績(jī)效考核

職位描述集團(tuán)員工職位描述填寫(xiě)時(shí)間： 年 月 日姓 名員工代碼所在部門(mén)性別現(xiàn)任職務(wù)年齡直接上級(jí)學(xué)歷直接下屬職稱(chēng)期望任職崗位/職務(wù)入司時(shí)間主要工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：12345678所需的工作條件/支持1234激勵(lì)方式個(gè)人要求公司最終核定月度工資月總工資基本工資部分績(jī)效工資部......

 94詳情

Sheet1701.1628571428681.4761.0710526315881.4890.91460674157381.4870.93563218390881.4850.95764705882481.440740781.4績(jī)效考核與績(jī)效工資發(fā)放對(duì)照表701.1628571428681.4761......

 106詳情

公司平衡計(jì)分卡部門(mén)平衡計(jì)分卡部門(mén)考核模型部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表考核標(biāo)準(zhǔn)示范表部門(mén)績(jī)效考核評(píng)價(jià)表員工任務(wù)績(jī)效考核模型員工關(guān)系績(jī)效考核模型員工目標(biāo)管理考核表......

 41詳情

Sheet1技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)績(jī)效考核表 被考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)與被考核人關(guān)系技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)價(jià)......

 98詳情

Sheet1計(jì)算機(jī)維護(hù)績(jī)效考核表 被考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)與被考核人關(guān)系信息系統(tǒng)部計(jì)算機(jī)維護(hù)考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)......

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說(shuō)明_下載自www.glzy8.com管理資源吧管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！本資料即下載自本站，更多相關(guān)資料，敬請(qǐng)登陸www.glzy8.com免費(fèi)下載。Sheet1管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！本資料即下載自本站，更多相......

 79詳情

會(huì)計(jì)部經(jīng)理會(huì)計(jì)部經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門(mén)／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率（實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)?。?jì)劃管理費(fèi)用）＊100％所有部門(mén)量化部門(mén)每月20費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方......

 34詳情

Sheet1管理人員周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表 本表用途管理人員周邊績(jī)效評(píng)價(jià)適用對(duì)象管理人員（部門(mén)經(jīng)理及以上各層級(jí)管理人員）操作說(shuō)明請(qǐng)考核者依據(jù)評(píng)價(jià)因素描述對(duì)表中所列評(píng)價(jià)因素作出評(píng)判，并記錄評(píng)價(jià)等級(jí) 姓名：職務(wù)：部門(mén)：考核期： 共性指標(biāo)類(lèi)別評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)因素描述考核者評(píng)價(jià)客戶(hù)服務(wù)客戶(hù)服務(wù)（含內(nèi)部客戶(hù)）1．認(rèn)真傾......

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Sheet1固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門(mén)／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.6.6提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性財(cái)務(wù)／會(huì)計(jì)報(bào)表／報(bào)告正確率本期內(nèi)外部審計(jì)調(diào)整后的凈利潤(rùn)和本期財(cái)務(wù)報(bào)表中凈利潤(rùn)的比例財(cái)務(wù)部／會(huì)計(jì)部量化部門(mén)......

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Sheet1工會(huì)主席崗位績(jī)效考核表 指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)名稱(chēng)信息來(lái)源權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分通　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　......

 307詳情

Sheet1工程部經(jīng)理月度績(jī)效考核表被考核人考核期間 年 月 績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期中期后期成本預(yù)算控制率實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比較，即（預(yù)算費(fèi)用-實(shí)際費(fèi)用）/預(yù)算費(fèi)用；其中預(yù)算費(fèi)用是指與實(shí)際完成的業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的預(yù)算費(fèi)用。A91......

 82詳情

Sheet1財(cái)務(wù)部經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位績(jī)效考核表 指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)名稱(chēng)信息來(lái)源權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分通　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　......

 58詳情

Sheet1費(fèi)用會(huì)計(jì)績(jī)效考核表 被考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)與被考核人關(guān)系財(cái)務(wù)部費(fèi)用會(huì)計(jì)考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評(píng)價(jià)第二考......

