商如何做總部人    249

創(chuàng)業(yè)是需要氛圍的，這種精神氛圍應(yīng)該就在浙江。我們?cè)谶@里相互交流學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先恐后，然后到各地去發(fā)力。 老一代浙商的優(yōu)勢(shì)正在喪失 魯柏祥：以前曾有人說(shuō)：周?chē)兴臇|（浦東、山東、廣東、閩東），浙江夾當(dāng)中。浙江

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失敗不可怕但要抓住每一個(gè)新奇的念頭    296

最近咨詢投資創(chuàng)業(yè)的人比較多，但是比較多的人有一個(gè)共同的問(wèn)題，就是：失敗了怎么辦？這使我想起了2000年度諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者，日本筑波大學(xué)名譽(yù)教授白川先生有一段鮮為人知的故事。一場(chǎng)失誤，一場(chǎng)偶然，竟然使

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老板，就是應(yīng)該睡不好覺(jué)！    256

在這個(gè)商業(yè)氛圍濃郁、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)激烈的社會(huì)，要生活得滋潤(rùn)、灑脫極其不易。 在我所認(rèn)識(shí)的許多企業(yè)家中，他們之所以成就事業(yè)，并不是像影視劇中描寫(xiě)的整日里穿梭于美食與美酒，徜徉于高爾夫與奢侈品。實(shí)際上，他們的日

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施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理如何創(chuàng)新    401

經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新有利于激發(fā)企業(yè)活力項(xiàng)目經(jīng)理圈子 改革股權(quán)結(jié)構(gòu)，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部股金比例。提高經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)層的持股比重和責(zé)任意識(shí)，實(shí)行管理要素和技術(shù)要素入股，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)層、管理層、技術(shù)骨干持有大份股額，把其利益與

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經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新有利于激發(fā)企業(yè)活力    217

改革股權(quán)結(jié)構(gòu)，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部股金比例。提高經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)層的持股比重和責(zé)任意識(shí)，實(shí)行管理要素和技術(shù)要素入股，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)層、管理層、技術(shù)骨干持有大份股額，把其利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合起來(lái)。改進(jìn)員工持股計(jì)劃，打

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為什么產(chǎn)品精致不起來(lái)？    203

本人曾著產(chǎn)品精著，至動(dòng)人拙文。文章大至說(shuō)：只要產(chǎn)品精著，就能吸引顧客，就能引動(dòng)銷(xiāo)售。然而現(xiàn)存事實(shí)卻是低劣產(chǎn)品滿目皆是，即使個(gè)別產(chǎn)品尚為可以，但往往粗糙難堪，難言；精著。 　　為什么產(chǎn)品精致不起來(lái)呢？！

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網(wǎng)絡(luò)空間市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理    302

正在進(jìn)行中的信息革命帶來(lái)的一大成果，就是它對(duì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造方式的影響。具體說(shuō)來(lái)，當(dāng)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系發(fā)生在一個(gè)信息化領(lǐng)域時(shí)，有關(guān)一種產(chǎn)品或服務(wù)的信息便能夠脫離該產(chǎn)品或服務(wù)本身而獨(dú)立存在。有時(shí)候，在對(duì)公司利潤(rùn)的影響

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民營(yíng)企業(yè)將會(huì)長(zhǎng)期處于痛苦的掙扎中    215

民營(yíng)企業(yè)正處于痛苦的掙扎中。隨著改革開(kāi)放的深化，隨著我國(guó)入世后的步伐，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)的痛苦日益呈現(xiàn)出來(lái)：外部競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，不僅要與國(guó)有企業(yè)與集體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還要與外來(lái)企業(yè)及外來(lái)資本競(jìng)

 作者：寇北辰 詳情

雙匯該死嗎?    293

從行為上說(shuō)，雙匯已經(jīng)是又一個(gè)三鹿了。從結(jié)果上說(shuō)，它可能不會(huì)像三鹿那樣由于行政力量的強(qiáng)力干預(yù)而死亡。 所有的標(biāo)語(yǔ)，10分鐘之后全變成了諷刺！ 無(wú)論是雙匯集團(tuán)總部的雙匯，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)肉類(lèi)品牌，還是濟(jì)源雙匯食品

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蒙牛還能走多遠(yuǎn)    550

聰明的人不會(huì)被同一塊石頭絆倒，聰明的企業(yè)也不應(yīng)該重復(fù)犯同樣的毛病。 其實(shí)，在同一個(gè)地方摔兩次或者三次跟頭，也并不緊要。浪子回頭還金不換呢。只要能夠在總結(jié)錯(cuò)誤之后，認(rèn)清楚問(wèn)題所在，適時(shí)做出改變，也算是亡

 作者：艾學(xué)蛟 詳情

占據(jù)周期的優(yōu)勢(shì)    215

如果你不是黑蘋(píng)果青年，作為一個(gè)大學(xué)生，你遲早還是會(huì)知道社會(huì)對(duì)你的要求是與學(xué)校不一樣的，你也可以透過(guò)跳槽或者頻繁換工作來(lái)發(fā)現(xiàn)自己喜歡或者合適的工作，你也會(huì)最終明白人情世故的價(jià)值；如果你是一個(gè)黑蘋(píng)果，那么

