王東承 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司治理 ,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) ,營(yíng)銷策劃
邀請(qǐng) 王東承 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
王東承老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王東承老師的文章
王東承老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
這是員工職業(yè)周期中最為復(fù)雜的階段，此時(shí)的留人策略就是目前企業(yè)在津津樂(lè)道而又勉為其難的文化留人。 文化力就是競(jìng)爭(zhēng)力，文化力是凝聚力、環(huán)境力、素質(zhì)力的結(jié)合，文化力可形成一個(gè)拴住人心的環(huán)境。人才在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，除了工薪等利益之外，也會(huì)重視追求發(fā)展自我、完善自我，使自身在企業(yè)內(nèi)部有機(jī)會(huì)得到再造與升值。 ...
210查看全文
【案例】 近日，與一位中型企業(yè)老板也是我的好朋友聊天，期間他提出了一個(gè)問(wèn)題，就是他有一個(gè)新項(xiàng)目要啟動(dòng)，需要招聘研發(fā)的人才，這個(gè)項(xiàng)目如果找一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做，3個(gè)月可以完成，但這個(gè)人才的月薪大概需要8000元，如果是同時(shí)招聘三個(gè)有1到3年經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做，在3個(gè)月內(nèi)也可以完成，每個(gè)人的月薪要3000元...
林岳 259查看全文
mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)不僅是未來(lái)項(xiàng)目組開(kāi)展工作的依據(jù)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人決策的依據(jù)。企業(yè)是否選擇或認(rèn)可咨詢公司，咨詢師的報(bào)告起著至關(guān)重要的作用。至此，我個(gè)人認(rèn)為，調(diào)研結(jié)束后，咨詢公司必須提供三份重要文件：一是調(diào)研診斷書(shū)，二是重點(diǎn)問(wèn)題解決措施方案草案，三就是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)。合...
張國(guó)祥 245查看全文
未來(lái)的世紀(jì)將是一個(gè)全球一體化、高度整合而又高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。而競(jìng)爭(zhēng)則主要是針對(duì)科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)。將來(lái)誰(shuí)能擁有具高度競(jìng)爭(zhēng)力的各類人才，誰(shuí)就掌握了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)和主動(dòng)！ 人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的第一資源因素。因此，怎樣充分開(kāi)發(fā)人力資源，是任何企事業(yè)單位迎接...
256查看全文
前言 建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的建筑施工企業(yè)無(wú)論從經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是從業(yè)人數(shù)都發(fā)生了巨大的變化，并且成就了一大批具有一定規(guī)模的建筑施工集團(tuán)企業(yè)。由于我國(guó)大中型建筑施工企業(yè)從勞動(dòng)力密集型向管理密集型轉(zhuǎn)軌，建筑行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的大量產(chǎn)生和使用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新情況對(duì)...
白萬(wàn)綱 258查看全文
店鋪戰(zhàn)略 通過(guò)分析店鋪區(qū)域特性、店鋪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、店鋪銷售販賣數(shù)據(jù)、市場(chǎng)占有率、需求預(yù)測(cè)等，全方位多角度地支持店鋪經(jīng)營(yíng)的選址戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、物流配送布局戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等。 活用方法 充分把握本店鋪和商品的區(qū)域特征以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置與狀況，不僅直接支持選址分析與優(yōu)...
257查看全文
人力資源是指包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力，包括現(xiàn)實(shí)能力和潛在能力兩部分。從嚴(yán)格意義上來(lái)講，它是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所屬人口群體中蘊(yùn)含的體力、智力和協(xié)作力的總和。人力資源的開(kāi)發(fā)就是指通過(guò)各種切實(shí)有效的手段，調(diào)節(jié)勞動(dòng)力資源的數(shù)量供給，提高勞動(dòng)力資源的質(zhì)量，改善勞動(dòng)力資源的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理流動(dòng)，完善勞...
264查看全文
在工業(yè)化時(shí)代，高大的廠房和煙囪成為公司實(shí)力的象征。確實(shí)，當(dāng)你乘車在波音公司巨大的車間穿行，誰(shuí)也不能否認(rèn)工業(yè)化時(shí)代的偉大，從而對(duì)世界上許多大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力感到嘆服。然而，當(dāng)你仔細(xì)看看這些股份公司的年度會(huì)計(jì)報(bào)表之后，你可能對(duì)這些公司的贏利水平感到吃驚。 在美國(guó)贏利率最高的公司名單中，你看不到波...
