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沈丹陽老師
沈丹陽 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導藝術 中層管理 溝通藝術 領導技能 領導力 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能 職業(yè)心態(tài) 商務禮儀
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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沈丹陽

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沈丹陽

沈丹陽老師的內(nèi)訓課程

講:角色轉(zhuǎn)變一、管理者角色轉(zhuǎn)變的對比1、專才——通才2、英雄——領袖3、個人努力——借助他人4、具體業(yè)務——管理領導5、技術性強——管理認同感6、面對事——人與事的平衡二、骨干員工與管理者的區(qū)別1、組織中位置2、職責范圍3、工作對象4、工作技能5、評價標準6、自我實現(xiàn)三、角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因1、能力差異2、角色慣性與角色惰性3、成就感缺失4、定位模糊第二講:定位誤區(qū)一、中層干部常見的角色錯位1、土皇帝2、民意代表3、自然人4、傳聲筒二、避免中層經(jīng)理的兩種病癥1、新經(jīng)理并發(fā)癥2、老經(jīng)理綜合癥三、如何應對管理的兩難現(xiàn)象1、何謂兩難2、應對辦法第三講:定位分析一、關于管理者角色的歷史觀點1、人際角

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部分:角色定位----認知自己 視頻闡述:《鷹之重生》1、我是誰?2、我要到哪里去?3、我會什么?4、我干的怎么樣?5、我給企業(yè)帶來什么?6、我從企業(yè)能收獲什么?7、我拿什么拯救我的未來?第二部分:積極應對----塑造六種正能量 1、強烈的企圖心人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目標!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追隨、去堅持、不放棄!2、自信心在自信心面前,有三種人不可以看不起自己!是哪三種人建立自信心的五大工具是什么3、永遠保持樂觀這是每個人都需要學習的!如何去學會保持永遠樂觀!經(jīng)典案例解剖!4、充滿熱情/忱李嘉誠先生一生當中,他評估人才有一個很重要的指標就是:充滿熱情/忱5、熱愛

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講:團隊概述團隊就是協(xié)作組織團隊成功的幾個重要因素分析:那些單位可稱為團隊?那些是團隊成功的關鍵因素?——團隊成功的案例分析:松下的團隊管理——團隊活動“紅與黑”(體會團隊合作與雙贏的重要意義)本講收獲:理解團隊建設的重要性,理解團隊成功的因素第二講:團隊建設法則一、共同愿景與團隊計劃1.團隊愿景的力量2.愿景的二重屬性3.如何建立團隊愿景?4.愿景轉(zhuǎn)化為計劃及團隊計劃的制定方法——案例分析:成功的創(chuàng)業(yè)團隊--馬云創(chuàng)業(yè)團隊——團隊活動“踩紙過陣”(體會團隊目標,戰(zhàn)略,執(zhí)行力,共識的形成)二、團隊核心競爭力1.什么是團隊的核心競爭力?2.團隊之所以能夠生存發(fā)展的關鍵在于其核心競爭力3.確定團隊核

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講:時間與時間管理概述視頻:《時間都去哪了》一、時間與生命的博弈(一)我們的人生中,什么是重要的(二)價值理念探討:財富、健康、時間的關系;(三)你是如何規(guī)劃自己的時間的二、時間是什么(一)深圳口號:時間就是金錢,效率就是生命;(二)時間是人生大的資本;(三)時間不可再生、不可儲存,但卻是可以管理的。三、時間管理概述游戲:你計劃再活多少年(一)時間管理的定義;(二)時間管理的發(fā)展與演變:1、階段:備忘錄;2、第二階段:時間進程表;3、第三階段;輕重緩急;4、第四階段:自我管理。(三)時間管理的意義;(四)時間管理的核心:1、價值管理;2、習慣管理。(五)時間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃:1、好的計劃是

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單元:執(zhí)行力之概論(簡單講)1、思考:什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題3、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力4、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工第二單元:鎖定責任就提升員工執(zhí)行力1、什么是責任?什么是責任內(nèi)涵?? “是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別? 員工為什么不承擔責任?? 企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問題?為什么?? 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果?? 探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?? 電影教學:從普通民警走向市局副政委的成功奧秘? 工作就是責任,“不作為”就是責任心“缺失”;? 責任是業(yè)績提升的有力保障;? 責任的位置——為誰負

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講:執(zhí)行的基礎-百分百責任一、責任理解案例欣賞:德國愚蠢的銀行案例:紅綠燈二、百分百責任-----我是執(zhí)行人才嗎?是信守承諾第二是結果導向第三是永不言敗 第四是馬上行動員工自我管理的根本,誰承擔的結果大,誰的責任就大。找到了理由就收獲了借口,結果和理由永遠不可能共存,要么結果干掉理由,要么理由就干掉結果。真正的執(zhí)行人才對自己一定付百分百責任!第二講:執(zhí)行的原理-契約精神一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不負責任,因為希望別人來承擔,這就是商業(yè)人格的缺失。沒有獨立的人格,沒有內(nèi)心的強大,就沒有執(zhí)行的

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