 作者：袁岳 詳情

誰(shuí)給開(kāi)發(fā)商皇城上動(dòng)土的底氣    231

因?yàn)楣ぷ鞯脑?，我們?jīng)常需要到不同的城市出差。每到一個(gè)城市，當(dāng)?shù)厝硕紩?huì)很熱心地為我們介紹當(dāng)?shù)氐囊恍┟麆俟袍E，那神情是無(wú)比驕傲無(wú)比自豪的。遺憾的是，出差對(duì)我們來(lái)說(shuō)就像是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，來(lái)去匆匆的我們

 作者：李志起 詳情

聯(lián)合利華冤不冤    216

《新聞聯(lián)播》報(bào)道，國(guó)家發(fā)改委今天(6日)宣布，聯(lián)合利華(中國(guó))有限公司多次散布漲價(jià)信息，擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序，上海市物價(jià)局對(duì)其作出200萬(wàn)元罰款的行政處罰。這是政府價(jià)格主管部門(mén)針對(duì)散布漲價(jià)信息擾亂市場(chǎng)秩序

 作者：李志起 詳情

賣(mài)給誰(shuí)決定怎么說(shuō)    351

應(yīng)邀去中山一家小家電生產(chǎn)企業(yè)做咨詢服務(wù)溝通。該企業(yè)的主要產(chǎn)品是電飯煲和電壓力鍋，產(chǎn)品很有特色，在斷電后利用其專(zhuān)利儲(chǔ)熱裝置能夠持續(xù)加熱30分鐘。如果是做米飯，在沸騰后可以自動(dòng)斷電，然后靠余溫把米飯悶熟。

 作者：井越 詳情

用積極的心態(tài)看待央視對(duì)智能手機(jī)流量曝    361

昨天，央視又一次對(duì)智能手機(jī)的流量進(jìn)行了曝光，對(duì)于這樣一個(gè)問(wèn)題，電信業(yè)和電信業(yè)外自然有不同的態(tài)度，也有不同的評(píng)說(shuō)。我這個(gè)人，應(yīng)該是電信業(yè)的人，屁股自然也是坐在電信業(yè)這一邊的。初看時(shí)，也想找找這個(gè)節(jié)目做得

 作者：項(xiàng)立剛 詳情

從任正非的交班模式看中國(guó)民企治理意識(shí)    300

從任正非的交班模式看中國(guó)民企治理意識(shí) 任正非要擠掉老臣孫亞芳交權(quán)給兒子的消息一經(jīng)傳出，在中國(guó)企業(yè)界引起了軒然大波。雖然后經(jīng)華為官方的所謂辟謠，可是隨后捅出更多的幕后新聞還是給公眾造成欲蓋彌彰的印象。華

 作者：李方 詳情

彼此需要——中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)    458

彼此需要mdash;mdash;中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)的成敗關(guān)鍵 在2010年發(fā)布的鼓勵(lì)民間投資《新36條》，再次給中國(guó)廣大的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體打了一針興奮劑。從《新36條》的解讀中，可以獲得幾個(gè)基本的信

 作者：徐耀 詳情

黑蘋(píng)果的一三六    292

很多大學(xué)生聽(tīng)說(shuō)黑蘋(píng)果，覺(jué)得也很好，但是總覺(jué)得操作起來(lái)還是有點(diǎn)障礙，如果要我簡(jiǎn)單地說(shuō)，黑蘋(píng)果可以從一三六做起。那就是參與一個(gè)公益項(xiàng)目：做公益比較能得到大家的接受與認(rèn)可，比較容易切入社會(huì)，比較容易在一開(kāi)始

 作者：袁岳 詳情

日韓家電“黃金時(shí)代”終結(jié)    298

日前國(guó)外媒體稱(chēng)，美國(guó)蘋(píng)果公司正準(zhǔn)備研發(fā)一款具有完整計(jì)算功能的寬屏平板電視，這充分凸顯了其三屏合一的戰(zhàn)略意圖。事實(shí)上，蘋(píng)果正通過(guò)實(shí)現(xiàn)三屏操作系統(tǒng)融合改變消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品的使用習(xí)慣，體現(xiàn)了一種新型的商

 作者：羅清啟 詳情

學(xué)會(huì)善始善終    252

看一部HBO的電影，有一位母親，孩子失蹤很多年，終于得知孩子遇害了，她重重松了一口氣說(shuō)，也好，也知道他的下落了。一位好朋友問(wèn)我最大的遺憾是什么？我回答是父親去世的時(shí)候沒(méi)在他身邊。我們很多人都知道在自己

 作者：袁岳 詳情

月支出111元的住房有木有    214

有朋友抗不住大城市的生活壓力，遂生離意，毅然攜家?guī)Э诨氐搅死霞?。然而所謂二線城市的生活壓力不見(jiàn)得就小了很多，在房?jī)r(jià)高高在上，在開(kāi)發(fā)商們也到二線城市掘金的當(dāng)下，朋友原以為可以全款的房子，最后還是活生生地

 作者：李志起 詳情

人的一生也是供應(yīng)鏈過(guò)程    178

有位供應(yīng)鏈教師朋友說(shuō)，和企業(yè)接觸少，影響對(duì)供應(yīng)鏈認(rèn)識(shí)，其實(shí)人生無(wú)處不供應(yīng)鏈。 首先，是人生的起步正向物流：人生第一站的子宮就是個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)加工中心。黃種人是女?huà)z用黃泥土造出，甚至用柳條粘黃泥漿甩出的，

 作者：楊達(dá)卿 　 詳情