工欲善其事 必先利其器 -----對標杜邦設(shè)備安全管理 保證設(shè)備正常效率發(fā)揮
工欲善其事 必先利其器 -----對標杜邦設(shè)備安全管理 保證設(shè)備正常效率發(fā)揮詳細內(nèi)容
工欲善其事 必先利其器 -----對標杜邦設(shè)備安全管理 保證設(shè)備正常效率發(fā)揮
【課程背景】
自1811年發(fā)布第一部安全章程,杜邦提出安全由各個管理層負責,從組織架構(gòu)層面確立了安全的重要地位,由此將安全變成杜邦文化血脈中根深蒂固的基因。之后,杜邦的安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計和諸多安全指數(shù)都成為國際組織用以制定國際安全管理標準的重要參考,杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目標”等安全理念后來都成為安全管理的基石,而杜邦安全也成為世界工業(yè)安全的標桿。
設(shè)備安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分。因為企業(yè)要生產(chǎn),沒有設(shè)備是萬萬不行的。杜邦認為設(shè)備在企業(yè)中占有重要的地位,因此,把設(shè)備的安全管理作為企業(yè)安全管理的核心要素。
設(shè)備的質(zhì)量高低是設(shè)備管理好壞的基礎(chǔ),如果設(shè)備本身是高質(zhì)量的、本質(zhì)安全的,那么在設(shè)備運行維護上必然是事半功倍的。
在杜邦設(shè)備安全管理要素中,啟動前安全檢查、設(shè)備變更安全管理、使用設(shè)備程序的安全培訓、設(shè)備的質(zhì)量保證等,這些安全管理要素確保了設(shè)備的安全性、完整性。
【課程收益】
學習完成后,學員能逐步做到:
1、設(shè)備運行更可靠:在不影響產(chǎn)量的情況下,年度維護費用降低。
2、設(shè)備維修效率更高:非計劃停車減少,維護計劃合規(guī)性提升。
3、工廠運行更安全:杜絕一些反復出現(xiàn)的重大設(shè)備可靠性問題。
4、運營費用更低:運營效率提升,減少隱患數(shù)量。
【課程時長】2天,6小時/天
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、安全管理部門相關(guān)的人員、部門主管等
【課程方式】理論講授+案例分析+分組研討+實戰(zhàn)演練+小組競賽+隨堂練習
【課程特色】
1、培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導學員思考和掌握實用管理智慧。
2、培訓成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。
3、一聽就懂,一學就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一反三,學以致用,務實求真,實操落地,課程中會引導學員抓住事務本質(zhì),在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高。
【課程大綱】
第一講:杜邦公司安全管理
一、 杜邦公司歷史與安全發(fā)展
二、 杜邦安全管理的內(nèi)容
三、 杜邦安全管理程序
四、 杜邦有感領(lǐng)導安全職責
五、杜邦十大安全理念
1、 隱患排查的工作方案八要素
2、 杜邦隱患排查的措施
五、 深化杜邦十大理念的九種路徑
第二講:設(shè)備的質(zhì)量保證(MIQA)
一、 杜邦設(shè)備質(zhì)量保證
二、 設(shè)備質(zhì)量保證的具體措施
第三講:設(shè)備啟動前安全檢查
一、 設(shè)備啟動前安全檢查的要求
1、 設(shè)備啟動前的安全評審
2、 設(shè)備啟動前的安全檢查
二、 啟動前安全檢查規(guī)范
第四講:設(shè)備的完整性
一、 什么是設(shè)備完整性
二、 杜邦設(shè)備完整性
1、 設(shè)備完整性的發(fā)展與特點
2、 推進MIQA模型的四個層次
三、 設(shè)備全生命周期的管理
1、 我國目前設(shè)備管理存在的問題
2、 引入國際通行的管理模式
3、 設(shè)備完整性管理體系的實施
四、 設(shè)備完整性安全管理理論與實踐
1、 我國設(shè)備管理經(jīng)驗
2、 TPM理論的發(fā)展
五、 杜邦設(shè)備完整性管理體系
六、 在役設(shè)備的機械完整性
1、 機械完整性
2、 杜邦的大修管理
七、 如何實現(xiàn)設(shè)備的完整性
第五講:設(shè)備變更安全管理
一、 設(shè)備變更及范圍、分類、職責
二、 杜邦設(shè)備變更程序
三、 杜邦設(shè)備變更管理十大要點
回顧答疑
行動計劃
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