李哲宇 老師
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關(guān)乎前途命運(yùn)的規(guī)劃——年度營銷計(jì)劃常見問題又到營銷人員一年一度撰寫營銷計(jì)劃并述職的時(shí)間（也有很多企業(yè)是在上年底），營銷人員必然向老板或上級一個(gè)明確的交待。當(dāng)然也是對自己與市場的一個(gè)的交待。無論是個(gè)人升職加薪，還是對市場有個(gè)透徹清晰的策略，都離不開一份良好的營銷計(jì)劃。筆者江湖十載，看過的自己寫過的營銷...
盛斌子 182查看全文
筆者曾經(jīng)從事過市場傳播類的職位，出于職業(yè)敏感，對于一些企業(yè)的傳播策略頗為留心。我發(fā)現(xiàn)，福建、江浙的很多企業(yè)“來也匆匆，去也匆匆”，興起敗落如曇花一現(xiàn)。后來知道，某些企業(yè)知名度“一夜竄紅”，在一定程度上要?dú)w功于某“策劃大師”的精心策劃。時(shí)間久了，發(fā)現(xiàn)這位策劃大師原來有他的套路，即筆者總結(jié)的“一點(diǎn)一人一...
盛斌子 134查看全文
我身邊的不少營銷高管（他們都是大企業(yè)的中高層）朋友近年來很多都選擇了創(chuàng)業(yè)，覺得幫人打工，受制于人，不如自己做老板來得自在瀟灑。但是，這些朋友真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，多數(shù)首次往往以失敗告終。首次創(chuàng)業(yè)失敗率為什么這么高呢？我關(guān)注與思考這個(gè)問題，其實(shí)也是為了自己，因?yàn)?，每個(gè)營銷人，都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢想。按說既然能做...
盛斌子 187查看全文
中國的民營企業(yè)中，美的算是一個(gè)放權(quán)極為成功的案例。何享健家族擁有美的最大的股份，是美的集團(tuán)名正言順的所有者。何享健目前所考慮的主要是美的投資方向與產(chǎn)業(yè)延伸，至于各事業(yè)部的日常經(jīng)營，何氏家族并不過多的插足，而是完全交給職業(yè)經(jīng)理人去打理。 美的集團(tuán)算是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離比較成功的例子。但象美的這樣的...
盛斌子 141查看全文
中國的民營企業(yè)中，美的算是一個(gè)放權(quán)極為成功的案例。何享健家族擁有美的最大的股份，是美的集團(tuán)名正言順的所有者。何享健目前所考慮的主要是美的投資方向與產(chǎn)業(yè)延伸，至于各事業(yè)部的日常經(jīng)營，何氏家族并不過多的插足，而是完全交給職業(yè)經(jīng)理人去打理。美的集團(tuán)算是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離比較成功的例子。但象美的這樣的例子并...
盛斌子 135查看全文
劉悅坦老師的《什么是最好的激勵(lì)？》一文發(fā)表后，點(diǎn)擊率直線攀升，不管網(wǎng)友如何評價(jià)此文，但至少證明了一點(diǎn)，即網(wǎng)友對此文表現(xiàn)出了很高的關(guān)注。劉老師的核心或主要觀點(diǎn)是，大目標(biāo)要分解成階段目標(biāo)或子目標(biāo)才能發(fā)揮有效的激勵(lì)作用。劉老師的觀點(diǎn)筆者舉雙手100的贊成。確實(shí)，要發(fā)揮對部屬與團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)作用，將遠(yuǎn)大的目...
盛斌子 140查看全文
劉悅坦老師的《什么是最好的激勵(lì)？》一文在《》發(fā)表后，點(diǎn)擊率直線攀升，不管網(wǎng)友如何評價(jià)此文，但至少證明了一點(diǎn)，即網(wǎng)友對此文表現(xiàn)出了很高的關(guān)注。劉老師的核心或主要觀點(diǎn)是，大目標(biāo)要分解成階段目標(biāo)或子目標(biāo)才能發(fā)揮有效的激勵(lì)作用。劉老師的觀點(diǎn)筆者舉雙手100的贊成。確實(shí)，要發(fā)揮對部屬與團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)作用，將遠(yuǎn)大的...
