班組長安全管理意識與軟&硬技能提升

  培訓(xùn)講師:李廣安

講師背景:
李廣安老師生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家香港亞洲商學(xué)院MBA國家企業(yè)培訓(xùn)師一級證書國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證曾任:東莞彩色顯像管總公司工序科機(jī)調(diào)曾任:杜邦公司生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 詳細(xì)>>

李廣安
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班組長安全管理意識與軟&硬技能提升詳細(xì)內(nèi)容

班組長安全管理意識與軟&硬技能提升

【課程收益】



學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員能



1、了解班組長在企業(yè)日常安全管理中的重要作業(yè)和擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任



2、掌握班組長日常管理需要具備的各種安全管理軟技能



3、掌握班組長日常管理需要具備的各種安全管理硬技能。



4、提升基層管理人員在日常班組安全管理中對自身的責(zé)任認(rèn)知,帶領(lǐng)班組成員實(shí)施安全管理,預(yù)防事故,實(shí)現(xiàn)班組安全。



【課程時(shí)長】2天,6小時(shí)/天



【課程對象】班組長等基層管理人員



【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動+角色模擬+練習(xí)



【課程特色】



1、培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實(shí)施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。



2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施,幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。



3、一聽就懂,一學(xué)就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一反三,學(xué)以致用,務(wù)實(shí)求真,實(shí)操落地,課程中會引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實(shí)質(zhì)性的提高。



【課程大綱】



第一講班組長的安全責(zé)任角色認(rèn)知能力



討論:基層班組安全管理當(dāng)中,誰是最關(guān)鍵角色呢?



一、班組長的地位和使命



二、新安法對班組長的角色定位



三、樹立安全責(zé)任意識,落實(shí)“一崗雙責(zé)”



第二講班組長日常安全管理基礎(chǔ)(班組安全管理軟技能)



一、班組安全管理基本法則



二、班組長安全領(lǐng)導(dǎo)能力



三、安全基礎(chǔ)工作



四、安全承諾的技巧



五、制訂安全行動計(jì)劃的技巧



六、安全培訓(xùn)教導(dǎo)的技巧



七、安全分享的技巧



第三講班組長日常安全管理流程與技巧班組安全管理軟技能)



一、班組長安全意識的重要性



二、班組長的安全意識要超前



三、養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣



四、如何開好班前/班后會?



五、班前準(zhǔn)備



六、班中監(jiān)督



七、班后恢復(fù)



第四講危險(xiǎn)源辨識與隱患排查(班組安全管理硬技能)



一、什么是危險(xiǎn)源?



二、什么是隱患?



三、危險(xiǎn)源與隱患的關(guān)系



四、危險(xiǎn)源來源



五、危險(xiǎn)源辨識原則



六、危險(xiǎn)源的表現(xiàn)形式



七、危害辨識與隱患排查范圍與內(nèi)容



八、危險(xiǎn)源辨識與隱患排查方法



九、風(fēng)險(xiǎn)評估方法



十、確定重大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充方法



十一、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則



十二、危險(xiǎn)源辨識結(jié)果的應(yīng)用



第五講行為安全管理與違章處理(班組安全管理硬技能)



一、什么是不安全行為



二、為什么要實(shí)施行為安全管理



三、行為安全管理的誤區(qū)



四、行為安全觀察技巧與方法



五、違章與不安全行為的關(guān)系



六、如何進(jìn)行反違章



七、違章查處與溝通技巧



第六講作業(yè)現(xiàn)場安全管理(班組安全管理硬技能)



一、設(shè)備日常安全管理



二、作業(yè)現(xiàn)場6S管理



三、作業(yè)現(xiàn)場可視化管理



四、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全控制與管理要點(diǎn)



五、警示標(biāo)示檢查與維護(hù)



第七講作業(yè)現(xiàn)場事故應(yīng)急處置(班組安全管理硬技能)



一、應(yīng)急處理的原則



二、應(yīng)急處置的流程



三、應(yīng)急處置的技巧



回顧期望



答疑環(huán)節(jié)



 

