產(chǎn)品開發(fā)與管理
產(chǎn)品開發(fā)與管理詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)品開發(fā)與管理
一、市場(chǎng)研究
1、消費(fèi)者研究
l 消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)研究
l 消費(fèi)者購(gòu)買決策研究
l 消費(fèi)者信息搜集模式研究
l 目標(biāo)消費(fèi)群定位研究
2、競(jìng)品研究
l 競(jìng)品分群研究
l 標(biāo)桿競(jìng)品研究
3、渠道研究
l 渠道構(gòu)成研究
l 渠道、產(chǎn)品、消費(fèi)群匹配性研究
4、自我審視
l 本品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
l 目標(biāo)消費(fèi)人群
l 優(yōu)劣勢(shì)分析
5、市場(chǎng)研究綜合演練
l 建立市場(chǎng)研究模型:區(qū)域市場(chǎng)渠道、產(chǎn)品、消費(fèi)群、品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
l 如何**市場(chǎng)研究找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
二、數(shù)據(jù)分析
1、數(shù)據(jù)采集及生成
l 靜態(tài)數(shù)據(jù)采集
l 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)生成
l 基本數(shù)據(jù)模型建立
2、數(shù)據(jù)分析
l 態(tài)勢(shì)分析的類型的方法
l 趨勢(shì)分析的類型及方法
3、數(shù)據(jù)分析綜合演練
l 建立以產(chǎn)品為研究對(duì)象的靜態(tài)數(shù)據(jù)列表
l 根據(jù)給定的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策
l 根據(jù)要求建立數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
三、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品開發(fā)
1、產(chǎn)品定位
l 目標(biāo)客戶群定位
l 產(chǎn)品物理功能定位
l 產(chǎn)品心理價(jià)值定位
l 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)定位
l 產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)的作用
2、產(chǎn)品開發(fā)
l 目標(biāo)客戶群與渠道
l 產(chǎn)品價(jià)值體系規(guī)劃與產(chǎn)品核心賣點(diǎn)
l 產(chǎn)品與產(chǎn)品組合
l 價(jià)格與政策體系
l 銷售工具配套
3、產(chǎn)品定位與開發(fā)綜合演練
l 產(chǎn)品價(jià)值體系規(guī)劃
l 銷售工具設(shè)計(jì)
四、產(chǎn)品線規(guī)劃
1、產(chǎn)品線劃分的方法
l 波士頓矩陣法劃分產(chǎn)品線
l 產(chǎn)品職能法劃分產(chǎn)品線
2、不同市場(chǎng)類型的產(chǎn)品線構(gòu)成
l 基地市場(chǎng)的產(chǎn)品線構(gòu)成
l 進(jìn)攻型市場(chǎng)的產(chǎn)品線構(gòu)成
l 滲透型市場(chǎng)的產(chǎn)品線構(gòu)成
l 維護(hù)型市場(chǎng)的產(chǎn)品線構(gòu)成
3、產(chǎn)品線劃分綜合演練
l 既定的市場(chǎng)條件下,判斷現(xiàn)有產(chǎn)品線是否合理,如何調(diào)整
l 既定的市場(chǎng)條件下,如何**增加新產(chǎn)品,構(gòu)建合理的產(chǎn)品線
五、產(chǎn)品生命周期管理
1、產(chǎn)品的生命周期
l 劃分產(chǎn)品生命周期的幾種方法
l 如何判斷產(chǎn)品處于生命周期的哪個(gè)階段
2、產(chǎn)品生命周期管理
l 產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入期定價(jià)與推廣策略
l 產(chǎn)品的市場(chǎng)成長(zhǎng)期定價(jià)與推廣策略
l 產(chǎn)品的市場(chǎng)成熟期定價(jià)與推廣策略
l 產(chǎn)品的市場(chǎng)衰退期定價(jià)與推廣策略
3、產(chǎn)品生命周期綜合演練
l 結(jié)合產(chǎn)品線劃分的知識(shí),說(shuō)明一個(gè)合理的產(chǎn)品線中,不同產(chǎn)品的產(chǎn)品分別屬于哪個(gè)生命周期,應(yīng)該采用何種定價(jià)與推廣策略。
五、推廣與傳播
1、基礎(chǔ)推廣
l 地面基礎(chǔ)推廣的要點(diǎn)與基本方法
l 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)推廣的要點(diǎn)與基本方法
2、市場(chǎng)引爆
l 事件營(yíng)銷的基本方法
l 活動(dòng)引爆市場(chǎng)的基本方法
3、推廣與傳播綜合演練
l 根據(jù)你所在的市場(chǎng)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)一套基礎(chǔ)傳播的方案
陳旻老師的其它課程
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣傳播 02.03
