IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)...   2007.07.25

目的： 確?？蛻魷?zhǔn)確地簽收貨物并傳遞相應(yīng)的簽收文件到調(diào)度員。 2、 責(zé)任： 司機(jī)負(fù)責(zé)簽收過(guò)程的執(zhí)行。 操作員負(fù)責(zé)核收交回的客戶簽收單并在需要時(shí)為司機(jī)提供客戶的原始訂單。 3、 衡量指標(biāo)： 簽收準(zhǔn)確率 準(zhǔn)時(shí)到貨率 4．步驟： 使用銷售單作為簽收單： １． 司機(jī)清點(diǎn)所裝載貨物，確定數(shù)量和品種于銷售單相符......

 137詳情

計(jì)算機(jī)信息安全保密管理程序...   2007.07.25

1.0 目的 在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在黑客、病毒襲擊及泄密時(shí)，能及時(shí)處理并采取有效的防御措施，保護(hù)系統(tǒng)信息資源。以確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 2.0 適用范圍 本程序適用于集團(tuán)所有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 3.0 職責(zé) 3.1 計(jì)算機(jī)中心 3.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和檢查，監(jiān)督本制度的實(shí)施。......

 234詳情

計(jì)算機(jī)軟件使用權(quán)限管理程序...   2007.07.25

1.0 目的 在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用過(guò)程中，計(jì)算機(jī)使用者合理使用計(jì)算機(jī)中心授予的軟件使用權(quán)限，保護(hù)系統(tǒng)信息資源。以確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 2.0 適用范圍 本程序適用于集團(tuán)所有計(jì)算機(jī)用戶。 3.0 職責(zé) 3.1 計(jì)算機(jī)中心 3.2 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有計(jì)算機(jī)用戶的軟件使用權(quán)限進(jìn)行管理，監(jiān)督本制度的實(shí)施。 4......

 262詳情

計(jì)算機(jī)信息備份管理程序...   2007.07.25

1.0 目的 保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在異常環(huán)境或發(fā)生故障時(shí)，能及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)信息資源。。以確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 2.0 適用范圍 本程序適用于所有應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)的備份。 3.0 職責(zé) 3.1 計(jì)算機(jī)中心 3.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)的備份，監(jiān)督本制度的實(shí)施。 3.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)已備份的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行......

 98詳情

立項(xiàng)開發(fā)應(yīng)用軟件管理程序...   2007.07.25

1.0 目的 保證立項(xiàng)開發(fā)應(yīng)用軟件有較強(qiáng)的使用性、先進(jìn)性。此管理程序規(guī)定了軟件項(xiàng)目開發(fā)的組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)及開發(fā)過(guò)程各階段的主要任務(wù)、實(shí)施步驟。以滿足開發(fā)軟件項(xiàng)目各方面的要求。 2.0 適用范圍 本程序適用于所有應(yīng)用軟件的立項(xiàng)項(xiàng)目。 3.0 職責(zé) 3.1 計(jì)算機(jī)中心 3.1.1 負(fù)責(zé)立項(xiàng)開發(fā)軟件的可......

 89詳情

電腦設(shè)備維護(hù)管理程序...   2007.07.25

編號(hào): QP/RS06 程 序 文 件 版號(hào): A 標(biāo)題: 電腦設(shè)備維護(hù)管理程序 頁(yè)碼: 1/3 1.0 目的 保證使用的電腦設(shè)備能得到良好的維護(hù)，減少電腦設(shè)備的故障發(fā)生，使其工作性能滿足使用方面的要求。 2.0 適用范圍 本程序適用于所有的電腦設(shè)備及其外設(shè)。 3.0 職責(zé) 3.1 計(jì)算機(jī)中心 3.......

 230詳情

外事控制程序...   2007.07.25

1.0 目的 促進(jìn)外事交往，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)作。 2.0 適用范圍 本程序適用于公司員工因公、因私進(jìn)行外事交往事宜。 3．0職責(zé) 3．1各部門：提出和審批員工的出訪申請(qǐng)報(bào)告，做好員工出訪時(shí)其工作的替補(bǔ)安排。 3．2總經(jīng)理：審批外事出訪申請(qǐng)報(bào)告。 3．3總經(jīng)理委托的分管副總經(jīng)理：審批因私外事出訪......

