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楊日鵬 教授
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  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:中國政治 中國共產(chǎn)黨 政治理論 馬克思主義 列寧主義 毛澤東思想 鄧小平理論的學(xué)習(xí)和研究
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楊日鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

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【課程背景】隨著我國高速公路的迅猛發(fā)展,高速公路維護(hù)施工成為一項重要的日常工作。但由于高速公路自身的特性,存在對電子設(shè)備施工、路燈施工、風(fēng)箱機(jī)箱等道路橋梁隧道施工帶來不利的影響,如駕駛員疲勞駕駛、車速較快、天氣惡劣等,這些都會給施工人員直接帶來較大的安全隱患。高速公路施工單位的管理、監(jiān)理、供應(yīng)商、施工人員等都必須加強(qiáng)施工安全管理的規(guī)范化,將事故可能減少或降到最低,為高速公路安全、高效地發(fā)展提供有力的保證?!菊n程收益】學(xué)習(xí)完成后,參與者能:1、 以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為主線,強(qiáng)化安全責(zé)任意識。2、 堅持施工、管理、安全、現(xiàn)場并舉,防風(fēng)險除隱患,梳理高速公路施工的安全管理要點(diǎn)。3、 樹立安全發(fā)展的理念

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【課程背景】安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事,是各項工作的重中之重。高速公路收費(fèi)所站必須堅持“生命至上,安全發(fā)展”的方針,注重整體效應(yīng),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、狠抓落實,實行全員、全過程、全方位的安全管理,構(gòu)建安全立體防控網(wǎng),做好安全生產(chǎn)工作?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,必須不斷增強(qiáng)高速服務(wù)區(qū)員工的安全法制觀念,提高安全防范意識,掌握必要的安全知識和技能,有效防止安全事故的發(fā)生。 不斷提高高速公路全體從業(yè)人員抵御風(fēng)險的應(yīng)變能力,進(jìn)一步落實安全主體責(zé)任,為高速公路安全工作夯實基礎(chǔ)?!菊n程收益】1、了解國內(nèi)高速交通安全形勢,提升安全理念,樹立安全責(zé)任意識。2、識別安全風(fēng)險,掌握安全技能

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【課程背景】新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。他由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生,以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵,以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志,特點(diǎn)是創(chuàng)新,關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu),本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力。本課程基于學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟總書記針對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的理論性闡述及實踐性論述,以總書記提出的“統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全戰(zhàn)略任務(wù)”的要求為出發(fā)點(diǎn),對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力可能面臨的重大安全風(fēng)險挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析和探討,并提出了防范化解新質(zhì)生產(chǎn)力伴隨的新型安全風(fēng)險的戰(zhàn)略對策措施。【

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【課程時長】2天,6小時/天【課程大綱】一、道路運(yùn)輸企業(yè)1、公路水運(yùn)工程建設(shè)重大事故隱患清單管理2、公路交通事故多發(fā)點(diǎn)段及嚴(yán)重安全隱患排查工作規(guī)范30條(1)公路交通事故多發(fā)點(diǎn)段排查(公路交通事故多發(fā)點(diǎn)段分類參考標(biāo)準(zhǔn))(2)公路嚴(yán)重安全隱患排查(3)推動整改和治理二、礦山企業(yè)1、煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)20條2、金屬非金屬礦山重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(1)金屬非金屬地下礦山重大事故隱患32條(2)金屬非金屬露天礦山重大事故隱患13條(3)尾礦庫重大事故隱患19條三、建筑施工類企業(yè)1、房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)16條2、自建房結(jié)構(gòu)安全排查技術(shù)要點(diǎn)28條四、站務(wù)企業(yè)1、工貿(mào)企業(yè)重大事故隱

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【課程收益】學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員能1、 掌握如何建設(shè)本質(zhì)安全型班組及本質(zhì)安全型班組的日常組織管理。2、提升班組長和員工的安全管理技能與素養(yǎng),提高安全意識,從而實現(xiàn)本質(zhì)安全型的人、本質(zhì)安全型的設(shè)備、本質(zhì)安全型的作業(yè)環(huán)境和本質(zhì)安全型的班組管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)零事故?!菊n程對象】基層班組長【課程時長】2天,6小時/天【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習(xí)【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫

