《企業(yè)管理軟件開發(fā)實務》
《企業(yè)管理軟件開發(fā)實務》詳細內容
《企業(yè)管理軟件開發(fā)實務》
【培訓大綱 Outline】
破冰分享:
1.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)
2.企業(yè)效益的三大來源(開源 節(jié)流 周轉 = 品牌)
3.生產企業(yè)的三大流(信息流、物資流、工藝流)
4.生產構成的5大基本要素詮釋及關系(人、機、料、法、環(huán))
5.生產制造業(yè)網狀結構圖(精細化管理系統-企業(yè)職責功能平面圖)
6.IT技術與企業(yè)管理
**講 認識開發(fā)工具 --180分鐘課時(**天)
1.IT其實一點都不難,學習IT技術的簡單思維
2.不要那么太神秘!!--DELPHI和SQL SERVER的介紹
3.我們只需要知道什么?
A.手把手教學員安裝和卸載--DELPHI和SQL SERVER
B.到底是個什么玩具?---DELPHI和SQL SERVER 界面介紹
C.我們一般在哪里玩?---開發(fā)工具在哪兒操作的**頻繁?
4.鍵盤和鼠標該操作
A.快捷鍵列表
B.鼠標與鍵盤的配合
5.軟件編譯--測試使用
6.一起來開發(fā)**個小軟件(小程序)!!!
第二講 基礎:DELPHI和SQL的元素與語句 --240分鐘課時(**天)
1.數據結構
A.何為數據結構?
B.數據結構的用途
C.字符型
D.整數型
E.浮點型
F.布爾型
2.變量與常量
A.變量與常量的定義
B.變量與常量的用途
C.全局變量與局部變量
3.常見語句
A.程序順序結構:從begin--到end
B.邏輯語句:If、calse
C.循環(huán)語句:While..do /for/
D.Try/With
4.函數與過程
A.什么是函數和過程,普通看待人的思維看待---“標準件”
B.Funciton 與procedure
C.函數和過程的參數
D.函數的返回和過程的結果
5.基本控件
A.按鈕
B.輸入框
C.選擇款
D.單選框
E.表格
F.數據訪問控件 & 數據感知控件
6.其他
A.引用USES
B.繼承
C.重寫
7.我們來開發(fā)**個可見的小軟件....
8.學員來開發(fā)**個小軟件...
第三講 常用企業(yè)管理軟件 --120分鐘課時(第二天)
1.信息化軟件導入的基礎
A.規(guī)范化
B.標準化
C.信息化
D.《信息管理系統平面整合圖》
2.信息智系統模型圖
A.從無到有,一個信息化工廠的設計
B.從市場需求開始規(guī)劃‘產品和產能’、‘需求信息流’、‘高效信息執(zhí)行’
C.從生產技術工藝,和生產精細化的思想設計‘制造信息流導向、產品物資流、制造數據流’。
D.集約化的基礎設施:IT硬件網絡架構平臺
E.各管理模塊對應的管理系統功能:
E1.人力資源部
E2.倉儲部
E3.生產部
E4.技術部
E5.銷售部
E6.信息技術部
3.ERP系統概括
A.資源管理
B.生產調度
C.物料及批次管理
D.生產過程管理
E.生產質量管理
F.生產設備管理
G.文檔管理
H.現場監(jiān)控
I.自動化采集
J.與其他系統的集成
K.數據分析和挖掘
第四講 由淺入深來學開發(fā)--物料信息管理系統 --240分鐘課時(第二天)
1.物料管理系統的功能
A.實現功能描述
B.開發(fā)工具-控件選擇
C.開發(fā)工具-數據庫技術選擇
2.物料基礎標識
A.編號
B.名稱
C.規(guī)格 ...............
3.物料類別
A.類別代號
B.類別名稱
C.類別特性
4.計量單位
A.單位代號
D.單位名稱
E.單位換算
5.數據表結構設計
6.數據庫設計
7.開發(fā)實現---主功能界面
A.瀏覽界面
A1.查詢
A2.打印
A3.導出
B.編輯界面
B1.新增
B2.編輯
B3.保存
B4.取消
B5.刪除
8.開發(fā)實現---應用功能界面
A.物料標識卡
B.物料圖片管理
第五講 由淺入深來學開發(fā)--庫存管理系統 --300分鐘課時(第三天)
1.基礎類/標準件-設計
A.單據編輯界面
B.單據瀏覽界面
C.查詢統計界面
C.入庫邏輯代碼
D.出庫邏輯代碼
2.倉庫管理界面開發(fā)
A.畫倉庫管理系統邏輯
B.入庫界面設計
C.出庫界面設計
D.盤點界面設計
E.庫存匯總界面設計
3.倉庫管理功能實現
A.入庫單(采購入庫單、其他入庫單)
B.退庫單(生產退料單)
C.調撥單
D.出庫單(生產領料單,其他出庫單)
E.盤點作業(yè)單
F.單據審核反審
G.庫存匯總查詢實現
4.庫存系統擴展
A.采購功能擴展
B.財務功能擴展
C.生產系統擴展
D.生產計劃擴展
第六講 軟件項目管理 --60分鐘課時(第三天)
1.項目管理概述
2.項目計劃 &項目實施
3.項目團隊管理
4.項目管理與操作之“方法論”
5.項目成功保障與持續(xù)增長機制--“長效機制”
第七講 課程總結 --30分鐘課時(第三天)
1.革除執(zhí)行的四大陋習
2.持續(xù)與管理
3.課程總結
4.跟進或指導
(課綱順序和內容可根據需要進行微調)
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