盛斌子 113查看全文
筆者曾經(jīng)從事過市場傳播類的職位，出于職業(yè)敏感，對于一些企業(yè)的傳播策略頗為留心。我發(fā)現(xiàn)，福建、江浙的很多企業(yè)“來也匆匆，去也匆匆”，興起敗落如曇花一現(xiàn)。后來知道，某些企業(yè)知名度“一夜竄紅”，在一定程度上要?dú)w功于某“策劃大師”的精心策劃。時(shí)間久了，發(fā)現(xiàn)這位策劃大師原來有他的套路，即筆者總結(jié)的“一點(diǎn)一...
盛斌子 129查看全文
注：本文中，以“空降兵”指代“空降職業(yè)經(jīng)理人”某建材企業(yè)是行業(yè)的標(biāo)桿，被人戲稱為“行業(yè)的黃埔軍?！保虼巳瞬帕鲃勇史浅５母撸@其尤以中層流動率為甚。這些中層離職的原因之一，主要是被行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)許以高職、高薪、高激勵(lì)的方式挖走。不過，一個(gè)令人吃驚的印象是，這些被挖走的中層，其中的半數(shù)以上在新企業(yè)均...
盛斌子 200查看全文
傳銷模式據(jù)說在美國是風(fēng)光無限，但在國內(nèi)卻是被禁止的營銷模式。這源于國內(nèi)缺乏有效的法制監(jiān)管，其異化變種后對社會造成了極壞的影響?，F(xiàn)在，一提起傳銷就象過街老鼠，人人都喊打。不過，我們可以辯證的看問題，無須將傳銷全盤否定。我自己做管理，最頭痛的事情，就是常無法有效的激勵(lì)下屬全力以赴的做事，我想這也是所...
盛斌子 143查看全文
系列專題：營銷人在路上提起曾國藩，主流輿論大體有兩種評價(jià)，一是階級斗爭的觀點(diǎn)，即認(rèn)為他是鎮(zhèn)壓太平天國農(nóng)民運(yùn)動的劊子手，代表腐朽的地主階級利益；另一派為厚黑學(xué)觀點(diǎn)，認(rèn)為曾國藩是厚黑學(xué)之祖、權(quán)謀學(xué)宗師?，F(xiàn)在，階級斗爭觀點(diǎn)失去市場，厚黑學(xué)觀點(diǎn)成為主流。一般政客、企業(yè)家等醉心名利者關(guān)注曾國藩，其實(shí)是想從曾國...
盛斌子 125查看全文
系列專題：營銷人在路上 關(guān)于營銷人的出路問題，討論較多的，是將來繼續(xù)打工，還是何時(shí)選擇創(chuàng)業(yè)。有趣的是，多數(shù)營銷同仁都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢想。但總是迫于各種原因而猶豫不決。幾年前，一位營銷同仁提出了一個(gè)新的思路，即邊打工邊創(chuàng)業(yè)。這個(gè)話題觸動了許多營銷人內(nèi)心的夢想。于是引發(fā)了較為熱烈的討論。作為一種嘗試，筆者...
盛斌子 128查看全文
系列專題：營銷人在路上關(guān)于營銷人的出路問題，討論較多的，是將來繼續(xù)打工，還是何時(shí)選擇創(chuàng)業(yè)。有趣的是，多數(shù)營銷同仁都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢想。但總是迫于各種原因而猶豫不決。幾年前，一位營銷同仁提出了一個(gè)新的思路，即邊打工邊創(chuàng)業(yè)。這個(gè)話題觸動了許多營銷人內(nèi)心的夢想。于是引發(fā)了較為熱烈的討論。作為一種嘗試，筆者以...
盛斌子 120查看全文
前言：科龍“褪色”后，期望格蘭仕更好是我這一介小民的想法，所謂“良藥苦口，忠言逆耳”，本文的話未必好聽，當(dāng)然也未必正確。只是與格蘭仕同在順德的一個(gè)普通營銷人的真實(shí)想法而己。過去不等于未來，格蘭仕取得了巨大的成功后，風(fēng)險(xiǎn)也接踵而來……廣東順德的城市形象如今是一落千丈，九十年代那種“如日中天”的江湖地位...
