張洋 老師
張洋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
張洋老師的文章
張洋老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
全球品牌行銷(xiāo),現(xiàn)已成為許多企業(yè)“全球化”的最大挑戰(zhàn),作為一個(gè)全球經(jīng)營(yíng)的企業(yè),在思維和視野上必須具有國(guó)際觀。WTO的加入,全球品牌行銷(xiāo)已從一個(gè)遙遠(yuǎn)的話(huà)題成為現(xiàn)實(shí),中國(guó)品牌理應(yīng)逐一落實(shí)品牌經(jīng)營(yíng)與行銷(xiāo)的能力,順利進(jìn)行品牌跨國(guó)界行銷(xiāo)。全球品牌行銷(xiāo)時(shí)代的來(lái)臨,國(guó)際行銷(xiāo)伴隨著多樣化的需求與經(jīng)營(yíng),讓企業(yè)管理者的決...
張冰 175查看全文
在中國(guó)品牌迎來(lái)全球化市場(chǎng)背景之下,品牌保護(hù)現(xiàn)已帶給中國(guó)品牌點(diǎn)石成金的大轉(zhuǎn)折,因此,掀起一場(chǎng)中國(guó)品牌保衛(wèi)戰(zhàn)是當(dāng)務(wù)之急。文 / 張冰 本站專(zhuān)欄專(zhuān)家 “打江山容易,保江山難”,我國(guó)企業(yè)的平均壽命35年,而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家卻具有上百年的品牌,WTO的加入,國(guó)內(nèi)品牌的“短命”現(xiàn)象更加日益嚴(yán)重。筆者結(jié)合中國(guó)國(guó)情,特...
張冰 150查看全文
我國(guó)企業(yè)紛紛意識(shí)到品牌的重要性,但在創(chuàng)牌的過(guò)程中缺乏正確的品牌觀,以致“長(zhǎng)不大,活不久”的現(xiàn)象比比皆是,筆者認(rèn)為,中國(guó)品牌現(xiàn)已所處于全球市場(chǎng),要步入強(qiáng)勁品牌行列,國(guó)人創(chuàng)牌觀念還有待徹底反思。 好品牌至高無(wú)上 成功的品牌背后都有一種偉大的理念,有偉大的理念,才能成就偉大的品牌?!爱a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的愛(ài)國(guó)理...
張冰 195查看全文
品牌同人一樣,也有個(gè)性,否則消費(fèi)者就會(huì)混淆不清,“玻璃當(dāng)作是鉆石”,品牌便失去應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。為讓你的品牌在蕓蕓市場(chǎng)脫穎而出,品牌經(jīng)理人須在此方面費(fèi)心努力。 當(dāng)今已是崇尚品牌的時(shí)代,從某種意義上說(shuō),品牌之所以成為品牌,一定具有極其鮮明的“個(gè)性”,這種獨(dú)特的“個(gè)性”,牢牢地把消費(fèi)者吸引,使人過(guò)目不...
張冰 371查看全文
終端陳列的重要性,已經(jīng)不用再細(xì)說(shuō)了,這是“地球人都知道的事情”。賣(mài)得好的產(chǎn)品,陳列一定好,反過(guò)來(lái),陳列不好的產(chǎn)品,銷(xiāo)售一定不會(huì)好。陳列做得好的產(chǎn)品,即使沒(méi)有大規(guī)模的廣告投入,也能自然銷(xiāo)售;但是廣告打得好的產(chǎn)品,不一定能有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在市場(chǎng)上,我們看到廠家的市場(chǎng)人員在做終端陳列工作,經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)...
郝志強(qiáng) 146查看全文
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高,甚至有些市場(chǎng)是“只有偏執(zhí)狂才能生存”,一些企業(yè)就是在細(xì)分市場(chǎng)上,依靠專(zhuān)業(yè)取得了輝煌成就。這樣,企業(yè)要求員工是專(zhuān)業(yè)的員工,往小的說(shuō),需要專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)管、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售、專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)、專(zhuān)業(yè)的店員,往大的說(shuō),需要專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)的總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)的老總,這些專(zhuān)業(yè)的人才構(gòu)成了專(zhuān)業(yè)的企...
郝志強(qiáng) 137查看全文
創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的,畢竟老板創(chuàng)業(yè)時(shí)承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn),受過(guò)很多苦難。因此每個(gè)老板都把企業(yè)看得很重,這是可以理解的,老板要通過(guò)管理來(lái)運(yùn)作企業(yè),也要通過(guò)文化來(lái)影響企業(yè)的員工。因?yàn)槠髽I(yè)是老板的延伸,有的老板說(shuō):“企業(yè)是我的親兒子,叫別人來(lái)調(diào)教怎么放心?” 在國(guó)內(nèi)企業(yè)中,華帝的七老板,集體退出歷史舞臺(tái)...