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【課程收益】學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員能1、 掌握如何進(jìn)行班組教育、班組管理與隊伍管理技能。2、 提升班組長班組管理素養(yǎng)和班組管理勝任力?!菊n程對象】基層班組長【課程時長】2天,6小時/天【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習(xí)【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。3、一聽就懂,一學(xué)就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一反三,學(xué)以致

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【課程收益】學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員能1、了解班組長在企業(yè)日常安全管理中的重要作業(yè)和擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任。2、掌握班組長日常管理需要具備的各種安全管理軟技能。3、掌握班組長日常管理需要具備的各種安全管理硬技能。4、提升基層管理人員在日常班組安全管理中對自身的責(zé)任認(rèn)知,帶領(lǐng)班組成員實施安全管理,預(yù)防事故,實現(xiàn)班組安全?!菊n程時長】2天,6小時/天【課程對象】班組長等基層管理人員【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色模擬+練習(xí)【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:

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【課程收益】學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員能1、了解并掌握班組安全管理 7931 安全屋模型中要求班組長必須樹立的一個零事故安全管理理念。2、明確三個班組安全管理的重點(diǎn)、七個班組安全管理基礎(chǔ)建設(shè)要點(diǎn)和九個安全管理的技能。3、提升班組長的班組安全管理技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)零事故。【課程對象】基層班組長【課程時長】2天,6小時/天【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習(xí)【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施

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【課程收益】學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員能1、 理解安全生產(chǎn)的先進(jìn)理念和新質(zhì)生產(chǎn)力2、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性,并學(xué)習(xí)如何通過創(chuàng)新技術(shù)與管理手段提升生產(chǎn)力的同時確保生產(chǎn)的安全性?!菊n程時間】3天,6小時/天【課程對象】安全管理人員或相關(guān)管理人員【課程方式】講授+案例分析+分組研討+實戰(zhàn)演練+小組競賽+隨堂練習(xí)【課程特色】1.培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧。2.培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。3.一聽就懂,一學(xué)就會

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【課程背景】國務(wù)院安委辦2016年10月9日印發(fā)《關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見》,要求堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險分級管控,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施,實現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治,形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實、社會參與有序的工作格局,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力、夯實遏制重特大事故的堅強(qiáng)基礎(chǔ)?!兑庖姟窂?qiáng)調(diào),企業(yè)要對辨識出的安全風(fēng)險進(jìn)行分類梳理,對不同類別的安全風(fēng)險,采取相應(yīng)的風(fēng)險評估方法確定安全風(fēng)險等級,安全風(fēng)險評估過程

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【參訓(xùn)人員】安全監(jiān)督顧問人員培訓(xùn)(相當(dāng)于安全總監(jiān)),退居二線的中層干部,以后去檢查、監(jiān)督指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)安全相關(guān)業(yè)務(wù)【課程時長】1天,6小時/天【課程方式】案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。3、一聽就懂,一學(xué)就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一反三,學(xué)以致用,務(wù)實求真,實操落地,課程中會引導(dǎo)

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【參訓(xùn)人員】安全監(jiān)督顧問人員培訓(xùn)(相當(dāng)于安全總監(jiān)),退居二線的中層干部,以后去檢查、監(jiān)督指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)安全相關(guān)業(yè)務(wù)【課程時長】1天,6小時/天【課程方式】案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。3、一聽就懂,一學(xué)就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一反三,學(xué)以致用,務(wù)實求真,實操落地,課程中會引導(dǎo)

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【課程收益】1、讓學(xué)員深刻理解安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治的重要意義2、幫助學(xué)員掌握從根本上預(yù)防事故與有效治理事故隱患的方法和策略3、提升學(xué)員在安全生產(chǎn)管理方面的綜合素養(yǎng)和實踐能力【課程時長】2天,6小時/天【課程方式】講授+案例分析+分組研討+實戰(zhàn)演練+小組競賽【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。3、一聽就懂,一學(xué)就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一

