卓越總裁現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級研修班【課程簡介】我國進(jìn)入了后WTO時(shí)代與后奧運(yùn)時(shí)代，新舊知識更替的速度越來越快，許多領(lǐng)域更新周期越來越短，經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展讓中國企業(yè)家迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在今天，活到老，學(xué)到老已經(jīng)成為中國企業(yè)文化中重要組成部分。清華大學(xué)作為百年老校，全國最高等學(xué)府，厚德載物，自強(qiáng)不息的人文環(huán)境培育出一代又一代為社會發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的人才，同時(shí)，為中國企業(yè)注入清華動力是我們矢志堅(jiān)持的目標(biāo)，因?yàn)閮?yōu)秀我們追求卓越，因?yàn)檫M(jìn)取我們不斷創(chuàng)新。為提升企業(yè)核心競爭力，基于企業(yè)管理的勝任力模型，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院推出全方位、深層次、多角度的管理培訓(xùn)課程體系，從董事長到其他高級管理者，從人文修煉到專業(yè)

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middot;對庫存的四種觀察角度 庫存冰山 庫存的慣性 庫存是企業(yè)利潤的隱形殺手 庫存的牛鞭效應(yīng) middot;準(zhǔn)確預(yù)警庫存問題 庫存關(guān)鍵績效指標(biāo)分析 庫存周轉(zhuǎn)率 庫存周轉(zhuǎn)率的陷阱 及時(shí)發(fā)貨率 帳卡物相符率 運(yùn)輸質(zhì)量保證率 緩動率 庫存現(xiàn)實(shí)問題魚骨圖分析 middot;建立跨部門、快速反應(yīng)的庫存控制體系 庫存控制第一關(guān)鍵點(diǎn)mdash;銷售預(yù)測 五大定性預(yù)測方法 五大定量預(yù)測方法 基于服務(wù)水平設(shè)置安全庫存 庫存控制第二關(guān)鍵點(diǎn)mdash;生產(chǎn)計(jì)劃 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 三種生產(chǎn)計(jì)劃模式作業(yè)流程圖解 訂單拉動型生產(chǎn)計(jì)劃案例分析 預(yù)測推動型生產(chǎn)計(jì)劃案例分析 訂單和預(yù)測混合型生產(chǎn)計(jì)劃案例分析 動態(tài)

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