 90詳情

職務(wù)聘任、解聘控制程序...   2007.07.25

1.0 目的 發(fā)掘人才，搞好管理，確保質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)作。 2.0適用范圍 本程序適用于副科級(jí)以上管理人員的聘任、解聘。 3.0職責(zé) 3. 1集團(tuán)分管副總經(jīng)理：考察、提名分管部門副科長(zhǎng)至總經(jīng)理職務(wù)的聘任和解聘。 3.2各部門總經(jīng)理：考察、提名本部門副科長(zhǎng)至副總經(jīng)理職務(wù)的聘任和解聘。 3.3人事......

 112詳情

終止解除勞動(dòng)合同控制程序...   2007.07.25

1.0 目的 合法合理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。 2.0 適用范圍 本程序適用于公司與員工終止、解除勞動(dòng)關(guān)系。 3．0職責(zé) 3．1各用人部門：審查或提出所屬員工終止、解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)，填寫《終止（解除）勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》，檢查員工是否有工作遺留問(wèn)題，督促員工把自己的遺留問(wèn)題辦妥。 ......

 143詳情

招聘和員工內(nèi)部流動(dòng)控制程序...   2007.07.25

1.0 目的 做好員工合理配置，確保人力資源調(diào)配的正常運(yùn)作。 2.0 適用范圍 本程序適用于部門招聘和員工內(nèi)部流動(dòng)。 3．0職責(zé) 3．1用人單位：提出招聘申請(qǐng)，填寫《招聘工作人員審批表》，錄用招聘前會(huì)同人事部做好考核、面試、確定人員工作，使用內(nèi)部流動(dòng)人員前做好審批，接收新增員工后做好工作安排。 3．......

 100詳情

進(jìn)口貿(mào)易控制程序...   2007.07.25

1.0目的 確保質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、有效性和適用性。 2.0 適用范圍 本程序適用于公司的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件控制。 3.0 職責(zé) 3.1 相關(guān)部門：負(fù)責(zé)編寫有關(guān)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。 3.2 管理者代表：負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的審核。 3.3 董事長(zhǎng)或總經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的批......

 86詳情

供應(yīng)商評(píng)估程序...   2007.07.25

1.0 目的 通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與選擇，保證供應(yīng)商具有滿足本公司、顧客的要求提供產(chǎn)品的能力。 2.0 適用范圍 本程序適用于評(píng)估進(jìn)出口業(yè)務(wù)過(guò)程中提供產(chǎn)品、運(yùn)輸或其它服務(wù)的供應(yīng)商。 3.0 職責(zé) 3.1 業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)組織評(píng)估產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商，填寫《供應(yīng)商評(píng)估表》，建立供應(yīng)商檔案。負(fù)責(zé)反饋顧客對(duì)產(chǎn)品、......

 1738詳情

顧客溝通程序...   2007.07.25

1．0 目的：加強(qiáng)與顧客的信息交流，以獲取最佳的貿(mào)易額及利潤(rùn)。 2．0 適用范圍：業(yè)務(wù)公司在貿(mào)易過(guò)程中與顧客的所有接觸。 3．0 職責(zé)：業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)簽約前后的細(xì)節(jié)的溝通，并在分公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理有關(guān)的顧客投訴。 4．0 工作程序： 4．1 對(duì)于新顧客，業(yè)務(wù)員通過(guò)信函，電子郵件，傳真，......

 85詳情

合同評(píng)審程序...   2007.07.25

1．0 目的：了解合同的內(nèi)容，使合同的要求得到落實(shí)。 2．0 適用范圍：所有出口合同。 3．0 職責(zé)： 3. 1業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)草擬合同，填寫成本預(yù)估表及貿(mào)易審批表。并對(duì)有關(guān)的合同條款進(jìn)行處步審核. 3. 2分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)出口合同額在20萬(wàn)美元以下的合同進(jìn)行審核并簽署. 對(duì)20萬(wàn)美元以上(包括20萬(wàn)美......