 206詳情

Sheet1編號(hào) 發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表 部門(mén)發(fā)展部崗位項(xiàng)目工程師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 季度工作評(píng)價(jià)工作任務(wù)完成情況6040對(duì)存在問(wèn)題的分析和提出的建議30下階段工作計(jì)劃及目標(biāo)10合計(jì)100項(xiàng)目可行性報(bào)告質(zhì)量項(xiàng)目可行性報(bào)告的質(zhì)量10020項(xiàng)目進(jìn)展情況......

 43詳情

Sheet1編號(hào) 發(fā)展部項(xiàng)目工程師績(jī)效考核表 部門(mén)發(fā)展部崗位項(xiàng)目工程師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 動(dòng)態(tài)月報(bào)工作總結(jié)工作任務(wù)完成情況4040對(duì)存在問(wèn)題的分析和提出的建議30下階段工作計(jì)劃和目標(biāo)30合計(jì)100項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告報(bào)告的質(zhì)量7040報(bào)告的及時(shí)性30合計(jì)......

 46詳情

Sheet1對(duì)外商務(wù)代表績(jī)效考核表 被考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)職群/職級(jí)第一考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)與被考核人關(guān)系進(jìn)出口部商務(wù)課商務(wù)代表考核時(shí)間年月日進(jìn)入RISO時(shí)間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門(mén)職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級(jí)時(shí)間年月第二考核人簽名 年月日考核表單第一考......

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Sheet1Sheet2Sheet3......

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Sheet1處方藥營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源監(jiān)控頻率考核頻率指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)結(jié)果財(cái)務(wù)指標(biāo)銷(xiāo)售收入（1）A財(cái)務(wù)管理部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)月度半年2040BCDE處方費(fèi)用預(yù)算完成率（2）A±1％財(cái)務(wù)管理部季度半年10B±5％C±10％D±25％E±25％以外非宣傳費(fèi)用比率（3）A財(cái)務(wù)管理......

 95詳情

儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門(mén)／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源 1.財(cái)務(wù)方面1.1.2.4控制與降低儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)效比（倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用＋倉(cāng)庫(kù)維護(hù)費(fèi)用＋其他倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用）／庫(kù)存平均余額＊100％儲(chǔ)運(yùn)部量化部門(mén)／小組每......

 70詳情

Sheet1籌資投資分析員績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門(mén)／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率（實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)省／計(jì)劃財(cái)務(wù)費(fèi)用）＊100％財(cái)務(wù)部量化部門(mén)每月40費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料 ......

 56詳情

Sheet1成本費(fèi)用會(huì)計(jì)績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門(mén)／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源財(cái)務(wù)方面1.1.2.9加強(qiáng)職能部門(mén)預(yù)算管理的執(zhí)行力度公司總體成本費(fèi)用與預(yù)算的差異率I1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）＊100％I財(cái)務(wù)部量化部門(mén)每月......

 85詳情

Sheet1車(chē)間主管績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門(mén)／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源財(cái)務(wù)方面1.1.2.3控制與降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用生產(chǎn)耗用材料數(shù)量差異各種材料本期實(shí)際耗用數(shù)量＊計(jì)劃價(jià)格之合－各種材料本期計(jì)劃耗用數(shù)量＊計(jì)劃價(jià)格之合生產(chǎn)部量化......

 51詳情

Sheet1產(chǎn)品注冊(cè)員績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門(mén)／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性新藥注冊(cè)任務(wù)按期完成率新藥注冊(cè)當(dāng)期完成的階段數(shù)/計(jì)劃完成的階段數(shù)100％研發(fā)部量化部門(mén)／小組每月50研發(fā)部新藥注冊(cè)計(jì)劃內(nèi)......

 472詳情

Sheet1編號(hào) 財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核表 部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位出納姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 股份公司資金管理和調(diào)度現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的正確性和規(guī)范性6035 現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的及時(shí)性40 合計(jì)100股份公司資金報(bào)表《......

 47詳情

Sheet1編號(hào) 辦公室主任助理績(jī)效考核表 部門(mén)辦公室崗位主任助理姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 文檔處理文檔處理的及時(shí)性3540文檔處理的效率和質(zhì)量35文檔處理的出錯(cuò)率30合計(jì)100后勤服務(wù)辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查督促3520員工的后勤服務(wù)工作質(zhì)量35員工住宿及食堂......