220查看全文
4、解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出路，拓展農(nóng)村人力資源發(fā)展空間。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的合理流動(dòng)是農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要方面。農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵是減少農(nóng)民數(shù)量，提高農(nóng)民的流動(dòng)性，大力進(jìn)行農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。實(shí)踐表明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，農(nóng)村非農(nóng)化程度越高，人力資源開(kāi)發(fā)利用的程度也越高。我國(guó)龐大的農(nóng)村從我國(guó)人多...
343查看全文
[CPC咨詢培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)] rarr; 研究綜合 gt; rarr; 民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理體系缺失 成為影響持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略瓶頸 民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)就業(yè)的貢獻(xiàn)越來(lái)越顯著。 在我們接觸的企業(yè)咨詢案例中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出四個(gè)共性特點(diǎn): 一是基本上每個(gè)省、每個(gè)城市都涌現(xiàn)了一批領(lǐng)頭的...
261查看全文
據(jù)上海極品策略專業(yè)咨詢調(diào)研機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)投資廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的渠道商正以每年30左右的速度增長(zhǎng)，而其中投資煙機(jī)產(chǎn)業(yè)的商家更是以每年平均35的速度增長(zhǎng)，可見(jiàn)中國(guó)煙機(jī)產(chǎn)業(yè)的投資前景巨大，對(duì)眾多的渠道商來(lái)說(shuō)，煙機(jī)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的金庫(kù)，但許多初涉煙機(jī)領(lǐng)域的商家面對(duì)如此龐大的金礦卻不知如何邁出第一步？ 選擇...
229查看全文
我們每個(gè)人都不是天生的管理者，我們是在管理實(shí)踐中學(xué)習(xí)，并不斷地進(jìn)步。開(kāi)始我們只是一個(gè)實(shí)習(xí)生，后來(lái)成了一個(gè)初級(jí)員工，再后來(lái)成了業(yè)務(wù)骨干，并被委以初級(jí)的管理職責(zé)，慢慢地成為中層管理者后來(lái)因?yàn)橛歇?dú)特的長(zhǎng)處而成為了高層管理者。成為高層管理者的很多人也可能是因?yàn)槟曩Y與一時(shí)缺才的緣故，因此進(jìn)入高管崗位并不自然意...
186查看全文
當(dāng)筆者寫下這個(gè)標(biāo)題的時(shí)候，還在猶豫這個(gè)標(biāo)題用得是否恰當(dāng)。在我接觸的中小企業(yè)老板當(dāng)中，大多都是善良的人，并沒(méi)有什么重大惡行。但筆者之所以用上了七宗罪這樣的措辭，是因?yàn)槲矣X(jué)得這樣的說(shuō)法更形象一些，更重要的是，我覺(jué)得中小企業(yè)老板如果因?yàn)閭€(gè)人身上存在的一些問(wèn)題，而將企業(yè)帶入失敗的深淵，就等于是在犯罪。下面，...
170查看全文
特許經(jīng)營(yíng)作為一種便捷的投資方式 正日益受到廣州中產(chǎn)、白領(lǐng)的喜愛(ài)。同時(shí) 目前特許經(jīng)營(yíng)種類繁多 如何選擇合適的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也成為了很多廣州準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者的煩惱?！ ”緢?bào)特約記者在經(jīng)過(guò)對(duì)廣州市場(chǎng)的調(diào)查了解后 遴選了多個(gè)適合廣州市民加盟的特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)對(duì)其進(jìn)行深入調(diào)查分析 并采寫了一些對(duì)投資者有啟發(fā)意義的加盟者故...
222查看全文
人參被視為東北三寶之冠，有百草之王的美譽(yù)。多年來(lái)吉林人參經(jīng)歷了由短缺到過(guò)剩、由高價(jià)銷售到低價(jià)賤賣的曲折發(fā)展過(guò)程。近年來(lái)，雖然吉林省積極采取措施，使人參產(chǎn)業(yè)得到一些恢復(fù)性增長(zhǎng)，但令人遺憾的是，東北人參與韓國(guó)高麗參相比仍是侏儒，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)叫好不叫座。 人參賣出蘿卜價(jià) 百草之王不如草 長(zhǎng)白山區(qū)是中國(guó)人參...