 153詳情

糾正和預(yù)防措施控制程序...   2007.07.25

1.0 目的 采取有效的糾正和預(yù)防措施，消除現(xiàn)有的和潛在的不合格，減少和防止出錯(cuò)，滿足客戶要求。 2.0 適用范圍 本程序適用于制定、執(zhí)行和評(píng)價(jià)糾正預(yù)防措施。 3.0 職責(zé) 3.1 分管總經(jīng)理（副總經(jīng)理）：負(fù)責(zé)組織內(nèi)部反饋信息的處理及糾正預(yù)防措施會(huì)議與監(jiān)督措施成效。 3.2 各公司、部門：負(fù)責(zé)查找內(nèi)......

 308詳情

數(shù)據(jù)分析管理...   2007.07.25

1.0 目的: 組織應(yīng)收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性并識(shí)別可以實(shí)施的改進(jìn)。組織應(yīng)分析來(lái)自各方面的數(shù)據(jù)，以便提供顧客滿意及評(píng)估、業(yè)務(wù)過(guò)程的特性及其趨勢(shì)等方面的信息。 2.0 適用范圍 本程序適用于集團(tuán)相關(guān)的管理部門及決策部門。 3.0 職責(zé) 3.1 辦公室：監(jiān)督本制度的實(shí)施。......

 121詳情

顧客滿意度測(cè)量程序...   2007.07.25

1.0目的 通過(guò)對(duì)顧客滿意度的測(cè)量,了解顧客對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)體系等方面的滿意度，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果改善質(zhì)量體系，不斷提高顧客的滿意水平。 2.0適用范圍 本程序適用于公司對(duì)主要客戶滿意度的測(cè)量。主要客戶是指集團(tuán)公司在世界范圍內(nèi)的長(zhǎng)期客戶（業(yè)務(wù)持續(xù)往來(lái)兩年以上的客戶）、大宗客戶（年交易額達(dá)到 萬(wàn)美元的客戶......

 387詳情

質(zhì)量手冊(cè)和程序文件控制程序...   2007.07.25

1.0目的 確保質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、有效性和適用性。 2.0 適用范圍 本程序適用于公司的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件控制。 3.0 職責(zé) 3.1 相關(guān)部門：負(fù)責(zé)編寫有關(guān)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。 3.2 管理者代表：負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的審核。 3.3 董事長(zhǎng)或總經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的批......

 440詳情

隨工單...   2007.07.25

產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)批號(hào) 型號(hào)規(guī)格 生產(chǎn)數(shù)量 下單日期 出貨日期 用料情況 序號(hào) 材料名稱 材料規(guī)格 長(zhǎng)度（mm） 數(shù)量 序號(hào) 材料名稱 材料規(guī)格 長(zhǎng)度（mm） 數(shù)量 1 11 2 12 3 13 4 14 5 15 6 16 7 17 8 18 9 19 10 20 序號(hào) 工序名稱 質(zhì)量要求 質(zhì)量狀態(tài) ......

 1035詳情

監(jiān)視和測(cè)量裝置歷史檔案...   2007.07.25

儀器名稱 　 制造廠 　 儀器編號(hào) 　 型號(hào)規(guī)格 　 精　度 　 進(jìn)廠日期 　 校對(duì)情況(外或內(nèi)) 　 　 使用日期 使用部門 使用負(fù)責(zé)人 維修情況記錄 存放地點(diǎn) 備注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 檢定日期 有效日期 檢定結(jié)果 檢定單位 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 ......

 81詳情

監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定計(jì)劃...   2007.07.25

儀器名稱 儀器編號(hào) 使用部門 計(jì)劃校對(duì)日期 實(shí)際校對(duì)日期 備注 F2砝碼 180 質(zhì)檢部 鋼直尺 K1137 質(zhì)檢部 玻璃水銀溫度計(jì) 9312 質(zhì)檢部 水平尺 AN001 質(zhì)檢部 萬(wàn)能角度尺 4-4100392 質(zhì)檢部 電子計(jì)價(jià)秤 70910004 質(zhì)檢部 千分尺 E813 質(zhì)檢部 外徑千分尺 B5......