李廣安老師的其它課程

課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對象:企業(yè)中基層管理者、制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科(課)長、班組長、作業(yè)長、工段長、一線管理者、生產(chǎn)儲備管理干部等?課程背景:總書記十九大報(bào)告時(shí)說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,加快安全防控體系建設(shè)”。202

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課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對象:企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理部門和人員、公司中高層管理人員、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場人員?課程背景:各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場操作安全意識不強(qiáng)。對生產(chǎn)型企業(yè)來說,安全

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課程背景:總書記十九大報(bào)告時(shí)說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,加快安全防控體系建設(shè)”。2020年4月份出臺《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》中總體要求提出:以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹總

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課程背景:習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。職業(yè)健康是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一次急性中毒、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“職業(yè)健康”與您遙遠(yuǎn)?如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)--職

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【課程背景】企業(yè)中很多管理人員對于職業(yè)健康安全管理體系了解不夠,不能理解標(biāo)準(zhǔn)的精髓。導(dǎo)致很多企業(yè)推行職業(yè)健康安全管理體系“兩張皮”現(xiàn)象特別嚴(yán)重,給企業(yè)造成巨大的浪費(fèi)。為了對公司范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制,確保在各個部門、各個場所可獲得相應(yīng)文件的最新有效版本,防止作廢文件的非預(yù)期使用,李老師根據(jù)多年經(jīng)歷特開發(fā)新版ISO

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【課程背景】總書記在黨的二十大報(bào)告首次用專章對“推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化、堅(jiān)決維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定”作出論述,首次用專節(jié)來部署提高公共安全治理水平。具體戰(zhàn)略性、策略性地指出:“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型”。當(dāng)前,我們面臨的社會治安形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻,安全形勢不容樂觀?!菊n程對象】企業(yè)

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【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)/天【課程對象】安全條線、安監(jiān)部長、安質(zhì)部長【課程大綱】導(dǎo)入:博帕爾毒氣泄漏事故第一講:現(xiàn)代安全管理知識基本一、安全管理本質(zhì)1、安全管理發(fā)展歷程2、安全管理的本質(zhì)討論:本單位本部門的安全管理認(rèn)知是什么?二、事故致因理論1、事故致因理論發(fā)展過程2、能量意外釋放理論案例:印度博帕爾事故3、事故因果理論4、軌跡交叉理論5、系統(tǒng)理論頭腦風(fēng)暴:

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【課程背景】繃緊安全生產(chǎn)之弦,筑牢企業(yè)發(fā)展之基。對特種設(shè)備基礎(chǔ)知識、特種設(shè)備法律法規(guī)基本要求和責(zé)任意識、使用單位的法律責(zé)任、安全節(jié)能管理制度、特種設(shè)備使用知識、特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急管理知識、鍋爐壓力容器、壓力管道、起重機(jī)、叉車、電梯等設(shè)備基本知識和日常管理、安全監(jiān)察綜合基本知識,特種設(shè)備采購、安裝、登記、使用、檢驗(yàn)修理改造等方面知識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)勢

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【課程背景】安全管理工作,是企業(yè)品牌和市場競爭力的重要組成部分,抓好企業(yè)安全管理工作是建立長效安全機(jī)制的保障。是杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生,使勞動者的人身安全和生產(chǎn)過程中設(shè)備安全得到保障的重要措施?,F(xiàn)場的工作人員和管理人員,要具備一定的獨(dú)特的文化、業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗(yàn),才能嚴(yán)格履行好安全管理的職責(zé)。包括提高個人專業(yè)知識,如掌握各類電氣安全知識,已達(dá)到CE電氣

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【課程背景】地球變暖、臭氧層被破壞、冰川面積縮減、海洋污染、淡水危機(jī)、土地沙化、酸雨頻頻、熱帶雨林面積的銳減、動植物物種的逐步消亡……這無不向人們訴說著一個觸目驚心的事實(shí):人類的家園——地球,她的環(huán)境正在惡化,而我們賴以生存的地球只有一個。今天,人們已經(jīng)認(rèn)識到:人類對自然界的掠奪性破壞,終將遭到自然界的報(bào)復(fù)。1972年6月5日,聯(lián)合國在斯德哥爾摩召開了第一次

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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