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【課程背景】【課程時長】3天【課程大綱】《安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)》一、機(jī)械安全技術(shù)1、 機(jī)械安全基礎(chǔ)知識2、 金屬切削機(jī)床及砂輪機(jī)安全技術(shù)3、 沖壓剪切機(jī)械安全技術(shù)4、 木工機(jī)械安全技術(shù)5、 鑄造安全技術(shù)6、 鍛造安全技術(shù)7、 安全人機(jī)工程二、電氣安全技術(shù)1、電氣事故及危害2、觸電防護(hù)技術(shù)3、電氣防火防爆技術(shù)4、雷擊和靜電防護(hù)技術(shù)5、電氣裝置安全技術(shù)三、特種設(shè)備安全技術(shù)1、特種設(shè)備的基礎(chǔ)知識2、特種設(shè)備事故的類型3、鍋爐安全技術(shù)4、氣瓶安全技術(shù)5、壓力容器安全技術(shù)6、壓力管道安全技術(shù)7、起重機(jī)械安全技術(shù)8、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛安全技術(shù)9、客運(yùn)索道安全技術(shù)10、大型游樂設(shè)施安全技術(shù)四、防火防爆安全技

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【課程時長】35天【課程大綱】第一章 安全生產(chǎn)管理概述  第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本概念  一、熟悉勞動保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等基本概念  二、掌握事故、事故隱患、危險、重大危險源等基本概念  三、掌握安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理等基本概念  第二節(jié) 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介  一、了解安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史  二、熟悉安全生產(chǎn)管理的原理與原則  三、了解系統(tǒng)安全理論  四、掌握事故預(yù)防原理與基本原則  第三節(jié) 我國安全生產(chǎn)管理方針  一、了解我國安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀  二、熟悉我國安全生產(chǎn)管理方針及其含義第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理  第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制  一、 了解生產(chǎn)經(jīng)營單位建

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【課程背景】2024年版《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)實際需求修訂而成,旨在提高安全生產(chǎn)管理水平,防范和遏制重大事故的發(fā)生。新版標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了房屋市政工程、化工、工貿(mào)、教育系統(tǒng)等多個領(lǐng)域,體現(xiàn)了行業(yè)特點(diǎn)和新風(fēng)險的應(yīng)對需求?!菊n程收益】1、理解《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)》的核心條款和適用范圍。2、掌握各行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患的具體判定標(biāo)準(zhǔn)。3、提升隱患排查和治理能力,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。【課程時長】1天,6小時/天【課程方式】理論講解+案例分析+小組討論+實操演練【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方

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【課程背景】隨著工業(yè)4.0和智能制造的快速發(fā)展,傳統(tǒng)制造企業(yè)正面臨生產(chǎn)設(shè)備智能化、數(shù)據(jù)互聯(lián)化、管理數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。原有的安全管理體系已無法覆蓋新場景下的風(fēng)險。本次培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)構(gòu)建與智能制造相匹配的現(xiàn)代化安全管理體系,實現(xiàn)從“被動響應(yīng)”到“主動預(yù)防”的升級?!菊n程收益】1、理解智能制造對傳統(tǒng)安全管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2、掌握智能制造環(huán)境下安全管理體系的搭建邏輯3、學(xué)習(xí)智能安全技術(shù)的應(yīng)用方法4、借鑒國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的智能制造安全管理實踐5、提升對新型風(fēng)險的識別與應(yīng)對能力【課程時長】2天,6小時/天【課程對象】企業(yè)安全總監(jiān)、EHS經(jīng)理、工廠廠長,生產(chǎn)部門、設(shè)備運(yùn)維部門負(fù)責(zé)人,智能化改造項目組成員,一線安全

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課程背景:總書記十九大報告時說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,加快安全防控體系建設(shè)”。2020年4月份出臺《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》中總體要求提出:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,樹牢安全發(fā)展理念,強(qiáng)化底線思維和紅線意識,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,切實在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、

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【課程背景】隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,消防工程作為建筑工程的重要組成部分,其重要性日益凸顯。消防工程不僅關(guān)乎建筑的安全性能,更直接關(guān)系到人員生命財產(chǎn)安全和國家法律法規(guī)的合規(guī)性。當(dāng)前建筑行業(yè)消防工程驗收標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格,尤其涉及人員密集場所、重點(diǎn)防火單位等場景。本課程結(jié)合《建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收管理暫行規(guī)定》及最新國家標(biāo)準(zhǔn),針對消防工程全生命周期管理中的設(shè)計、施工、驗收三大核心環(huán)節(jié),確保項目消防系統(tǒng)的設(shè)計、施工及驗收符合國家標(biāo)準(zhǔn),提升工程質(zhì)量和安全管理水平,助力項目團(tuán)隊規(guī)避風(fēng)險、提升驗收通過率?!菊n程收益】1、了解消防法規(guī)與驗收標(biāo)準(zhǔn)體系,掌握消防系統(tǒng)設(shè)計原理。2、掌握消防工程驗收的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升消防