 105詳情

監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)賬...   2007.07.25

工 具 綵 工 具 名 稱 校驗(yàn) 類別 使用部門 校 O日 期 備注 第 一 次 第 二 次 第 三 次 第 四 次 180 F2砝碼 外校 質(zhì)檢部 28/06/02 26/06/03 K1137 鋼直尺 外校 質(zhì)檢部 28/06/02 26/06/03 9312 玻璃水銀溫度計(jì) 外校 質(zhì)檢部 2......

 513詳情

供應(yīng)商花名冊(cè)...   2007.07.25

準(zhǔn)人： 日期： 頁(yè)數(shù)： 工作類別 公司名稱 負(fù)責(zé)人 電 話 傳呼機(jī) 傳 真 地 址 ......

 221詳情

合同評(píng)審記錄...   2007.07.25

產(chǎn)品名稱 批號(hào) 合同類型 傳真（）；電話記錄（）；其它（）。 合同編號(hào) 質(zhì)量保證 有要求（）；無(wú)要求（）。 運(yùn)輸方式 海運(yùn)（）；空運(yùn)（）；陸運(yùn)；（） 合 同 評(píng) 審 項(xiàng) 目 是否生產(chǎn)過(guò)？ 是（），否（） 特 殊 合 同 會(huì) 簽 生產(chǎn)部 物料供應(yīng)能否滿足？ 是（），否（） 工程技術(shù)部 交貨期限能否滿足......

 1156詳情

設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃...   2007.07.25

設(shè)備名稱 設(shè)備編號(hào) 維修保養(yǎng)項(xiàng)目 維修內(nèi)容 計(jì)劃維修日期 實(shí)際維修日期 維修人......

 610詳情

設(shè)備臺(tái)賬...   2007.07.25

序號(hào) 設(shè)備名稱 編號(hào) 型號(hào)規(guī)格 出廠日期 使用部門 使用日期 及來(lái)源 備注 ......

 192詳情

年度第一次管理評(píng)審會(huì)議通知...   2007.07.25

會(huì)議時(shí)間 200 年 月 日 會(huì)議地點(diǎn) 公司會(huì)議室 出席者 議 題 會(huì) 議 進(jìn) 程......

 118詳情

文件回收銷毀記錄...   2007.07.25

序號(hào) 文 件 編 號(hào) 文 件 名 稱 版本 控制狀態(tài) 份數(shù) 回收部門 收文簽名 收文日期 回收日期 回收份數(shù) 備注 ......

 143詳情

文件更改通知單...   2007.07.25

文件名稱 文件編號(hào) 更改部門 更改審批人 應(yīng)通知部門 通知日期 更 改 內(nèi) 容 原文： 更改為： 更改人： 日期： ......

 309詳情

QC工程^D...   2007.07.25

文件祟} QC工程圖 制定部門 制定日期 文件綵： 品管課 次 １／５ 版本 Ａ 工 序 號(hào) 工序名稱 設(shè)備 管 理 站 管 理 　 方 法 品質(zhì)特性 （結(jié)果） 管理項(xiàng)目 要因 管理 標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任者 檢查量 測(cè)定方式 測(cè)定設(shè)備 記錄 異常處理方法 備注 1 來(lái)料接收 無(wú)誤 數(shù)量 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書 倉(cāng)管員......

 1819詳情

XXXX總公司客戶服務(wù)部...   2007.07.25

負(fù)責(zé)人： 編寫人： 批準(zhǔn)人： IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程 修改日期： 生效日期： 目的: 明確業(yè)務(wù)員，系統(tǒng)操作員，倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸和財(cái)務(wù)在訂單處理流程中的職責(zé)，確保銷售單準(zhǔn)確，及時(shí)得到處理,提高效率。 原則： １． 只有合格訂單才能得到處理。 ２． 操作員在收到認(rèn)單半小時(shí)內(nèi)處理合格訂單。 步驟： 運(yùn)作環(huán)節(jié) 電腦操......

