生產(chǎn)管理

生產(chǎn)件批準控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 2000.6.18 第 2 頁 1.目的 確保工廠提供的生產(chǎn)件符合顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求，并在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)，以滿足顧客要求。 2.適用范圍 適用于顧客的生產(chǎn)件或批量認可提交和批準。 3.定義 3.1生產(chǎn)件批準提交：是以一......

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青島扶桑精制加工有限公司 mdash;mdash; 程序文件 文 件 編 號 JFQ.QP-O.03 修 改 狀 態(tài) 0 生產(chǎn)材料采購控制程序 頁 數(shù) 1 / 3 1 目的 為了理順采購環(huán)節(jié)，明確職責關(guān)系，使采購過程處于有效的控制和管理狀態(tài)，保證所 采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，保證生產(chǎn)的正常進行，公司制......

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內(nèi)容提要 第一講 管理的基本概念 1.企業(yè)需要優(yōu)秀管理者 2.理想管理者的特點 3.管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵 第二講 主管的基本要求 1.主管的角色與功能 2.主管具備的能力條件 3.主管具備的涵養(yǎng)職責 第三講 目標設(shè)定的能力 1.目標管理的作用 2.設(shè)定目標的理由 3.推動目標管理 4.目標管理的原則和......

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1.目的 對直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素進行控制，確保產(chǎn)品滿足市場的要求。 2.適用范圍 本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程各工序的控制。 3.職責 3.1生產(chǎn)部 a) 負責制訂《生產(chǎn)計劃》和《生產(chǎn)計劃管理制度》并組織實施，做到均衡生產(chǎn)，按時交貨； b) 負責崗位工藝操作規(guī)程和生產(chǎn)批次的編制，并監(jiān)督實施； c) ......

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一、 主要依據(jù) 2- 藥品需求日益增長 人口增多，人均藥品費用支出增長速度較快，但是與本地區(qū)其它國家相比仍處于較低水平。 一、主要依據(jù) 2-藥品需求日益增長 - 國家正在建設(shè)和鞏固醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)療服務(wù)覆蓋到村、屯。 - 國家允許成立私立醫(yī)院和按股份公司形式運作的醫(yī)院。目前已成立多家此類醫(yī)院。 一......

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推進清潔生產(chǎn) 促進節(jié)能減排 mdash;mdash;知識普及篇（企業(yè)領(lǐng)導層） 關(guān)于市經(jīng)委資源環(huán)保處 主要職能： 組織擬訂全市資源節(jié)約與綜合利用、清潔生產(chǎn)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的法規(guī)、規(guī)章、政策，并組織實施和監(jiān)督管理； 組織開展工業(yè)污染防治和工業(yè)節(jié)水工作； 組織相關(guān)技術(shù)改造工程和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。......

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激勵機制對企業(yè)家生產(chǎn)性努力與分配性努力 的治理探討#61482; 摘要 企業(yè)家既存在生產(chǎn)性努力，也存在分配性努力，委托人設(shè)計最優(yōu)激勵合同時必須考慮這二方面的因素，努力使企業(yè)家的生產(chǎn)性努力最大，分配性努力最小。本文給出了這種合同的理論模型。 關(guān)鍵詞 生產(chǎn)性努力 分配性努力 最優(yōu)激勵合同 模型 1 引言......

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安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 安 vs 全 安字組詞： 全字組詞： 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 什么是安全？ 安全: 指無物質(zhì)危險和精神恐慌而使人員處于自由狀態(tài)。 沒有危險因素的勞動條件以保證人們從事勞動過程中不發(fā)生人身或設(shè)備事故。 　 指系統(tǒng)中的一種品質(zhì)，在完成給定條件的功能時，產(chǎn)生的事故損失達到人們可以接受的水平。 ......

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一、檢驗作業(yè)日報（范例Ａ）.doc二、工程異樣報告書（范例Ａ）.doc三、事故日報表.doc四、不良對策日報表.doc......

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生產(chǎn)計劃員的工作職責和流程崗位描述名稱： 生管員 直接上級： 生產(chǎn)科主任 直接下級： 計劃文員 本職工作： 協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。 崗位職責： 1）在生產(chǎn)科的領(lǐng)導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成； 2）做好訂單的評審、生產(chǎn)......

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一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責 SHAPE MERGEFORMAT 二、生產(chǎn)計劃專員崗位職責 SHAPE MERGEFORMAT 三、年度生產(chǎn)計劃編制流程 SHAPE MERGEFORMAT 四、企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程 SHAPE MERGEFORMAT ......