郝志強(qiáng) 106查看全文
在溝通中,一定要記得,溝是手段,通是目的。關(guān)于溝,多人都有體驗(yàn),也有自己的風(fēng)格;關(guān)鍵是通,通一方面?zhèn)鬟_(dá)信息內(nèi)容本身,另外一方面還要讓對(duì)方認(rèn)可你,這種認(rèn)可,可能是贊賞、夸獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、理解等,達(dá)到了這一點(diǎn),才是溝通的全面達(dá)成。所以溝通中有一個(gè)說(shuō)法,就是永遠(yuǎn)把溝通的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上,讓對(duì)方按照自己的...
郝志強(qiáng) 300查看全文
所謂溝通中的三誠(chéng),就是誠(chéng)心、誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)。很多講溝通的書(shū)上,都在講“以對(duì)方為中心”和“同理心”的概念。很多保險(xiǎn)公司更進(jìn)一步,用NLP來(lái)控制溝通的對(duì)象,去模仿對(duì)方的行為,進(jìn)而引導(dǎo)對(duì)方?! ∑鋵?shí)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中如果你做作,如果你用所謂的“溝通技巧”,有經(jīng)驗(yàn)和閱歷的人,會(huì)很容易看穿你。要把所謂的溝通技巧與自...
郝志強(qiáng) 408查看全文
上帝創(chuàng)造了世界之后,也創(chuàng)造了動(dòng)物,于是召開(kāi)動(dòng)物大會(huì),來(lái)給動(dòng)物安排壽命?! ∩系壅f(shuō):“人的壽命是20年。牛的壽命是30年。雞的壽命是25年?!薄 ∪苏f(shuō):“上帝呀,我非常尊敬您,但是我的壽命也太短了,人生的很多樂(lè)趣享受不到了?!鄙系圻€沒(méi)有說(shuō)話(huà),牛就說(shuō)了:“上帝呀,我每天都要干活,您給我30年的壽命,...
郝志強(qiáng) 402查看全文
在企業(yè)中,聽(tīng)到這樣的議論: “你知道嗎?那個(gè)張經(jīng)理可夠壞的,才來(lái)一個(gè)月就炒掉三個(gè)老員工,其中小王是公司成立就來(lái)的呀,當(dāng)年為公司做出多大的貢獻(xiàn)!他已經(jīng)跟李總四年了,說(shuō)炒掉就炒掉了,真殘酷,一點(diǎn)余地也沒(méi)有,一個(gè)小時(shí)就走人?!薄 笆茄?,太殘酷了,怎么能這樣呢?” “小王的家庭很困難,他是家里的收...
郝志強(qiáng) 229查看全文
任何企業(yè)要發(fā)展,都要講完備的管理制度,但企業(yè)是由人組成的,還要講感情。怎樣正確地看待制度和感情呢?我們把管理的概念進(jìn)行分解,管理是管“事”、理“人”,把事情管起來(lái),作到人人有事做、事事有人管,在做事情的時(shí)候,人也被調(diào)理、梳理得比較順,人際關(guān)系也比較協(xié)調(diào)。怎樣準(zhǔn)確把握住尺度呢?到底制度要多嚴(yán)格,到...
郝志強(qiáng) 262查看全文
很多管理大師都在宣傳“以顧客為中心”,“員工滿(mǎn)意”的管理理念。一些老板也講:“我們是一家講感情的公司,員工是我們最寶貴的財(cái)富,我們堅(jiān)持以人為本。只有員工滿(mǎn)意才能使得顧客滿(mǎn)意,因此公司的運(yùn)作是以員工滿(mǎn)意為中心的。這個(gè)原則昨天是、今天是、將來(lái)還是我們成功的基礎(chǔ)?!崩习鍌兒痛髱焸冎v得很好。但是另外一種...
郝志強(qiáng) 264查看全文
不久前和一位年長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)溝通,對(duì)方回憶起了50年代的美好歲月,提出了面臨的管理難題,對(duì)不同時(shí)代企業(yè)員工的變化深有體會(huì)?!澳莻€(gè)時(shí)代的人,多單純,不為名、不為利,自愿地做事,一心奉獻(xiàn),雖然收入不高,但是充滿(mǎn)了追求。人和人之間的關(guān)系也非常融洽。你看看現(xiàn)在,社會(huì)上的就不說(shuō)了,我們企業(yè)里面,奉獻(xiàn)精神沒(méi)有了,...