 59詳情

客戶服務(wù)部-月業(yè)績(jī)回顧...   2007.07.25

一、衡量批標(biāo)： 項(xiàng)目 指標(biāo) 年度 目標(biāo) 一 月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一 月 十二月 客戶服務(wù) 客戶服務(wù)水平 庫(kù)存天數(shù) 庫(kù)存記錄準(zhǔn)度 訂單管理 合格訂單率 訂單滿足率 運(yùn)輸管理 準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率 滿載率 及時(shí)提貨率 倉(cāng)庫(kù)管理 殘損數(shù)量 倉(cāng)庫(kù)能力 其他指標(biāo) 退貨數(shù)量 生產(chǎn)率......

 79詳情

PPAP提交過(guò)程流程圖...   2007.07.25

bull;根據(jù)生意計(jì)劃的要求,制定訂單處理,倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸?shù)男袆?dòng)計(jì)劃和指標(biāo)要求,并實(shí)施。 bull;分析訂單處理,倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸?shù)臉I(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)生意機(jī)會(huì)并與銷售和財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)行動(dòng)計(jì)劃以取得最大的公司利益。 bull;生意計(jì)劃 bull;客戶服務(wù)部業(yè)績(jī)回顧 bull;月送貨量 bull;庫(kù)存準(zhǔn)確率 bull;完善訂單......

 834詳情

潛在失效模式及后果分析...   2007.07.25

產(chǎn)品編號(hào)： C01-273-008 （過(guò)程FMEA） FMEA編號(hào)：2001-0001 產(chǎn)品名稱： 過(guò)程責(zé)任部門： 生產(chǎn)部生產(chǎn)制造課 FMEA日期：（編制） 2001.9.11 車型年/車輛類型： 關(guān)鍵日期： 2001年9月19日 FMEA日期：（修訂） 2001.9.19 核心小組： 頁(yè)碼：第 1......

 68詳情

PDM技術(shù)在鍛造企業(yè)的應(yīng)用...   2007.07.25

【摘 要】通過(guò)SmarTeam軟件在東風(fēng)公司鍛造廠的實(shí)施實(shí)例，介紹了PDM技術(shù)在鍛造行業(yè)的應(yīng)用背景、實(shí)施方法、二次開發(fā)以及所要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從應(yīng)用的角度闡述了DPM技術(shù)在鍛造企業(yè)的實(shí)施之路。 【主題詞】設(shè)計(jì)、PDM技術(shù)、SmarTeam 前言 隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，在鍛件生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，鍛造工藝和鍛......

 101詳情

PDM與CPC的應(yīng)用領(lǐng)域...   2007.07.25

從本質(zhì)上講，企業(yè)只要存在數(shù)據(jù)和流程，只要對(duì)CAD有需求，就需要PDM/CPC。具體來(lái)說(shuō)，PDM/CPC的典型應(yīng)用領(lǐng)域包括： 1）大型復(fù)雜產(chǎn)品研制企業(yè) 如飛機(jī)、導(dǎo)彈、衛(wèi)星、電信產(chǎn)品、汽車、機(jī)車車輛、造船、大型專用或通用設(shè)備、雷達(dá)設(shè)備、導(dǎo)航設(shè)備等設(shè)計(jì)制造企業(yè)。這些企業(yè)的特點(diǎn)是分布在不同的地域、每個(gè)產(chǎn)品都......

 76詳情

PDM系統(tǒng)...   2007.07.25

類似于MRP軟件、實(shí)施對(duì)PDM軟件來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的工作。用戶不必?fù)?dān)心實(shí)施PDM的前景,世界上許多公司已經(jīng)踏上了這條既非坦途、但又非走不可的旅程。SDRC公司已經(jīng)幫助世界各地眾多的公司實(shí)施了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)技術(shù)。盡管每一個(gè)PDM的實(shí)施各不相同,但一旦實(shí)施其經(jīng)驗(yàn)仍可對(duì)后來(lái)的用戶提供有益的指導(dǎo)與借鑒......