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣傳播——真實(shí)案例告訴你如何進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣——適合對(duì)象:營(yíng)銷管理及執(zhí)行人員學(xué)員收益:1.培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)品牌的思想2.構(gòu)建品牌體系的關(guān)鍵因素3.學(xué)習(xí)先進(jìn)的品牌傳播手段與方法培訓(xùn)時(shí)間:1—2天培訓(xùn)講師:陳旻北京準(zhǔn)達(dá)咨詢總經(jīng)理中國(guó)第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家!致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式營(yíng)銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中國(guó)品牌研究中心專家組成員,澳中
講師:陳旻詳情
品牌建設(shè)與營(yíng)銷能力提升 02.03
品牌建設(shè)與營(yíng)銷能力提升——真實(shí)案例告訴你如何進(jìn)行品牌建設(shè)與提升營(yíng)銷能力——適合對(duì)象:營(yíng)銷管理及執(zhí)行人員學(xué)員收益:1.培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)品牌的思想2.構(gòu)建營(yíng)銷體系的關(guān)鍵因素3.學(xué)習(xí)先進(jìn)的品牌傳播與營(yíng)銷方法培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)講師:陳旻3818890131445準(zhǔn)達(dá)咨詢公司總經(jīng)理中國(guó)第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家!致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式營(yíng)銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中
講師:陳旻詳情
品牌導(dǎo)向型營(yíng)銷 02.03
品牌導(dǎo)向型營(yíng)銷——由淺入深告訴你如何進(jìn)行品牌建設(shè)與系統(tǒng)營(yíng)銷——適合對(duì)象:營(yíng)銷執(zhí)行人員專業(yè)策劃人員等學(xué)員收益:1.培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)品牌的思想2.構(gòu)建品牌體系的關(guān)鍵因素3.學(xué)習(xí)先進(jìn)的品牌推廣手段與方法培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)講師:381762086360陳旻北京準(zhǔn)達(dá)咨詢總經(jīng)理中國(guó)第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家!致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式營(yíng)銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中國(guó)品牌
講師:陳旻詳情
品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理——由淺入深告訴你如何進(jìn)行品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理——適合對(duì)象:市場(chǎng)/企劃人員企業(yè)管理人員學(xué)員收益:1.培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)品牌的思想2.企業(yè)維護(hù)品牌體系的關(guān)鍵因素3.學(xué)習(xí)先進(jìn)的品牌管理手段與方法培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)講師:陳旻準(zhǔn)達(dá)咨詢總經(jīng)理中國(guó)第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家!致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式營(yíng)銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中國(guó)品牌研究中心專家組成員,澳中教育
講師:陳旻詳情
產(chǎn)品開發(fā)及系統(tǒng)營(yíng)銷品牌及營(yíng)銷體系(半天)主題培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代營(yíng)銷體系今天的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不是靠單一的營(yíng)銷手段可以突破的了,要想在市場(chǎng)上立足,首先需要的是系統(tǒng)的營(yíng)銷思維,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)現(xiàn)代營(yíng)銷的六大轉(zhuǎn)變現(xiàn)代營(yíng)銷體系的關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊與模型品牌營(yíng)銷型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)品牌營(yíng)銷型企業(yè)面對(duì)的是客戶、渠道、市場(chǎng)。需要產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、宣傳推廣等各方面的