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生產(chǎn)計劃部工作項目與工作標準（）部門目標概述： 根據(jù)銷售計劃、設(shè)備產(chǎn)能、產(chǎn)品成本等情況，擬定生產(chǎn)計劃；調(diào)度水電氣（汽）等資源，跟蹤生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃實施；發(fā)現(xiàn)設(shè)備、操作安全隱患，促成整改，以保生產(chǎn)安全；對生產(chǎn)水平、生產(chǎn)原料、生產(chǎn)能源進行統(tǒng)計，協(xié)助財務(wù)完成成本核算；受理銷售部門計劃變更，協(xié)同......

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生產(chǎn)部文員工作職責及日程安排一、工作范圍：1、受上級領(lǐng)導監(jiān)督,由生產(chǎn)部總管直接領(lǐng)導,全力協(xié)助生產(chǎn)部總管處理日常事務(wù).2、負責每天各車間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結(jié)并報生產(chǎn)部總管,負責對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量、以及工資進行匯總登記3、配合生產(chǎn)部總管做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好......

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產(chǎn)品發(fā)運交接單發(fā)運日期：返單收到日期： 年 月 日收貨單位 聯(lián)系人 電話卸貨地址 車號編號 產(chǎn)品名稱型號 發(fā)運數(shù)量 實收數(shù)量 收貨單位簽章 收貨人：（簽名） 收貨時間：制票人： 承運人：......

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產(chǎn)品發(fā)運交接單發(fā)運日期：返單收到日期： 年 月 日收貨單位 聯(lián)系人 電話卸貨地址 車號編號 產(chǎn)品名稱型號 發(fā)運數(shù)量 實收數(shù)量 收貨單位簽章 收貨人：（簽名） 收貨時間：......

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#61656; 設(shè)計思路對于生產(chǎn)車間的績效考核管理，本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進行設(shè)計，包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀律考核共五個方面的內(nèi)容#61656; 解決問題1．規(guī)范車間績效考核過程，使考核過程透明化、清晰化2．控制員工的無效行為，提高工作效率#616......

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部門組織結(jié)構(gòu)圖部門職責：1． 根據(jù)公司產(chǎn)銷會議的決議，制定生產(chǎn)計劃及監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施。2． 工廠經(jīng)費預算，成本計算及單據(jù)審核。3． 工廠后勤管理。4． 采購物品的管理。5． 供應(yīng)商的開發(fā)及管理。6． 零部件和成品質(zhì)量管理。7． 產(chǎn)品企業(yè)標準的制定和管理。8． 計量儀器設(shè)備的檢定和管理。9． 技術(shù)情......

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工作合理化 成本降低 壹、工作合理化的目的： －－提高生產(chǎn)力，降低成本 一、生產(chǎn)力的意義 產(chǎn)出（產(chǎn)品、服務(wù)） 生產(chǎn)力= 投入（人力、資本、機器、方法） 生產(chǎn)力是指一個經(jīng)濟體系，利用各種投入資源的產(chǎn)出成果，是以產(chǎn)出與投入的比率來表示，在生產(chǎn)周程中所投入的資源有勞力、資本和技術(shù)，所產(chǎn)出的是產(chǎn)品和服務(wù)。由......

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開個餅干作坊 了解運營學的理論架構(gòu) 運營在企業(yè)中的地位和作用 運營與營銷的關(guān)系 運營系統(tǒng) 運營的內(nèi)核 運營的內(nèi)容 計算機輔助運營 餅干作坊 餅干的制作過程 做餅干的流程圖 甘特圖 運營分析 運營瓶頸 運營學的理論架構(gòu) 運營 在企業(yè)中的地位和作用 企業(yè)的職能 運營 VS 營銷 運營、服務(wù)、營銷、研發(fā) ......

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產(chǎn)能計算 產(chǎn)品生命周期 生產(chǎn)流程生命周期－產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品生命周期 制造業(yè)的分類－接單模式 制造業(yè)的分類－生產(chǎn)模式 問題 需求與能力的關(guān)系 庫存作用 庫存作用 維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定 維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 平衡企業(yè)物流 庫存弊端 庫存的弊端 占用企業(yè)大量資金 增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本 掩蓋了企業(yè)眾多管......

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1.為規(guī)范全國金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標準化評審工作，合理確定評審等級，根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范 地下礦山實施指南》（AQ2007.2-2006）的有關(guān)規(guī)定，制定本評分辦法。 2.本評分辦法適用于金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標準化評審。 3.在評審年度（申請之日起前一年）內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡......

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安全考試題庫 1、勞動爭議處理的四項原則是什么？ 答：調(diào)解原則、合法原則、公正原則、及時處理原則。 2、什么是二次事故？ 答：二次事故是由于一次事故對危險因素的第二次激發(fā)，造成事故的擴大蔓延。 3、我國的安全管理體制其主要內(nèi)容是什么？ 答：企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督。 4、一般而言，工程......