 177詳情

辦公室辦公室主任月度績(jī)效考核表被考核人考核期間 年 月 績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資源來(lái)源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期中期后期物品采購(gòu)與領(lǐng)用物品采購(gòu)的及時(shí)性、費(fèi)用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時(shí)了解物品的需求，合理采購(gòu)，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財(cái)務(wù)部00......

 33詳情

Sheet1辦公室主任月度績(jī)效考核表被考核人考核期間 年 月 績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)資源來(lái)源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期中期后期物品采購(gòu)與領(lǐng)用物品采購(gòu)的及時(shí)性、費(fèi)用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時(shí)了解物品的需求，合理采購(gòu)，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財(cái)務(wù)......

 68詳情

Sheet1編號(hào) 辦公室業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核表 部門(mén)辦公室崗位業(yè)務(wù)主辦姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 文檔管理文檔管理的及時(shí)性3540文檔管理系統(tǒng)完整35文檔管理的出錯(cuò)率30合計(jì)100文件傳閱發(fā)放文件傳閱和發(fā)放的及時(shí)性5030文件傳閱和發(fā)放的差錯(cuò)率50合計(jì)100內(nèi)外協(xié)......

 55詳情

安保部經(jīng)理安保部經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門(mén)／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率（實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)?。?jì)劃管理費(fèi)用）＊100％所有部門(mén)量化部門(mén)每月10費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方......

 93詳情

銷(xiāo)售科負(fù)責(zé)人客戶(hù)經(jīng)理、主管客戶(hù)代表終端主管業(yè)務(wù)代表終端督導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部配送員經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤 ......

 71詳情

Sheet1考 核 指 標(biāo) 說(shuō) 明 序號(hào)名 稱(chēng)考 核 指 標(biāo)考 核 分 析1部門(mén)副經(jīng)理部門(mén)綜合指標(biāo)根據(jù)部門(mén)6項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核裝卸計(jì)劃完成率（實(shí)際完成的裝卸量÷計(jì)劃裝卸量）×100。現(xiàn)為80--90，以各類(lèi)日......

 65詳情

Sheet1OTC代表績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門(mén)／小組／個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源財(cái)務(wù)方面1.1.1.2增加來(lái)自終端的銷(xiāo)售收入OTC終端平均銷(xiāo)售收入本期OTC終端銷(xiāo)售總量／OTC終端數(shù)量銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部量化部門(mén)／小組每月15銷(xiāo)售報(bào)告（ERP......

 86詳情

說(shuō)明中國(guó)管理資源網(wǎng) http://m.fanshiren.cn 海量管理資料免費(fèi)下載CI委員會(huì)主任季度考核表中國(guó)管理資源網(wǎng) http://m.fanshiren.cn 海量管理資料免費(fèi)下載編號(hào) CI委員會(huì)主任績(jī)效考核表 部門(mén)CI委員會(huì)崗位主任姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分......

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XX航空材料研究院 綜合管理部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)|指標(biāo)類(lèi)別|指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人||任務(wù)績(jī)效|年度工作計(jì)劃| ......

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XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量信息檔案專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)|指標(biāo)類(lèi) |指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人||別 | | | ......

 50詳情

XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)|指標(biāo)類(lèi) |指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人||別 | | | ......

 31詳情

XX航空材料研究院院部檔案業(yè)務(wù)專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)|指標(biāo)類(lèi)別 |指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人 ||任務(wù)績(jī)效 |檔案管理 | |規(guī)范管理 |違反檔案管理制度次......

 57詳情

XX航空材料研究院 宣傳文化部新聞宣傳專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)|指標(biāo)類(lèi) |指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人||別 | ......

 47詳情

XX航空材料研究院 宣傳文化部副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)|指標(biāo)類(lèi) |指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人||別 | ......

 57詳情

XX航空材料研究院 人力資源部薪酬專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)|指標(biāo)類(lèi) |指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人||別 | ......

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XX航空材料研究院 人力資源部人事專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)|指標(biāo)類(lèi) |指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人||別 | ......

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