223查看全文
100個(gè)白領(lǐng)有99個(gè)夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)，而剩下的一個(gè)不是不想，是不敢想。一些人貪戀創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)樗苷蔑@價(jià)值；另一些人喜歡創(chuàng)業(yè)是因?yàn)檫@樣夠自由；當(dāng)然，更多人希望兩者兼得。 投資坐標(biāo) 市場(chǎng)前景：高檔奢侈消費(fèi)品在上海的消費(fèi)前景是飛速上升的，市場(chǎng)的細(xì)化也使專業(yè)的雪茄煙斗用具銷售市場(chǎng)看好。店面選擇：10平方米左右，租金...
209查看全文
特許經(jīng)營(yíng)作為一種便捷的投資方式 正日益受到廣州中產(chǎn)、白領(lǐng)的喜愛(ài)。同時(shí) 目前特許經(jīng)營(yíng)種類繁多 如何選擇合適的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也成為了很多廣州準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者的煩惱。 本報(bào)特約記者在經(jīng)過(guò)對(duì)廣州市場(chǎng)的調(diào)查了解后 遴選了多個(gè)適合廣州市民加盟的特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)對(duì)其進(jìn)行深入調(diào)查分析 并采寫了一些對(duì)投資者有啟發(fā)意義的加盟者故...
198查看全文
系列專題： 中國(guó)茶葉品牌 相信有很多企業(yè)家經(jīng)常會(huì)發(fā)出這樣的疑問(wèn)，為什么經(jīng)營(yíng)企業(yè)這么多年，還是沒(méi)有成功。 難道真的是命不好？成功與他無(wú)緣？真是將相寧有種乎？ 這時(shí)，企業(yè)家需要問(wèn)一下自己平常都在忙些什么呢？ 開(kāi)會(huì)，研討，市場(chǎng)調(diào)查，基地建設(shè)，投資廣告，公司培訓(xùn)，拜訪客戶hellip;hellip;似乎所有...
205查看全文
第一種是可以提拔的，因?yàn)樗転轭I(lǐng)導(dǎo)考慮，也能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考工作，可以做好內(nèi)部服務(wù)；第二種比較適合作一些常規(guī)性、重復(fù)性的工作；第三種是不能用的。 第一天讓一個(gè)員工去復(fù)印一份文件，大概6頁(yè)左右，告訴他復(fù)印四份，很快，員工將復(fù)印完的四份文件都裝訂好，以及原件都放到了你辦公桌上。 第二天，讓另外...
427查看全文
2010年7月18日，在北戴河某賓館，河南某保健品企業(yè)新上市的一個(gè)產(chǎn)品找蒙虎營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做產(chǎn)品的整體策劃，在我們商談的過(guò)程中，這家企業(yè)的郭總問(wèn)了我一個(gè)很多企業(yè)都面臨的問(wèn)題，老韓，你說(shuō)說(shuō)，公司銷售主管的職責(zé)到底是什么？如何與老板合作？ 確實(shí)，這樣一個(gè)問(wèn)題是很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)普遍面臨的一個(gè)問(wèn)題，2...
202查看全文
一方面，越來(lái)越多的白酒品牌在不斷開(kāi)拓新的區(qū)域市場(chǎng)，另一方面，所有的白酒企業(yè)都需要穩(wěn)固原有的區(qū)域市場(chǎng)。不管怎樣，對(duì)于白酒企業(yè)來(lái)講，酒店終端是非常重要的現(xiàn)飲渠道，對(duì)于市場(chǎng)的成敗起著重要的作用，甚至是決定性的作用。然而，酒店終端的各種不確定因素以及高額的費(fèi)用，讓眾多的白酒企業(yè)望而卻步，所以，酒店終端的有效...
213查看全文
管理，是一件看似簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單的工作。說(shuō)它簡(jiǎn)單，是因?yàn)楣芾磉h(yuǎn)不如科學(xué)研究那么復(fù)雜。管理的任務(wù)就是如何更快更好地完成工作，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，管理本身并不是一件多么高深和復(fù)雜的事情。但從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論何時(shí)何地，世界上每個(gè)國(guó)家的每個(gè)組織都在不同程度上存在一些管理問(wèn)題，甚至成為很多企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸和...
