績效考核
銷售獎考核辦法... 2007.12.22
二00二年銷售獎考核辦法 為了加強對銷售部門和業(yè)務員的管理，提高業(yè)務員的工作質量，促進企業(yè)的銷售工作，特制定本考核辦法: 1. 銷售獎總額：根據廠部年初制定的考核辦法，即完成2002全年卷煙銷售總量，廠部按 2002年銷量完成情況撥給全年銷售獎。 2. 銷售獎發(fā)放辦法：1. 銷售獎發(fā)放分為月銷售獎......
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銷售公司用戶服務中心考核關系表... 2007.12.22
銷售公司用戶服務中心考核關系圖 ----------------------- 用戶服務中心主任 （銷售公司副總兼） 維修備件管理部部長 質 量信 息反 饋主 管 行政員 電話中 心主管 服務師 培訓師 接線 員1 信訪員 反饋員 編寫員2 編寫員1 接線員2 回訪員 信 息錄入員 資 料整 理......
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銷售人員考核辦法... 2007.12.22
銷售人員考核辦法 □ 總則(一)每月評分一次。(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務員該年度考核得分：業(yè)務員該年度考核得分=(業(yè)務員該年度元月～12月考核總分)÷12(三)業(yè)務員的考核得分將作為"每月薪資的獎金"、"年終獎金"、"調職"的依據?！?考核辦法：(一)銷售：占60當月達成率100及以上60分......
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資產經營責任制考核辦法（暫行）... 2007.12.22
深圳××集團 資產經營責任制考核辦法（暫行） 第一條 為加強深圳××集團財產監(jiān)督管理，維護國有資產的所有者權益，落實資產經營責任，提高國有資產的經營效益，結合京能集團實際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱資產經營責任制是指，通過集團與企業(yè)經營責任人以簽定責任書的形式，對企業(yè)全部法人財產和國有凈資產承......
105詳情
設計院考核方案... 2007.12.22
廣西建筑綜合設計研究院 員工績效考核辦法 為了適應新時期綜合設計院發(fā)展的需要，進一步調動院全體員工的工作積極性、責任感，適時地對員工工作業(yè)績作出正確評價，以提高全院的工作效率和設計、管理和服務水平，增強院核心競爭力，確保院各時期各項目標的實現，特制定本考核辦法，請各部門遵照執(zhí)行。1. 考核目的1.......
121詳情
設計所考核-正職... 2007.12.22
設計部門中層正職年度考核表 被考核人姓名： 所在所及職位：所長 考核期間： 二○○ 年度 考 核 人： 評分等級標準： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜......
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設計所考核-總工... 2007.12.22
所總工年度考核表 被考核人姓名： 所在所及職位：總工 考核期間： 二○○ 年度 考 核 人： 評分等級標準： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 ......
85詳情
設計所考核-副職... 2007.12.22
設計部門中層副職年度考核表 被考核人姓名： 所在所及職位： 副所長 考核期間： 二○○ 年度 考 核 人： 評分等級標準： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 ......
89詳情
設計人員年度考核表（簡化）... 2007.12.22
設計人員年度考核表（簡化） 被考核者姓名： 所屬部門： 考核期間：200 年評分等級標準： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力 U－差 不滿足......
122詳情
設計人員年度考核表... 2007.12.22
設計人員年度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及崗位： 考 核 人： 考核期間： 200 年 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標）出 發(fā)，根據設計人員半年中的項目設計完成情況與表現，從工作能力、......
102詳情
行政中心行政秘書考核表... 2007.12.22
行政中心行政秘書考核表|姓名 | |職務 | |考核時間 | ||本部門業(yè)務考核0.7 | |其他考核 0.3 ||接、轉電話完成情況 ......
103詳情
行政中心考核表... 2007.12.22
行政中心庫房小組長的考核表|姓名 | |職務 | |考核時間 | ||本部門業(yè)務考核 0.7 | |其他考核 0.3 ||領導所屬......
121詳情
行為錨定績效評價（BARS）量表... 2007.12.22
行為錨定績效評價（BARS）量表 推銷技能 說明候選人加入海軍的能力；用海軍所能提供的福利和各種機會來有效地使候選人對海軍產生興趣的能力；辦理手續(xù)的能力；將不同的推銷技術有選擇地運用到不同的候選人身上的能力；有效地推翻對參加海軍所存在的異議的能力。 9 8 7 6 5 4 3 2 行為錨定等級評價......