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【課程背景】習(xí)主席十九大報告時說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。2020年4月份出臺《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》中總體要求提出:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,樹牢安全發(fā)展理念,強(qiáng)化底線思維和紅線意識,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,切實在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法

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【課程背景】實現(xiàn)危險廢棄物的有效管理,是制造業(yè)的必然趨勢。同時,通過減少、回收、再利用危險廢物,能幫助企業(yè)減少成本,更有效利用資源。為使危險廢棄物減量化、資源化和無害化,歐盟已制定了一個由法律、經(jīng)濟(jì)、管理相結(jié)合的三位一體政策,把管理目標(biāo)向源頭減量化延伸,通過對危險廢物的全過程控制,實現(xiàn)商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的全過程良性循環(huán),從而減少危險廢棄物的最終處理量。同時為了保障危險化學(xué)品管理和使用者的安全與健康,提高員工對危險化學(xué)品性能以及危險廢棄物的危害的了解、使用技能和控制能力?!菊n程收益】通過對危險化學(xué)品的危害性、化學(xué)性能、物理性能,危險廢棄物的危害等特點(diǎn)作詳細(xì)分析,將使學(xué)員充分了解危險化學(xué)品以及危

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【課程背景】QHSE管理體系指在質(zhì)量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)方面指揮和控制組織的管理體系。是在符合GB/T190012008、GB/T240012004、GB/T280012011和GB/T233312012標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)共性兼容、個性互補(bǔ)的原則整合而成的管理體系。為持續(xù)做好QHSE管理體系建設(shè)工作,提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力,提升隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。QHSE管理體系建設(shè)應(yīng)本著“以我為主,兼收并蓄”的原則,借鑒先進(jìn)的HSE管理理念和方法,結(jié)合生產(chǎn)實際,對現(xiàn)行的HSE管理體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善?;鶎訂挝皇荋SE體系建設(shè)的執(zhí)行

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【課程背景】自1811年發(fā)布第一部安全章程,杜邦提出安全由各個管理層負(fù)責(zé),從組織架構(gòu)層面確立了安全的重要地位,由此將安全變成杜邦文化血脈中根深蒂固的基因。之后,杜邦的安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計和諸多安全指數(shù)都成為國際組織用以制定國際安全管理標(biāo)準(zhǔn)的重要參考,杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目標(biāo)”等安全理念后來都成為安全管理的基石,而杜邦安全也成為世界工業(yè)安全的標(biāo)桿。設(shè)備安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分。因為企業(yè)要生產(chǎn),沒有設(shè)備是萬萬不行的。杜邦認(rèn)為設(shè)備在企業(yè)中占有重要的地位,因此,把設(shè)備的安全管理作為企業(yè)安全管理的核心要素。設(shè)備的質(zhì)量高低是設(shè)備管理好壞的基礎(chǔ),如果設(shè)備本身是高質(zhì)量的

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【課程背景】自1811年發(fā)布第一部安全章程,杜邦提出安全由各個管理層直接負(fù)責(zé),從組織架構(gòu)層面確立了安全的重要地位,由此將安全變成杜邦文化血脈中根深蒂固的基因。之后,杜邦的安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計和諸多安全指數(shù)都成為國際組織用以制定國際安全管理標(biāo)準(zhǔn)的重要參考,杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目標(biāo)”等安全理念后來都成為安全管理的基石,而杜邦安全也成為世界工業(yè)安全的標(biāo)桿。安全管理體系是基于安全管理的一整套體系,體系包括軟件、硬件兩方面。軟件方面涉及思想、制度、教育、組織、管理等;硬件包括安全投入、設(shè)備、設(shè)備技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)等。構(gòu)建安全管理體系的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)安全、高效運(yùn)行。杜邦安全管理

