
葉敦明 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:工業(yè)品營銷戰(zhàn)略管理市場營銷銷售管理
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葉敦明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《談判高手:在談好關(guān)系中談成業(yè)務(wù)》課時:2天(12小時)講師:葉敦明,工業(yè)品營銷教練[課程背景]1. 邊談邊判,臨陣磨槍不快也光,遇到復(fù)雜場景難以贏得優(yōu)勢;2. 業(yè)務(wù)掛帥,費勁心力贏得業(yè)務(wù),沒有好的客戶關(guān)系執(zhí)行太難;[課程收益]1. 先判后談,做好預(yù)備工作,臨場發(fā)揮有準頭;2. 談好關(guān)系,關(guān)注對方利益,兼顧目標與關(guān)系;3. 談成業(yè)務(wù),循序漸進展開,步步為營贏先機。[課程提綱]第一篇 先判后談,瞄對靶心射準箭1、案例分析(一):磨刀不誤砍柴工1)虛擬談判場景,實戰(zhàn)之前裝備好2)知己難知彼易,常勝將軍少懈怠2、模擬角色,談判對象的預(yù)判1)談判干系人的訴求結(jié)構(gòu)2)公司利益下的個人利益3)談判預(yù)設(shè)的
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經(jīng)銷商升級,抓好杠桿力課程提綱以渠道為銷售主力軍的工業(yè)品企業(yè),企業(yè)轉(zhuǎn)型與經(jīng)銷商升級,是一對孿生兄弟。企業(yè)轉(zhuǎn)型,外在要為客戶創(chuàng)造價值,內(nèi)在要激發(fā)出價值創(chuàng)造與傳遞的活力體系。這其中,經(jīng)銷商升級的好壞,直接決定工業(yè)品企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。以外部經(jīng)營的效益,倒逼內(nèi)部體系的效率,成功概率會更高一些。營銷活,則經(jīng)銷商樂,在轉(zhuǎn)型上的全力配合,營銷體系得以活化,營銷業(yè)績得以優(yōu)化。重業(yè)務(wù),輕管理,成長期的經(jīng)銷商,若是經(jīng)營重心還在于老板抓單、各自為戰(zhàn)的刀耕火種,就會被那些公司化經(jīng)營的新興經(jīng)銷商給趕超。成長的慢了,也是一種難受的退步,于是,客戶跳槽,員工士氣低落,老板唉聲嘆氣。社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)型的時代,經(jīng)銷商升級是機會,
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《品牌傳播,工業(yè)品營銷的內(nèi)生力》課程提綱一、為什么要參與此課程呢?1、跳開人際銷售的小圈子,擴展到品牌營銷的大世界,增強品牌影響力;2、從客戶開發(fā)的直線思維,升級為品牌開發(fā)的覆蓋力,增進客戶價值感;3、與營銷策略形成聯(lián)動性,解決短期與長期目標沖突,增益市場能動性;4、整合零散品牌傳播活動,形成統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一調(diào)性,增色品牌銷售力。二、您不是一個簡單的聽課者1、你要反思品牌成長的決定性要素,全力步入品牌經(jīng)營的突破性路徑;2、你要掌握線上線下傳播的融合力,打造品牌與營銷互為借力的機制;3、你要發(fā)揮自己和組織水平思考力,學(xué)會用創(chuàng)意去感染和感動客戶群。三、課程提綱1、品牌傳播,市場擴張的內(nèi)生力1)品牌四
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《市場部,工業(yè)品企業(yè)的決策力》課程提綱一、為什么要參與此課程呢?1、市場部從老板智囊到融入決策層,決定企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力初值;2、信息分析、策略制定的案頭力量,決斷流程組織的效益機制;3、競爭思維轉(zhuǎn)型為客戶增值服務(wù)力,決戰(zhàn)品牌營銷的縱深陣地;4、市場部激活企業(yè)的一線執(zhí)行能量,決勝結(jié)果為王的營銷時代。二、您不是一個簡單的聽課者1、你要用心學(xué)會盤問策略的執(zhí)行力,在結(jié)構(gòu)與重構(gòu)過程中經(jīng)營競爭力;2、你要懂得內(nèi)部營銷決定外部營銷,善從存量資源中發(fā)現(xiàn)增量擴張力;3、你要真懂得活學(xué)活用、舉一反三,放下成功的過去、擁抱全新未來。三、課程提綱1、信息戰(zhàn),市場部勝算幾何?1)工業(yè)品企業(yè),誰是CMO?2)如何唱好CEC
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工業(yè)品銷售經(jīng)理實戰(zhàn)手冊課程提綱工業(yè)品營銷,即用之學(xué),活學(xué)活用者收獲良多。在實踐中學(xué)習(xí),同行、客戶和自己的經(jīng)驗,都值得細思量、深琢磨,真刀實槍,容易領(lǐng)會,只是太慢了,活在高節(jié)奏、高壓力的職場中,容不得慢條斯理與從容不迫。在書本中學(xué)習(xí),知識系統(tǒng),工具豐富,只是靜態(tài)的講述,很難對應(yīng)到自己的實戰(zhàn)問題中。在互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí),信息量大,搜索方便,只是知識點凌亂,難以形成一個系統(tǒng)的框架,學(xué)著學(xué)著就跑偏了。遨游營銷的海洋,需要一艘自己的戰(zhàn)船。《工業(yè)品銷售經(jīng)理實戰(zhàn)手冊》培訓(xùn)課程,凝聚工業(yè)品銷售經(jīng)理的典型實戰(zhàn)經(jīng)驗,匯聚日常工作中經(jīng)常遇到的難點難題,以情境再現(xiàn)、現(xiàn)場訓(xùn)練、實戰(zhàn)指點、小組作業(yè)、互幫互助等實戰(zhàn)形式貫穿培訓(xùn)課