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PDM與企業(yè)信息集成...   2007.07.25

、企業(yè)對(duì)PDM的需求 　　目前，廣大CAD用戶一方面從CAD等技術(shù)的推廣應(yīng)用中明顯地提高了設(shè)計(jì)能力和圖紙質(zhì)量，特別是采用三維模型設(shè)計(jì)、有限元分析驗(yàn)證、機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)仿真等手段、大大地減少了差錯(cuò)、提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低了返工率；另一方面，由于CAD技術(shù)的全面推廣，一系列問(wèn)題又?jǐn)[在了企業(yè)的面前。 　　1.資料管......

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PDM進(jìn)化論...   2007.07.25

近幾年，CAD／CAM技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造出了一年開發(fā)幾十個(gè)新產(chǎn)品的效益。但隨著新技術(shù)的發(fā)展，它們也帶來(lái)了新的問(wèn)題。當(dāng)CAD技術(shù)推廣開后，企業(yè)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)爆炸、數(shù)據(jù)混亂的問(wèn)題：如各種零件信息特征（設(shè)計(jì)特征及制造特征）數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)意圖和工藝要求數(shù)據(jù)及產(chǎn)品整個(gè)生命周期中各個(gè)過(guò)程的數(shù)據(jù)等等，它們的管理以及不同的CA......

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PDM的定義與功能...   2007.07.25

一、PDM簡(jiǎn)介 什幺是PDM？這是一個(gè)既易回答又頗具爭(zhēng)議的問(wèn)題。說(shuō)它容易回答，是因?yàn)樽詮乃鼏?wèn)世這十多年來(lái)，很多公司對(duì)它進(jìn)行過(guò)研究，下過(guò)定義，一些quot;標(biāo)準(zhǔn)quot;的說(shuō)法似乎可以信手拈來(lái)；說(shuō)它頗具爭(zhēng)議，是因?yàn)檎嬲饬x上的PDM，遠(yuǎn)非三言兩語(yǔ)的quot;定義quot;可以quot;簡(jiǎn)而言之quot......

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PDM技術(shù)深入探討專題...   2007.07.25

現(xiàn)代企業(yè)正面臨著迅速把產(chǎn)品投入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。市場(chǎng)需求高質(zhì)量、低價(jià)格的產(chǎn)品，企業(yè)能不能采取現(xiàn)代信息技術(shù)提高產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力是擺在企業(yè)決策者面前殛待解決的問(wèn)題。PDM（Product Data Management）系統(tǒng)是管理現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一種新技術(shù)，它可以充分合理地解決企業(yè)人力資源和信......

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PDCA循環(huán)的績(jī)效考核的實(shí)施...   2007.07.25

首先，給各個(gè)組織（從部門到車間到班組）設(shè)定計(jì)劃目標(biāo)（P）； 其次，各個(gè)組織根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施執(zhí)行（D）； 然后，根據(jù)目標(biāo)實(shí)施執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行反饋和檢查（C）； 接著，根據(jù)實(shí)施和反饋的結(jié)果做出相應(yīng)的處置（A）； 還有，處置過(guò)后在根據(jù)實(shí)際的情況重新設(shè)定計(jì)劃目標(biāo)（P）； -----------（如此不斷地......

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PCB測(cè)試工藝技術(shù)...   2007.07.25

By Craig Pynn 　　歡迎來(lái)到工藝缺陷診所。這里所描述的每個(gè)缺陷都將覆蓋特殊的缺陷類型，將存檔成為將來(lái)參考或培訓(xùn)新員工的一個(gè)無(wú)價(jià)的工藝缺陷指南。 　　大多數(shù)公司現(xiàn)在正在使用表面貼裝技術(shù)，同時(shí)又向球柵陣列(BGA)、芯片規(guī)模包裝(CSP)和甚至倒裝芯片裝配邁進(jìn)。但是，一些公司還在使用通孔技術(shù)......

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