郝志強(qiáng) 142查看全文
有個(gè)故事講,在酒足飯飽后,國(guó)王問(wèn)大臣:你們說(shuō),世界上什么最難?大臣回答:“世界上說(shuō)話(huà)最難?!贝蟪紱](méi)有說(shuō)出來(lái)的隱含的意思是:說(shuō)話(huà)最難,尤其是和國(guó)王說(shuō)話(huà)最難。在一次培訓(xùn)中,我也問(wèn)在場(chǎng)的學(xué)員:“你們認(rèn)為自己很會(huì)說(shuō)話(huà)的,請(qǐng)舉手。”35個(gè)培訓(xùn)學(xué)員中只有23個(gè)人舉了手,還是猶猶豫豫的。是呀,凡是有一定工作經(jīng)...
郝志強(qiáng) 143查看全文
管理大師松下幸之助關(guān)于管理的定義很簡(jiǎn)單:“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通”。專(zhuān)家研究表明,優(yōu)秀經(jīng)理70以上的時(shí)間都用在了溝通上。經(jīng)理如此,銷(xiāo)售代表也不例外。因?yàn)殇N(xiāo)售代表不但要管理客戶(hù),還要管理客戶(hù)的下家,也就是要協(xié)助客戶(hù)做好“助銷(xiāo)”工作,工作的內(nèi)容和難度增加了。具體來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售代表要管...
郝志強(qiáng) 129查看全文
很多銷(xiāo)售代表把自己比喻做“風(fēng)箱中的老鼠”,掙的錢(qián)不多,受的氣不少,更多的時(shí)候是兩頭受氣。在公司被經(jīng)理罵,是因?yàn)闆](méi)有完全執(zhí)行公司的政策,只能悄悄地抱怨:“按照你們的官僚政策做,把客戶(hù)都搞死了。”或者抱怨:“也不看看是什么貨,賣(mài)這么高的價(jià),怎么可能完成任務(wù)。所謂的任務(wù)純粹是扯淡。還不是為了讓我們拿不...
郝志強(qiáng) 162查看全文
隨著市場(chǎng)的逐漸成熟,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷(xiāo)售代表已經(jīng)不是把貨銷(xiāo)售到經(jīng)銷(xiāo)商就可以了,還要幫助經(jīng)銷(xiāo)商出貨,也就是要幫助經(jīng)銷(xiāo)商做零售店的工作,這就是所謂助銷(xiāo)。保潔公司就有長(zhǎng)駐客戶(hù)的市場(chǎng)部,有專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)小姐做店面的維護(hù)和促銷(xiāo)工作,同樣摩托羅拉各地的SALES也是負(fù)責(zé)管理促銷(xiāo)員,做針對(duì)零售店的服務(wù)。關(guān)于助銷(xiāo)的...
郝志強(qiáng) 165查看全文
目錄 一、 關(guān)于方法論的論述 二、 關(guān)于人的描述 三、 關(guān)于中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的分析 四、 關(guān)于策劃業(yè)的分析 ?。ㄒ唬?、什么是策劃 ?。ǘ⒉邉潣I(yè)對(duì)人員的基本要求 ?。ㄈ⒃鯓觼?lái)作好策劃工作 ?。ㄋ模⒉邉澋淖饔谩 。ㄎ澹?、關(guān)于策劃行業(yè) 五、 關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的分析 ?。ㄒ唬?、關(guān)于企業(yè)家 ...
郝志強(qiáng) 150查看全文
在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中,根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展階段合理地調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售代表是很正常的事情。但是銷(xiāo)售代表的短期利益和公司利益是不一致的,這個(gè)時(shí)候,如果處理不好就會(huì)出“狀況”。有銷(xiāo)售代表口出狂言:“這個(gè)市場(chǎng)是我打下來(lái)的,為什么要把我調(diào)走?讓別人來(lái)這里揀現(xiàn)成的便宜?為什么是我打天下,某某坐天下?!”隱含的意思是:“如果...
郝志強(qiáng) 441查看全文
完成銷(xiāo)售任務(wù)是銷(xiāo)售代表的天職。順利完成銷(xiāo)售任務(wù),一方面需要銷(xiāo)售代表和公司內(nèi)的各個(gè)部門(mén)、銷(xiāo)售經(jīng)理有良好的溝通,另外一方面就是和客戶(hù)有良好的溝通。溝通工作是銷(xiāo)售代表最重要的日常工作。有很多客戶(hù)和公司“反目”是因?yàn)殇N(xiāo)售代表和客戶(hù)的溝通出了問(wèn)題。 但是作為銷(xiāo)售代表怎樣才能達(dá)到通過(guò)“溝”的手段,達(dá)到“通...