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【課程背景】自1811年發(fā)布第一部安全章程,杜邦提出安全由各個管理層負(fù)責(zé),從組織架構(gòu)層面確立了安全的重要地位,由此將安全變成杜邦文化血脈中根深蒂固的基因。之后,杜邦的安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計和諸多安全指數(shù)都成為國際組織用以制定國際安全管理標(biāo)準(zhǔn)的重要參考,杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目標(biāo)”等安全理念后來都成為安全管理的基石,而杜邦安全也成為世界工業(yè)安全的標(biāo)桿。那么杜邦安全對一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有哪些具體借鑒呢?從杜邦的軌跡看,可持續(xù)發(fā)展需要變也需要不變。“變”的是以安全為切入點(diǎn),從資源分配、組織架構(gòu)、流程運(yùn)作等各方面進(jìn)行變革以提高資產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本,通過大量的系統(tǒng)的工作建立和

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【課程背景】安全文化主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化的核心是以人文本,這就需要將安全責(zé)任落實到企業(yè)全員的具體工作中,通過培育員工共同認(rèn)可的安全價值觀和安全行為規(guī)范,在企業(yè)內(nèi)部營造自我約束、自主管理和團(tuán)隊管理的安全文化氛圍,最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的目標(biāo)。企業(yè)安全文化是安全文化中重要的組成部分。企業(yè)安全文化涉及企業(yè)的人、物、環(huán)境的各個方面,與整個企業(yè)的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)。杜邦安全文化的本質(zhì)就是通過人的行為體現(xiàn)對人的尊重,就是人性化管理,體現(xiàn)以人文本。文化主導(dǎo)行為,行為主導(dǎo)態(tài)度,態(tài)度決定結(jié)果,結(jié)果反映文明?!菊n程收

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【課程背景】自1811年發(fā)布第一部安全章程,杜邦提出安全由各個管理層負(fù)責(zé),從組織架構(gòu)層面確立了安全的重要地位,由此將安全變成杜邦文化血脈中根深蒂固的基因。之后,杜邦的安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計和諸多安全指數(shù)都成為國際組織用以制定國際安全管理標(biāo)準(zhǔn)的重要參考,杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目標(biāo)”等安全理念后來都成為安全管理的基石,而杜邦安全也成為世界工業(yè)安全的標(biāo)桿。杜邦公司是世界上最安全的企業(yè)之一,其主要原因是杜邦公司生產(chǎn)實踐中總結(jié)并提煉出適應(yīng)公司安全發(fā)展的理念。杜邦安全理念對于提高企業(yè)安全管理水平具有引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。杜邦的安全理念是杜邦公司在長期的安全生產(chǎn)工作中思考和實踐的安全思想觀

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課程背景:各公司在強(qiáng)化安全管理,落實安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場操作安全意識不強(qiáng)。對生產(chǎn)型企業(yè)來說,安全管理是人命攸關(guān)的大事。安全管理不到位,員工親人兩行淚。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)安全事故也呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)的高危行業(yè)向其他行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的趨勢。新形勢下的安全管理,管理層責(zé)無旁貸!安全管理應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層抓起。最高管理層重視安全事故,但忽視安全基礎(chǔ)工作,日常的安全管理委托給安全部門進(jìn)行;企業(yè)內(nèi)缺乏風(fēng)險意識,在安全與生產(chǎn)其他要素沖突時,首先犧牲安全;安

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【課程背景】在制造業(yè)倉儲物流的日常安全生產(chǎn)管理工作中,危險源辨識是非常重要的一部分,做好了危險源辨識可有效地預(yù)防事故發(fā)生,減少財產(chǎn)損失、人員傷亡和傷害。哪究竟什么是危險源?危險源的構(gòu)成要素有哪些?危險源的辨識又有哪些方法呢?本課程將從制造業(yè)倉儲物流企業(yè)實際入手,用系統(tǒng)的工具和精細(xì)安全管理的方法讓倉儲管理的安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強(qiáng)安全標(biāo)桿杜邦公司卓越的最佳實踐經(jīng)驗,幫您系統(tǒng)的完善倉儲物流企業(yè)的安全文化,并將自主安全意識真正落地,進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理水平?!菊n程收益】學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員能1、了解日常倉庫安全基礎(chǔ)知識(倉儲管理應(yīng)知應(yīng)會),了解倉庫倉儲可能存在的危險性,特別是對安全儲存、物流

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培訓(xùn)背景:環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用,而對于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何管理好危險化學(xué)品?如何避免安全好像你一個人事的尷尬?如果做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持?等等。EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結(jié)。李老師具有多年家跨國公司杜邦環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗,結(jié)合最佳實踐理念幫助各企業(yè)的EHS管理人員、部門負(fù)責(zé)人建立

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