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安全隱患整改復查驗收表 被檢查單位（部門） 限期完成時間 年 月 日 整 改 內(nèi) 容 及 要 求 整 改 事 項 完 成 情 況 月 日我部組織了復查驗收，認為 公司在此次安全隱患整改問題上，態(tài)度端正，措施及時有力，基本同意該公司的整改報告。 附： （ ）《隱患整改報告》 實際完成時間 年 月 日 ......

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安全標準化自評報告 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會 關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知和落實縣安監(jiān)局各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的安全標準化自評考核領(lǐng)導小組，......

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本標準等同采用ISO9000：2005《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》。 本標準是GB/T19000族的核心標準之一。 本標準代替GB/T19000mdash;2000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》。 本標準與GB/T19000mdash;2000相比主要變化如下： a) 在基礎(chǔ)知識方面，對其文字做了仔細......

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現(xiàn)場管理星級評價標準 為引導組織建立安全、規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)制造現(xiàn)場管理系統(tǒng)，提高組織在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、成本、交付能力等各個方面的績效水平，從而更好的滿足顧客需求，基于PDCA循環(huán)原則和精益生產(chǎn)理論，特制定本標準。本標準可用于生產(chǎn)制造型組織進行現(xiàn)場管理的星級評價也可用于組織的自我評價。 ......

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(一) 申請和受理 1.企業(yè)生產(chǎn)列入目錄的產(chǎn)品，向其所在地省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出申請，并提交以下申請材料： 1)《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申請書》一式三份； 2) 營業(yè)執(zhí)照復印件三份； 3) 生產(chǎn)許可證證書復印件三份(生產(chǎn)許可證有效期屆滿重新提出申請的企業(yè))； 4) 產(chǎn)品實施細則中要求的其他材料。 2......

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設(shè)備管理完全手冊　設(shè)備故障，一般是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。設(shè)備是企業(yè)為滿足某種生產(chǎn)對象的工藝要求或為完成工程項目的預計功能而配備的。設(shè)備的功能體現(xiàn)著它在生產(chǎn)活動中存在的價值和對生產(chǎn)的保證程度。在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，由于設(shè)備結(jié)構(gòu)復雜，自動化程度很高，各部分、各系統(tǒng)的聯(lián)系非常緊密......

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危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準 A級要素 B級要素 標準化要求 企業(yè)達標標準 評審方法 評審標準 否決項 扣分項 1 法律、法規(guī)和標準 （100分） 1.1法律、法規(guī)和標準的識別和獲取 （50分） 1.企業(yè)應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理制度，明確責任部門，確......

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一個企業(yè)留給客人或參觀者前15分鐘的最初感覺和印象是最深刻的，假如客人進入工廠的第一感覺是環(huán)境優(yōu)美、院落整潔、車間布局合理、各種物品整齊有序、員工的工作態(tài)度嚴謹認真，那客人對其管理水平就會肅然起敬。反之，如果客人看到的是一個四周雜亂無章、車間物品零亂、垃圾隨處可見、洗手間奇臭難聞的工廠，那么，客人一......

 364詳情

通過本次課程您可以了解： 質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展 質(zhì)量成本的內(nèi)容 質(zhì)量成本的計算、控制等 公司質(zhì)量成本管理程序 TS16949對質(zhì)量成本有哪些要求 為什么要講質(zhì)量成本？ ◆一： 在市場競爭日益復雜的情況下，企業(yè)要生存，只有兩手抓：一手抓顧客，提高客戶的滿意度，培養(yǎng)忠誠的顧客群；另一手抓產(chǎn)品成本，即降......

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國際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理 學習的目標和要求 掌握國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計 了解國際企業(yè)生產(chǎn)體系的應(yīng)運 重點掌握國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓 一般了解國際技術(shù)開發(fā)研究的管理體制 深刻理解國際技術(shù)開發(fā)研究成果的保護 一、國際生產(chǎn)系統(tǒng)的配置 （一）國際企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計思想（標準化） 1、生產(chǎn)組織和人事的簡化和經(jīng)濟 2、后勤經(jīng)濟......

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工作瓶頸的分析與技巧 培訓主題介紹 及問題點切入 瓶頸(亦稱:約束或制約) 1. 定義： 阻礙企業(yè)業(yè)務(wù)流程更大程度增加有效產(chǎn)出或減少庫存和 費用的環(huán)節(jié)。所說的瓶頸可能是有形的,也可能是無形的。 2. 木桶短板原理： 猶如木桶最短的一塊木板決定了木桶水位的高度。同樣， 生產(chǎn)瓶頸就是生產(chǎn)的最短木板，從根......