郝志強(qiáng) 166查看全文
銷(xiāo)售代表是企業(yè)面對(duì)客戶(hù)的第一人,他的形象直接決定了企業(yè)的形象,對(duì)于一些小企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)銷(xiāo)售代表甚至可以決定企業(yè)在市場(chǎng)上的成敗。因此很多跨國(guó)公司非常重視銷(xiāo)售代表的選拔和培訓(xùn),在IBM,銷(xiāo)售代表要先坐兩年的冷板凳,然后才接觸實(shí)際的業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)的企業(yè)也越來(lái)越重視銷(xiāo)售代表的培訓(xùn),但是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表要具...
郝志強(qiáng) 301查看全文
營(yíng)銷(xiāo)理論的出現(xiàn)往往是總結(jié)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐而提出來(lái),起到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的傳播作用。正因?yàn)槿绱耍瑺I(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展總是滯后于企業(yè)的實(shí)踐發(fā)展。作為企業(yè)要用一個(gè)什么樣的心態(tài)來(lái)看營(yíng)銷(xiāo)理論?我們認(rèn)為,理論夠用就好了,企業(yè)沒(méi)有必要象理論家一樣追逐“最新”,“最時(shí)髦”的營(yíng)銷(xiāo)理論,來(lái)證明自己的存在,要把中心放到研究理論的...
郝志強(qiáng) 163查看全文
在這個(gè)過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,好酒也怕巷子深,營(yíng)銷(xiāo)成為每一個(gè)企業(yè)關(guān)注的話(huà)題,營(yíng)銷(xiāo)中最重要的是銷(xiāo)售渠道,有所謂”渠道為王”之說(shuō)。什么樣的渠道規(guī)劃適合企業(yè)呢?渠道規(guī)劃的依據(jù)是什么。為什么同一個(gè)行業(yè)不同的企業(yè),銷(xiāo)售渠道規(guī)劃的情況不同?到底是要自己開(kāi)辦分公司,還是要借助當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷(xiāo)的力量?到底是用獨(dú)家分銷(xiāo)還是用小...
郝志強(qiáng) 142查看全文
銷(xiāo)售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn),同時(shí)也是變數(shù)最大的資產(chǎn)。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的路徑。這個(gè)路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售店等。對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),它不對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行增殖,而是通過(guò)服務(wù),增加產(chǎn)品的附加價(jià)值;對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成企業(yè)很難完...
郝志強(qiáng) 139查看全文
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè),營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)永恒的主題,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是交換,而交換中的各種關(guān)系至關(guān)重要,其中最主要的是企業(yè)與顧客的關(guān)系;企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者、與供應(yīng)商、與政府的關(guān)系;以及企業(yè)內(nèi)部的上下級(jí)關(guān)系,同事關(guān)系等內(nèi)部關(guān)系,這些關(guān)系的建立、維持與推進(jìn)都會(huì)影響企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能否成功,也會(huì)造成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效益好壞。只有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題...
郝志強(qiáng) 206查看全文
名人廣告看多了,就將名人廣告進(jìn)行了區(qū)分,有的是貨真價(jià)實(shí)的名人做廣告,是名人廣告;有的是專(zhuān)業(yè)做廣告的人,我把他們叫做廣告名人。我們已經(jīng)習(xí)慣了名人們不厭其煩的向我們灌輸千篇一律的廣告信息,無(wú)論是真名人還是假名人,他們都是在廣告中表現(xiàn)出來(lái)最善良的一面,信誓旦旦,不厭其煩地介紹產(chǎn)品。我們更加明白,自己在...
郝志強(qiáng) 405查看全文
隨著品牌全球化的即將到來(lái),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化,洋品牌再次發(fā)起攻擊,那么,中國(guó)品牌如何迎戰(zhàn)洋品牌? 打好根基 穩(wěn)打穩(wěn)扎 迎戰(zhàn)洋品牌,不能僅憑一腔熱血,更不能魯莽行事,必須打好根基,穩(wěn)打穩(wěn)扎?!爸袊?guó)已是全球最大的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),消費(fèi)支出的成長(zhǎng)速度比任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家都快”。中國(guó)本土市場(chǎng),才是民族品牌發(fā)展的真...
張冰 174查看全文
品牌同人一樣,也有個(gè)性,否則消費(fèi)者就會(huì)混淆不清,“玻璃當(dāng)作是鉆石”,品牌便失去應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。為讓你的品牌在蕓蕓市場(chǎng)脫穎而出,品牌經(jīng)理人須在此方面費(fèi)心努力?! ∧壳埃瑖?guó)內(nèi)企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)上走入“貧道”不乏其例,致使品牌之路舉步維艱,中國(guó)企業(yè)慎重走好品牌成功的每一步,已顯得至關(guān)重要。下面四個(gè)方面,如同...