講師:陳旻詳情
營(yíng)銷定價(jià)策略 01.20
營(yíng)銷定價(jià)策略與方法案例教學(xué)模式,通過(guò)講師實(shí)際操盤的企業(yè)、大量真實(shí)的案例來(lái)講解價(jià)格與政策的制定方法。?培訓(xùn)對(duì)象:?企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員?一線營(yíng)銷執(zhí)行人員?培訓(xùn)目標(biāo):?了解產(chǎn)品定價(jià)的方法和原理?掌握定價(jià)相關(guān)聯(lián)營(yíng)銷要素及匹配方法?培訓(xùn)時(shí)間:?一天?講師簡(jiǎn)介陳明中國(guó)第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家!致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式營(yíng)銷”!工商管理碩士,現(xiàn)任中國(guó)品牌研究中
講師:陳旻詳情
產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)適合對(duì)象企業(yè)銷售、市場(chǎng)相關(guān)人員學(xué)員收益1、如何分析與了解市場(chǎng)2、如何分析市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)與結(jié)果3、產(chǎn)品開發(fā)的方向與方法4、渠道開發(fā)與管理5、低成本推廣的基本方法6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理培訓(xùn)時(shí)間2天課程大綱一、市場(chǎng)研究●市場(chǎng)研究研究那些內(nèi)容●如何進(jìn)行渠道研究、研究什么內(nèi)容●如何進(jìn)行消費(fèi)者研究、研究什么內(nèi)容●如何進(jìn)行競(jìng)品研究、研究什么內(nèi)容案例●天瑞科技
講師:陳旻詳情
《在新的品牌環(huán)境下發(fā)展》 01.17
在新的品牌環(huán)境下發(fā)展如何認(rèn)知品牌環(huán)境,如何在新的品牌環(huán)境下發(fā)展適合對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等學(xué)員收益1.樹立正確的品牌環(huán)境思想2.了解品牌環(huán)境的要素3.了解適應(yīng)環(huán)境與改善環(huán)境的基本方法培訓(xùn)時(shí)間1天課程大綱一、什么是品牌環(huán)境,品牌與環(huán)境的關(guān)系正確認(rèn)知品牌環(huán)境是企業(yè)適應(yīng)品牌環(huán)境、改善品牌環(huán)境的基礎(chǔ),那么品牌環(huán)境到底是怎樣的一種存在?●品牌環(huán)境的概念●
講師:陳旻詳情
戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃講師:陳旻課程前言營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單的創(chuàng)意,也不是單純依靠個(gè)人能力營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程當(dāng)工具箱里只有錘子的時(shí)候,遇到任何問(wèn)題的方法都是錘一下。缺乏整體的規(guī)劃的營(yíng)銷工作,從一開始就注定是賭博真實(shí)的案例,詳細(xì)的操作方法告訴你如何做好整體營(yíng)銷規(guī)劃適合對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理學(xué)員收益1.培養(yǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷的思想2.如何做好一個(gè)年度營(yíng)銷規(guī)劃培訓(xùn)時(shí)間2天課程
講師:陳旻詳情
營(yíng)銷創(chuàng)新與策劃適合對(duì)象:企業(yè)主管市場(chǎng)部工作的高層領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)市場(chǎng)部職能人員學(xué)員收益:通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)與演練,系統(tǒng)了解營(yíng)銷策劃的運(yùn)作方法1.了解營(yíng)銷策劃工作的內(nèi)容2.通過(guò)案例與實(shí)際演練熟悉營(yíng)銷策劃工作的方法3.了解如何評(píng)估營(yíng)銷策劃工作的效果培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)方式:理論與方法講解、案例分析具體工作沙盤演練培訓(xùn)講師:3657600302260陳旻采納品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
講師:陳旻詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194