盛斌子 150查看全文
系列專題：營銷人在路上彈指一揮間，我進(jìn)入了35的年齡。如果說要在營銷生涯中尋找關(guān)鍵點(diǎn)，那么我自己的體會是，一般而言營銷人平均5年一道坎。大約25、30、35、40歲等都是關(guān)鍵點(diǎn)。之所以說這些年齡是“關(guān)鍵點(diǎn)quot;，一般而言是因?yàn)檫@些年齡與營銷工作中的一些關(guān)鍵崗位所須要的年齡與閱歷相符。當(dāng)然，這也并...
盛斌子 174查看全文
系列專題：營銷人在路上彈指一揮間，我進(jìn)入了35的年齡。如果說要在營銷生涯中尋找關(guān)鍵點(diǎn)，那么我自己的體會是，一般而言營銷人平均5年一道坎。大約25、30、35、40歲等都是關(guān)鍵點(diǎn)。之所以說這些年齡是“關(guān)鍵點(diǎn)”，一般而言是因?yàn)檫@些年齡與營銷工作中的一些關(guān)鍵崗位所須要的年齡與閱歷相符。當(dāng)然，這也并非絕對，...
盛斌子 155查看全文
大到國家之間、企業(yè)之間，小到銷售人員的求職、工作、升遷中，必然遭遇競爭對手。在實(shí)力上，與對手的差距必然面臨著三種情況：一是我們比對手強(qiáng)大；二是旗鼓相當(dāng)；三是對手強(qiáng)過我們?！ ∪绻粘I銷工作中遭遇對手怎么辦呢？理論上講，應(yīng)對競爭對手，有三重不同的境界。三重不同的境界體現(xiàn)自身的修為、實(shí)力與品格的高低。...
盛斌子 136查看全文
最近百度競價(jià)排名的事被央視曝光后，炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。無疑這對百度是不小的打擊。百度做這種事情已經(jīng)不止一兩天了。從他成長為中國第一搜索引擎那天起。這種事情肯定沒停止過。畢竟在一個(gè)立法不完善，監(jiān)督不到位，“禮崩樂壞”的市場環(huán)境里，利益驅(qū)動可以使任何個(gè)人或企業(yè)做出大膽出格的事情來。百度有什么罪過？我想無非是借...
盛斌子 139查看全文
這幾年在私企里混，感觸頗多。其中之一就是對中小型私企老板用人的局限性頗多認(rèn)識，私企用人到底有什么局限，其中之一乃是：“不問蒼生問鬼神”。讓我們通過一首唐人李商隱的詩來說明： 宣室求賢訪逐臣，賈生才調(diào)更無倫。 可憐夜半虛前席，不問蒼生問鬼神?！ 〈嗽姕\顯易懂，并不需要特別的翻譯。漢文帝求賢若渴，...
盛斌子 146查看全文
平時(shí)瀏覽熱點(diǎn)營銷管理網(wǎng)站時(shí)，看到有些文章的內(nèi)容涉及老板如何定位職業(yè)經(jīng)理人的問題，（或民企老板心中期望什么樣素質(zhì)的經(jīng)理人等等），筆者今天也寫這個(gè)題目，倒不是為了濫竽充數(shù)的來湊熱鬧，而是對網(wǎng)上有些觀點(diǎn)不敢茍同。因此，也想結(jié)合個(gè)人的職業(yè)生涯，談?wù)剛€(gè)人粗淺的看法。 筆者畢業(yè)十年，很少在民企工作，原先工...
盛斌子 160查看全文
一段時(shí)間以前，我招了個(gè)營銷助理；由于是熟人介紹。在面試上我就沒花太多的心思，也沒有過多的關(guān)注他的成長背景（沒有做背景調(diào)查）。只是知道他原來在內(nèi)地做過鄉(xiāng)村教師和保險(xiǎn)?；诖耍乙簿妥屗肼毩?。沒想到入職試用之后，感覺很不滿意，舉手投足之間，村氣十足；沒有一點(diǎn)現(xiàn)代職業(yè)人的素養(yǎng)。比如做事毫無計(jì)劃，工作馬虎...
盛斌子 143查看全文
與“主旋律quot;的話題不同，互聯(lián)網(wǎng)上另有一套話語體系。而無論大事小事，網(wǎng)上的熱鬧事就沒停止過：“芙蓉現(xiàn)象quot;、“《無極》惡搞quot;、 “釘子戶事件quot;、“黑磚窯quot;事件，一直到近期的“華南虎事件quot;…… 令人眼花繚亂。多數(shù)話題興起與敗落如曇花一現(xiàn)，過眼煙云。不過，要說...
