目標與計劃管理

  培訓講師：程鵬

講師背景：
程鵬——人力資源管理咨詢專家清華大學、北京大學、上海交通大學特聘講師南京大學政府關系管理學院特聘研究員，人力資源領域專家大連理工大學人力資源總監(jiān)高級研修班特聘講師南京理工大學《企業(yè)內訓導師訓練班》特聘導師歷任廈工股份、紫金礦業(yè)、華藝集團、寶 詳細>>

程鵬
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目標與計劃管理詳細內容

目標與計劃管理

**單元  目標與計劃管理的主要理念

1、先有目標，再有工作；

2、一切與目標無關的活動都是浪費資源；

3、先要統一目標，才會良好協作。

4、目標計劃的制定自上而下

5、目標管理就是管理資源，力求小投入大產出


第二單元  目標管理**步：戰(zhàn)略厘清

1、戰(zhàn)略的定義與概念

2、如何厘清企業(yè)使命、愿景、價值觀

3、如何分析企業(yè)所處的內外部競爭環(huán)境

4、如何明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向和工作重點

5、如何制定年度總體經營目標

實戰(zhàn)演練：繪制定公司總體目標

 

第三單元  目標管理第二步：設定目標

1、目標的定義——計劃是“需要做什么”，目標是“結果是什么”

2、目標的六大要素

3、從戰(zhàn)略定位到目標設定的工具

4、如何讓各部門承接公司目標

5、如何有效管理目標數據

實戰(zhàn)演練：公司目標分解到各部門目標

 

第四單元  目標管理第二步：發(fā)現問題與制定對策

1、問題的定義

2、發(fā)現問題的“漏斗”

3、發(fā)現問題的兩個工具

 4、避免歧義，達成真正的共識——定義問題

 5、不是所有的問題都需要解決——問題的篩選和排序

 6、行動對略研討的必要性

 7、行動對略研討的方法

實戰(zhàn)演練：用魚骨圖研討解決問題的策略

 

第五單元  目標管理第四步：計劃制定與過程管控
1、計劃的四個維度

2、如何制定月、周、日工作計劃表
3、制定計劃表的注意點
4、計劃制定的相關性
5、計劃跟蹤的原則

6、成功召開計劃回顧會議的要點

實戰(zhàn)演練：根據案例要求，進行計劃制定以達成目標

 

第六單元  過程管理——業(yè)績提升的關鍵

1、 管理者如何做好過程輔導，提升下屬執(zhí)行力

2、 績效就是完成目標任務的實際程度

3、 改進的過程比結果更重要

4、 幾種簡單實用的改進工具與方法

5、 績效面談應該如何談？

6、 績效結果的有效運用

現場答疑：針對學員中的實際問題，答疑釋惑

 

程鵬老師的其它課程

基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理課程前言：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力是決定企業(yè)成敗的關鍵性因素。如果企業(yè)沒有戰(zhàn)略，即使在某段時間內具有較強的活力，但最終不過是過眼煙云，很難成為基業(yè)長青的企業(yè)。而相當一部分有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)卻往往因執(zhí)行不到位，而引發(fā)諸多復雜問題，如本位主義、跨部門溝通困難、內耗嚴重、高管陷入事務型工作；企業(yè)缺乏系統性解決問題的思維和工具，制定了很多行動

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卓越績效管理實戰(zhàn)訓練課程前言：隨著經濟全球化的不斷演進，中國經濟發(fā)展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。在這樣一個經濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。因此，績效管理成為企業(yè)實現戰(zhàn)略目標重要而有效的管理環(huán)節(jié)?？冃Ч芾砘顒拥挠行ч_展，需要企業(yè)高層領導、人力資源部門、各部門管理者以

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KPI量化考核體系課程前言：隨著經濟全球化的不斷演進，中國經濟發(fā)展也進入了新時代，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。因此，績效管理成為企業(yè)管理的重心和手段，而KPI又是績效管理的重中之重。企業(yè)管理者通過為下屬設定工作目標，幫助下屬把工作目標引導到企業(yè)發(fā)展目標上，同時為下屬制定目標是極好的引導下屬改進和提高的機會。幾乎每個企業(yè)都在運

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《非人力資源經理的人力資源管理》課程前言在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再僅是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務主管、經理也直接參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)中，從崗位設置、招聘到績效評估、在崗訓練和職業(yè)發(fā)展全方位的實施員工日常管理。然而，由于很多企業(yè)的直線經理沒有接受過專業(yè)培訓，導致他們

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-892175338455-925830130175《卓越績效管理實戰(zhàn)訓練》《卓越績效管理實戰(zhàn)訓練》4624070175895-1078230175895課程前言隨著經濟全球化的不斷演進，中國經濟發(fā)展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。在這樣一個經濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效

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