孫海藍 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
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孫海藍老師的內訓課程
企業(yè)規(guī)則制度的落地和實施 【主講：孫海藍】 【時間：2天】【前言】企業(yè)不缺規(guī)章制度，缺如何將制度落地實施，資深企業(yè)文化實戰(zhàn)專家孫海藍老師通過大量案例分析，現場詳細講解，讓你講企業(yè)的管理制度落地實施，有方法有技巧有工具?！颈菊n程提綱】第一講：制度現象——解讀制度1. 制度就是高壓線2. 不安制度做事就是對企業(yè)的犯罪3. 制度是執(zhí)行力的依據海爾、海景等著名企業(yè)規(guī)則制度案例分享5、企業(yè)有制度但執(zhí)行不力現象眾生百態(tài)第二講、制度落地——表現形式1、建立制度力文化2、對制度力文化思想進行滲透3、滲透的
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企業(yè)內刊與新聞采編實操訓練【主講：孫海藍】——孫海藍與您探討如何“辦內刊，踩新聞，寫報道等” 【時間：2天】【前言】如何辦好企業(yè)報，并且會抓新聞，會寫新聞是每個做企業(yè)文化管理人員應該具備的知識和技能，本課程講采用大量的案例告訴你如何做新聞、寫報道、提煉標題、辦好企業(yè)內刊等【本課程實戰(zhàn)點】：本課程告訴企業(yè)：1、抓新聞2、寫報道、提煉賣點3、辦好內刊【適合企業(yè)】：中高層管理者、HR、企業(yè)文化專員、部門主管以上【本課程提綱】第一講：文化管理者的角色定位1、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者2、了解自己的職責3、每個人都是自己的CEO4、敬業(yè)和激情是做好工作的前提案
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培育企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力 【主講：孫海藍】 ——孫海藍與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來” 【時間：1天】【前言】 企業(yè)是人，文化是魂！我們需要什么樣的文化？如何用文化統一思想凝聚人心？如何提升企業(yè)凝聚力，如何讓員工從觀念、文化、團隊、心態(tài)方面去突圍，培育文化，凝聚人心，？是本次課程的重點。 ——海爾資深實戰(zhàn)培訓和咨詢講師孫海藍將通過大量企業(yè)的案例告訴我們如何培育企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力，讓每個人激發(fā)活力，讓每個人善于
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培育員工的創(chuàng)新精神【主講：孫海藍】【時間：2-3天】管理大師德魯克說：不創(chuàng)新，就滅亡！一個企業(yè)的創(chuàng)新首先在于觀念，觀念的落后的是最大的落后。觀念決定行動，思路決定出路。創(chuàng)新力，是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)有了創(chuàng)新的機制，員工才會更加有活力，員工的活力創(chuàng)新又會保障企業(yè)的創(chuàng)新經營。如何培育員工的創(chuàng)新精神？需要機制，需要激勵，需要文化，更需要管理者的創(chuàng)新經營！【課程實戰(zhàn)點】告訴你如何去創(chuàng)新如何去經營、培育員工的創(chuàng)新精神如何激勵員工，營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍關愛員工，員工就會關愛企業(yè)，企業(yè)+員工=雙贏【適合對象】企業(yè)中高層管理者、職能部門經理人、HR、企業(yè)員工【授課目的】樹立創(chuàng)新意識 改變企業(yè)創(chuàng)新機制 營造創(chuàng)新氛
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培育員工敬業(yè)愛崗精神 【主講:孫海藍】 【時間：1-2天】【前言】 世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑劣的職業(yè)態(tài)度，一個成功的人離不開敬業(yè)精神！只有敬業(yè)，才會不斷前進，只有愛崗，才會創(chuàng)造一流業(yè)績！ 幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工，因為員工的敬業(yè)愛崗，會給企業(yè)帶來價值。一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力?！具m應范圍】企業(yè)基層員工、主管、一線管理者【課程提綱】第一講：觀念轉變 角色認知1、認識你自己2、觀念決定行為某著名企業(yè)員工
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培訓組織和培訓管理 培訓不在于培訓多長時間，關鍵在于讓受訓的人創(chuàng)造價值，如何做讓你的培訓更加有效？如何實施培訓組織和培訓管理？這是每個培訓組織者經常頭痛的問題，海爾資深實戰(zhàn)管理專家孫海藍老師通過海爾等國際化大企業(yè)的標桿培訓，告訴你如何實施培訓更加有效。 本課程通過通過案例的分享和小組的討論，帶給參會者在實際工作運用中必不可少的技能和方法，幫助參會者自己找到走出以上3個困惑的光明之路?！臼谡n群體】：企業(yè)高層、商學院、從事培訓的管理者、HR【課程提綱】：第一講：認識培訓 —— 關注培訓 認知培訓一、企業(yè)為什么要關注培訓二、一流企業(yè)的培訓投入三、企業(yè)為什么需要學習四、企業(yè)培訓現狀第二講：角色定