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行為指標考核... 2007.12.22
行為指標考核 |序號 |項目 |指標描述 |得分 |依據 |基準分|備注 ||1 |協(xié)作/服|破壞合作、不服從主管安排|-5 |同事班|5 | || |從 | | ......
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營銷系統(tǒng)完全手冊---業(yè)代處考核系統(tǒng)... 2007.12.22
業(yè)代處考核系統(tǒng)（合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊）目錄1. 根述………………………………………………………………………………..22. 對業(yè)代處的考核要素……………………………………………………………..23. 關鍵考核指數……………………………………………………………………..33.1.總銷量完成指數......
95詳情
營業(yè)現場管理及具體考核辦法... 2007.12.22
關于《服務規(guī)范》中服務提升部分的修改辦法 公司《服務規(guī)范》自2002年9月份開始執(zhí)行，取得了良好效果。為有效的激勵各專業(yè)商場做好服務提升，更好的提高管理效率，現將《服務規(guī)范》中服務提升部分加以修改。以下內容自本月開始實施。 公司從服務提升方面對各商場進行激勵考核?？己藘热菁稗k法如下： 商場整體服務......
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肆、薪資與考核... 2007.12.22
一、薪資標準 您的工資是根據您的工作表現和績效而定的，只要您認真地工作，您就會得到公司的肯定。在每個月的8日，您可以領取您一個月以來為公司所作貢獻的酬勞，但您必須注意的是，個人的工資是屬于公司及個人的機密，您不可以與其他員工相互討論，否則將會受到公司嚴厲的處分。 （一）工資發(fā)放 1．員工的工資于每......
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聅~I說明.頭e效考核範本... 2007.12.22
目 錄 第1部分 職位說明書 1 第1章 高層管理職位 2 1.總經理（總裁） 3 2.副總經理 5 3.人力資源總監(jiān) 6 4.財務總監(jiān)(CFO) 7 5.營銷總監(jiān) 8 6.市場總監(jiān)(CMO) 9 7.銷售總監(jiān) 10 8.生產總監(jiān) 11 9.運營總監(jiān) 12 10.技術總監(jiān)(CTO) 13 11.......
107詳情
聅?T考核表... 2007.12.22
職員考核表 考核時期：自 年 月 日至 年 月 日止|職 |姓名 |性 |出生 |籍貫|學歷 |經歷|到職 ||別 | |別 |年月日 | | | |年月日 |......
92詳情
職能部門常規(guī)考核表... 2007.12.22
常規(guī)考核（高層）|考核 |考核指標 |權重 |月度得分 ||項目 | | | || | | | 月 |月 |月 ||辦事 |計劃目標 |10 | | ......
152詳情
職能部門常規(guī)考核指標... 2007.12.22
職能部門常規(guī)考核指標及評價標準|考核項目|考核指標 | 評價標準|不滿意(1) |需改進(2) |基本滿意(3) |良好(4) |優(yōu)秀(5) || | |指標說明 | | ......
214詳情
職能部門中層正職半年度考核表（簡化）... 2007.12.22
職能部門中層正職半年度考核表（簡化）被考核者姓名： 部門及職務： 核期間：200 年 半年度評分等級標準： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力......
82詳情
職能部門中層正職半年度考核表... 2007.12.22
職能部門中層正職半年度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及職務： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標）出 發(fā)，根據各部門中層正職與主管院領導達成的季度......
125詳情
職能部門中層副職半年度考核表（簡化）... 2007.12.22
職能部門中層副職半年度考核表（簡化）被考核者姓名： 部門及職務： 考核期間：200 年 半年度評分等級標準： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力 ......
89詳情
職能部門中層副職半年度考核表... 2007.12.22
職能部門中層副職半年度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及職務： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標） 出發(fā)，根據各部門中層副職與正職達成的季度工作計......
119詳情
職能與后勤部門工勤人員季度考核表... 2007.12.22
職能與后勤部門工勤人員季度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及崗位： 考 核 人： 考核期間： 200 年第 季度 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標） 出發(fā)，根據各部門工勤人員與部門主管領導......
261詳情
職員工月定期考核評價坐標與獎懲標準... 2007.12.22
職員工月定期考核評價坐標與獎懲標準 得分 評價 獎 勵 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 ----------------------- 不及格 55 100分以上每增加1分，獎金增加500元 100分獎金3000元，......
111詳情
職員工定期考核三級考核權責劃分表... 2007.12.22
職員工定期考核三級考核權責劃分表|被考核者 |考 核 者 ||部門|職 稱 |組 長 |副經理 |本部經理 |副總經理 |總經理 |董事長 ......
103詳情
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