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生產(chǎn)進度安排控制表 制造號碼 產(chǎn)品名稱________________ 零件編號 零件名稱 承制廠商 請購單號 請 購 預定交 需要日期 加 工 日 程 日 期 貨日期 原 訂 修 訂 修 訂 機器工作負荷圖表（二） 日期： 月 日至 月 日 時 間 月 日 月 日 機 別 7 9 11 13 15......

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通過定期抽取已驗收合格的產(chǎn)品定量或定性檢測分析，以驗證符合所有規(guī)定的要求。 2. 適用范圍 適用于產(chǎn)品審核的全過程。 3. 職責 3.1 質(zhì)量部負責組織產(chǎn)品審核活動，成立審核組。 3.2 質(zhì)量部負責編制《產(chǎn)品審核年度計劃》，技術(shù)部負責編制《產(chǎn)品審核作業(yè)指導書》，同時提供全尺寸檢驗所需圖紙。 3.3 ......

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規(guī)范生產(chǎn)過程質(zhì)量審核管理，對每個生產(chǎn)過程進行審核，以確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量及競爭力，滿足顧客要求。 2. 適用范圍 適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程審核及管理。 3. 職責 3.1質(zhì)量部負責組織年度過程質(zhì)量審核、日常過程質(zhì)量審核，組織對審核中發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施，并保存相關(guān)記錄。 ......

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標準成本mdash;mdash;ERP中的產(chǎn)品成本控制 　　產(chǎn)品標準成本是在ERP中與生產(chǎn)和會計都相關(guān)的領(lǐng)域。標準的制定是有效控制成本的前提。借助產(chǎn)品標準成本的計算，可以分析企業(yè)的內(nèi)部價值鏈，并比較不同產(chǎn)品和不同生產(chǎn)方式在成本上的差異。產(chǎn)品標準成本的信息將被用于企業(yè)預算和市場盈利分析。 眾所周知，E......

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委外加工流程 一． 委外作業(yè)方式 1． 生產(chǎn)訂單半成品委外 2． 生產(chǎn)訂單中某工序委外 二． 生產(chǎn)訂單半成品委外 1. BOM設(shè)置 2. 前置作業(yè) 1）建立工作中心W100-電鍍，委外供應(yīng)商設(shè)為30000或50000. 2）建立工藝路徑R100-電鍍，操作編號10，對應(yīng)工作中心W100-電鍍 3）D......

 407詳情

一、作業(yè)程序 1. 由業(yè)務(wù)單位打印出「客戶訂單確認書」交由生管單位確認交期，生管單位并開立「工單數(shù)據(jù)打印」或「制造通知單」經(jīng)主管核準后發(fā)行，進行相關(guān)作業(yè)安排。 2. 依「多階材料用量清單」確認所需的原物料及其規(guī)格和數(shù)量。 3. 分析產(chǎn)品，藉以決定何種半成品或成品應(yīng)自制，何種半成品或成品應(yīng)外包。 4.......

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　中國國內(nèi)服裝工廠的生產(chǎn)方式大致可分為三種類型。 1.具有最尖端的設(shè)備和管理，能實現(xiàn)高效率生產(chǎn)的工廠。 2.密集形生產(chǎn)下完成交貨的工廠。 3.落后的以一人完成整件生產(chǎn)，為生產(chǎn)效率低下而煩惱的工廠。 　這些不同的生產(chǎn)方式,會直接表現(xiàn)在企業(yè)的效益情況上因此可以說生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇會對企業(yè)的效益產(chǎn)生重要的影響......

 101詳情

安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)責任制 一、熱電部領(lǐng)導安全職責 1、經(jīng)理安全職責： ⑴、經(jīng)理是本部門安全工作的第一責任者，必須堅持安全第一的方針，嚴格貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示，對本部門的安全負全責； ⑵、每月至少一次主持安全生產(chǎn)會議，及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，做到任務(wù)、時間、費用、措......

 35詳情

第一章 總　則 第一條 為貫徹落實安全第一、預防為主的方針，加強安全生產(chǎn)管理，明確責任，保障員工的安全和健康，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。 第二條 安全生產(chǎn)責任制是對各級行政領(lǐng)導、職能部門和員工在工作中應(yīng)承擔的安全生產(chǎn)職責所做出的規(guī)定。本制度規(guī)定了東風汽車有限公司（以下簡稱......

 215詳情

（1）安全生產(chǎn)及消防責任制 一、人員安全職責 （一）總經(jīng)理安全職責（第一責任人） 1、直接負責公司的安全管理工作﹔ 2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標準﹔ 3、建立健全安全管理責任制，包括單位領(lǐng)導職責、各部門領(lǐng)導職責、班組長職責和員工安全生產(chǎn)職責﹔ 4、建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程......

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