《卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營》

  培訓講師：安致丞

講師背景：
安致丞職業(yè)履歷：曾任北京鏈家地產高級經理4年高級培訓講師曾任香港中原地產高級經理3年首席培訓講師曾任炎黃泰和（北京）國際教育總經理核心培訓導師百強地產中南建設、華潤地產、美的地產指定團隊訓練專家。2013中國教育百強十佳培訓師2013中國好 詳細>>

安致丞
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《卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營》詳細內容

《卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營》

**模塊：房地產銷售經理如何經營人心

1、房地產銷售經理的角色認知

2、房地產銷售經理工作中面對的4大問題

案例導入：門店銷售經理張強的煩惱 

3、什么是感情管理 

案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例

4、感情管理對管理團隊有什么好處

案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例

5、運用積極表揚的3個原則管理員工 

6、房地產銷售團隊激勵部署的4種方法

經典房地產案例 互動

第二模塊：房地產銷售經理如何培養(yǎng)人才

1、房地產團隊人才的四種表現及如何管理 

2、什么是房地產情景式領導 

經典房地產案例 互動

3、結果導向建立的流程   

4、房地產銷售經理如何培養(yǎng)人才

經典房地產案例 互動

5、房地產團隊建立傳、幫、帶制度   

6、房地產標桿管理

經典地產案例 互動

第三模塊：房地產銷售經理如何做到一日高效管理

1、如何做好上班前準備  

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2、如何開好團隊銷售晨會

鏈家地產經典案例 互動

3、團隊銷售早會3原則7要素

4、如何做好銷售中的5個管理

經典房地產案例 互動

5、銷售團隊每日管理5大重點

6、如何做好每日團隊銷售夕會總結

經典房地產案例 互動

第四模塊：房地產銷售經理如何提升員工自主管理能力

1、如何提升團隊自主管理能力  

2、銷售經理對團隊目標的認知

案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》

3、創(chuàng)建學習型團隊要點和步驟           

4、如何打造學習型團隊，不斷提升業(yè)績  

5、建立自主管理的長效機制   

案例分析：地產實戰(zhàn)案例

第五模塊：房產銷售經理的100%責任系統(tǒng)和領袖特質

1、優(yōu)秀銷售經理應具備的9大特質

2、銷售經理100%責任管理系統(tǒng)

3、銷售經理勇于擔當的領袖特質

4、團隊贏個人贏的房地產團隊責任意識

5、銷售團隊如何建立信任合作機制

6、銷售經理學會感恩企業(yè)及同事

 

安致丞老師的其它課程

《卓越服務-打造房地產五星級客戶服務的秘訣》一、課程背景在日益加劇的房地產市場競爭中，作為一名房地產客服人員如何在有限的時間內，開展有效溝通，高效服務客戶，贏得客戶信任，提升滿意度，需要突破一系列的客戶服務障礙：ü如何做好客戶服務的3重境界？ü如何打造高效的客戶服務團隊？ü如何提升客戶服務人員的修煉？ü如何不斷開創(chuàng)客戶服務的新模式？ü如何應對客戶的抱怨和投訴

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《卓越業(yè)績—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營》課程簡介1.課程背景酒香也怕巷子深，好的產品更需要好的銷售方式。在日益加劇的市場競爭中，作為一名職業(yè)樓盤銷售人員如何在有限的時間內，開展高效溝通，成功達成交易，快速贏得客戶，需要突破一系列的銷售障礙：?如何快速成為金牌房地產銷售員？?如何設定合適的個人及業(yè)績目標？?如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護知識？?如何讓自己是

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《卓越員工—做最有價值房地產員工MVP訓練營》1.課程背景您的企業(yè)里，因為沒有經過訓練的員工的失誤，導致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因為抓不住員工的心，凝聚不了團隊，導致您失去了多少愿意追隨您的人才？因為員工責任心不強，溝通不順暢，導致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權的員工有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？您是否感

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◆市場不斷在變，你在不自覺間，錯失了多少這些發(fā)展良機？◆新發(fā)展！新格局！新機遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點？◆殘酷的市場競爭沒有假期，快速成長與持續(xù)盈利路在何方？為什么？一個銷售門店更換銷售經理后，三個月內業(yè)績就達到原來的三倍。盤源一樣，客源一樣，甚至銷售顧問還是一樣，什么都一樣，只是換了一個銷售經理而已。銷售經理是門店的靈魂，銷售經理能力的高低直接影響到

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《卓越管理—房地產銷售經理領導力提升訓練營》◆市場不斷在變，你在不自覺間，錯失了多少這些發(fā)展良機？◆新發(fā)展！新格局！新機遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點？◆殘酷的市場競爭沒有假期，快速成長與持續(xù)盈利路在何方？為什么？一個銷售門店更換銷售經理后，三個月內業(yè)績就達到原來的三倍。盤源一樣，客源一樣，甚至銷售顧問還是一樣，什么都一樣，只是換了一個銷售經理而已。銷售經

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《高端房地產銷售商務禮儀及技能提升訓練營》（全程房地產案例講解+互動+訓練）主講：安致丞安致丞老師承諾：專注房地產行業(yè)、幫助房地產企業(yè)提升利潤績效。一、【課程背景】1、樓盤銷售人員擔任著買賣雙方中間人、樓盤項目代言人的重要角色，一個項目的銷售隊伍幾乎承接了與該項目有關的所有客戶接訪工作，無論是成交與否，客戶走出售樓部時都會頭腦中形成關于該樓盤的整體形象，這形

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《高效鐵軍-打造房地產高績效團隊訓練營》課程背景進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經理和人力資源部經理。本

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《基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務創(chuàng)新體系訓練營》一、【課程背景】???今天這個經濟快速發(fā)展、服務業(yè)逐步崛起的年代，隨著國民經濟生活水平的提升和房地產市場競爭的不斷加劇，作為房地產開發(fā)商都希望給業(yè)主提供優(yōu)質的物業(yè)管理服務來提升產品的品牌附加值，作為業(yè)主都希望能享受到滿意的物業(yè)管理服務來提高生活品質。而現實中，物業(yè)服務投訴成為歷年來央視3.15晚會的投訴熱點，物業(yè)管理已

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《房地產銷售門店管理技能提升訓練營》安致丞承諾：專注房地產行業(yè)、幫助房地產企業(yè)打造團隊提升績效?一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復制給自己的團隊2、如何讓團隊的銷售技能提升，如何讓團隊士氣大增3、如何讓房產經紀人跟著自己在團隊中長期成長4、如何使用自己團隊的業(yè)績成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊和管理能力二、【培訓方式】互動演練，學員100參與

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