211查看全文
總會(huì)有一些營(yíng)銷管理人員認(rèn)為自己功勛卓著，不可取代；也總會(huì)有一些企業(yè)主認(rèn)為某人不可替代，這就產(chǎn)生了管理人員和老板的心理博弈mdash;mdash;你離開(kāi)我，行嗎？ 因此，我們經(jīng)常見(jiàn)到員工借故急事、生病、家庭原因等主客觀各種緣故請(qǐng)假、休假，以此來(lái)要挾老板提高待遇、提高職位等，以此來(lái)提升自己在公...
202查看全文
最近，名人學(xué)歷造假的新聞在社會(huì)上掀起了軒然大波。這些人都有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是聲稱自己是時(shí)代的犧牲品，把錯(cuò)誤推給社會(huì)，逃避責(zé)任。他們從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己一直在自欺欺人。迷失在這樣的潛意識(shí)中，自然無(wú)法從道德的角度做出正確的判斷。他們總認(rèn)為這些小規(guī)則即使違反也無(wú)大礙，但最終他們的人生卻因?yàn)槠垓_而毀于一旦。 ...
171查看全文
雕刻時(shí)光(sculpting in time)咖啡館的故事幾乎蘊(yùn)涵了中國(guó)小資所能夠設(shè)想到的一切元素：背包旅行，愛(ài)情，濃郁的咖啡，美味的蛋糕，藝術(shù)或是閑情的書(shū)，電影院里找不到的電影，意味深長(zhǎng)的音樂(lè)，一只曬太陽(yáng)的貓等等，等等。 順?biāo)浦凼俏业娜松绞?我想可能是我們走到伊犁的時(shí)候，我們都愛(ài)上了對(duì)方吧。旅...
245查看全文
一艘沒(méi)有航行目標(biāo)的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng) 1、你為什么是窮人，第一點(diǎn)就是你沒(méi)有立下成為富人的目標(biāo) 2、你的人生核心目標(biāo)是什么？ 杰出人士與平庸之輩的根本差別并不是天賦、機(jī)遇，而在于有無(wú)目標(biāo)。 3、起跑領(lǐng)先一步，人生領(lǐng)先一大步：成功從選定目標(biāo)開(kāi)始 4、賈金斯式的人永遠(yuǎn)不會(huì)成功 ...
227查看全文
當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之后，而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂，在這份白紙黑字的計(jì)劃書(shū)中，主要詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)...
202查看全文
今天和幾位朋友交流了一下【白手起家】確切的說(shuō)【這個(gè)時(shí)代下的白手起家】，似乎再談白手起家這個(gè)話題已經(jīng)越來(lái)越不著調(diào)。能白手起家和可以白手起家的時(shí)代已經(jīng)越來(lái)越遠(yuǎn)，在這里開(kāi)個(gè)話題和各位探討探討，希望能對(duì)您的【理性創(chuàng)業(yè)】有些幫助。 1.0、目前什么樣的人容易創(chuàng)業(yè)成功？ 就我所接觸的【...
278查看全文
在大學(xué)學(xué)歷越來(lái)越普遍的今天，個(gè)人知識(shí)管理是每個(gè)知識(shí)工作者打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和提高自己的有效手段，對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行有效管理有使得自己能夠在職場(chǎng)中游刃有余，從而最終提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。 也許我們都會(huì)有這樣的經(jīng)歷：為了尋找一個(gè)地址、電話號(hào)碼或電子信箱而翻箱倒柜，花費(fèi)許多時(shí)間尋找或打電話詢問(wèn)，而最終卻發(fā)現(xiàn)這...
203查看全文
目前七種很容易成功的創(chuàng)業(yè)方式 最易創(chuàng)業(yè)成功的方式有quot;網(wǎng)絡(luò)、加盟、兼職、團(tuán)隊(duì)、大賽、概念、內(nèi)部quot;等七種方式。 創(chuàng)業(yè)，是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的，以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要部分，創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)建并經(jīng)營(yíng)一家新的營(yíng)利型企業(yè)的過(guò)程，通過(guò)個(gè)人...