盛斌子 117查看全文
原 因 營銷人員都知道，經(jīng)銷商月末大規(guī)模進(jìn)貨壓庫，廠家月末大規(guī)模緊張出貨的現(xiàn)象好象是天經(jīng)地義的事情?？墒牵@種無論廠家、營銷人員、還是經(jīng)銷商，都未必歡迎（甚至頭痛）的事情何以成為營銷的常態(tài)呢？ 就筆者的觀察，大致有如下的原因： 1.經(jīng)銷商的資金流問題：應(yīng)該說很多的經(jīng)銷商資金流并不是很充裕的。我...
盛斌子 147查看全文
系列專題：營銷人在路上 筆者離開家電圈后，進(jìn)入建材行業(yè)做過一段時(shí)間的區(qū)域經(jīng)理，我自己最頭痛的事情之一是，不知道如何打發(fā)時(shí)間，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)只要與經(jīng)銷商混熟，搞好廠商關(guān)系，做好總部與渠道間的政策傳達(dá)與銜接后，就無所事事。于是每天為自己做哪些工作而絞盡腦汁。大概有一個(gè)多月吧，我才把自己這種狀態(tài)調(diào)整過來。后...
盛斌子 124查看全文
導(dǎo)購員，或稱營業(yè)員、促銷員。是廠家最重視也是最被忽視的群體。言其重視，是因?yàn)槠髽I(yè)與商家都知道“臨門一腳”的重要性，都在花錢培訓(xùn)、管理、激勵(lì)終端導(dǎo)購。言期忽視，是因?yàn)閷?dǎo)購員的職位居于企業(yè)的最底端，一般而言，福利待遇最差，升遷途徑最少，人員流動率最高，企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中，最不被考慮的也是他們。同時(shí)，...
盛斌子 130查看全文
導(dǎo)購員，或稱營業(yè)員、促銷員。是廠家最重視也是最被忽視的群體。言其重視，是因?yàn)槠髽I(yè)與商家都知道“臨門一腳”的重要性，都在花錢培訓(xùn)、管理、激勵(lì)終端導(dǎo)購。言期忽視，是因?yàn)閷?dǎo)購員的職位居于企業(yè)的最底端，一般而言，福利待遇最差，升遷途徑最少，人員流動率最高，企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中，最不被考慮的也是他們。同時(shí)，導(dǎo)購...
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一段時(shí)間以前，我招了個(gè)營銷助理；由于是熟人介紹。在面試上我就沒花太多的心思，也沒有過多的關(guān)注他的成長背景（沒有做背景調(diào)查）。只是知道他原來在內(nèi)地做過鄉(xiāng)村教師和保險(xiǎn)。基于此，我也就讓他入職了。沒想到入職試用之后，感覺很不滿意，舉手投足之間，村氣十足；沒有一點(diǎn)現(xiàn)代職業(yè)人的素養(yǎng)。比如做事毫無計(jì)劃，工作馬虎...
盛斌子 123查看全文
不管是廠家還是商家，老品的過多存在一直令人頭痛的事情。主要原因有三： 一般來說，企業(yè)最主要的利潤來源主要還是新品，不管是經(jīng)銷商還是廠家，經(jīng)營企業(yè)新品的利潤總是遠(yuǎn)高于老品。為什么這樣說呢？因?yàn)槔掀吩谑袌隽魍ň昧?，價(jià)格也相對透明，同時(shí)由于競爭對手的跟進(jìn)與模仿，必然造成老品的價(jià)格利潤空間被壓縮?！ ∮?..
盛斌子 128查看全文
前言 本文是筆者一年多來思考渠道策略結(jié)果，乃心血之作。公之于眾，也是希望眾多高手批語與指正，使之有更大的提高與持續(xù)完善?！ ∥覀冎?，家電行業(yè)是市場化程度最高，競爭最為激烈，發(fā)展最為成熟，最為戲劇化的一個(gè)行業(yè)，與外資品牌抗衡的過程中，家電行業(yè)終于在本土領(lǐng)先于外資品牌。并己成為各大院校MBA課程...